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1、铜仁市九龙洞风景区码头景观工程监理实施细则 监理单位：贵州桦利工程招标造价咨询有限公司编 制 人： 审 批 人： 日 期： 2013 年 10 月 30 日 目 录一、工程概况1（一）工程简介1（二）工程项目特征1（三）工程项目特点1二、监理工作依据 2三、监理准备工作、基本要求及目标 4（一）监理准备工作4（二）对施工企业的基本要求5（三）监理目标51、工期目标；62、质量目标：63、安全目标：64、投资目标：6四、监理机构、职责范围及工作流程7（一）组织机构：7（二）监理职责围：71、监理职责：72、监理范围：8（三）监理工作流程见流程图 8五、监理工作方法及控制要求15（一）监理工作方法
2、15（二）施工进度的控制工作151、进度控制内容152、进度控制实施程序15（三）施工前阶段的质量控制16（四）施工阶段各分项项质量控制要点171、 测量放线 172、钢筋工程183、模板工程234、混凝土工程275、砌体工程 346、工程物资347、钢结构工程348、避雷防雷工程 459、工程允许偏差及检查方法47(五)竣工验收阶段52一、工程概况一、项目概况工程名称; 铜仁市九龙洞风景区码头景观工程建设地点; 铜仁市漾头镇九龙洞码头结构型式：钢筋混泥土开、竣工日期： 2013年 11 月 1日至 2014年 3月8日建设单位：仁市碧江区漾头镇人民政府设计单位：湖北省大治市殷祖园林古建筑设计
3、工程有限公司施工单位：铜仁市蓝源园林工程有限责任公司监理单位：贵州桦利招工程标造价咨询有限公司质监单位：铜仁市质监站地勘单位；铜仁市建筑勘察设计院质量目标：合格（二）工程项目特征 1、工程量大，单体项目分散，点“小”面广，施工组织困难；2、施工工期紧急；3、工程涉及的地坑较多，施工难度大；4、投入机械设备多，周转率底；5、主体施工与设备安装，形成立体交叉；6、生产线工艺要求高，对各子项建（构）筑物相互尺寸要求及预留、预埋件精度要求高。（三）工程项目特点1、钢筋用量大，混凝土方量多；2、机械化程度高。二、监理工作依据1、国家和市有关工程建设的法律、法规和规定等，如：中华人民共和国建筑法；建筑工程
4、质量管理条例等；2、国家及贵州省地方主管部门发布有关工程施工及验收的规范、规程、标准、图集和文件等；中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全法。国务院建设工程质量管理条例。贵州省建设工程竣工验收备案管理实施细则。关于执行建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定和贵州省建设工程竣工验收备案管理实施细则的补充通知贵州省建设厅黔建建通发200162号文。关于执行房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检规定的通知 黔建建通发2000284号关于印发贵州省工程监理管理办法（试行）的通知黔建建发2001386号。实施工程建设强制性标准监督规定。建设部建筑工程施工图设计和审查暂行办法。3、
5、建设工程项目的主要有关标准规范。建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001。地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002。砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002。屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002/建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002。建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2002。4、本工程的地质勘探报告、设计图纸、设计变更及施工洽商等；5、建设工程预算定额及相关文件；6、建设单位与监理单位签订的监理合同；7、建设单位与施工单位签订的施工合同，以及专业安装工程的分包施工
6、合同和工程材料、设备及构配件的采购合同等。三、监理准备工作、基本要求及目标（一）监理准备工作1、熟悉设计有关文件和图纸，了解合同内容。2、监理人员了解所监理项目采用的设计规范，防火等级，使用年限，基础结构、主体结构、水、电、设备安装要求等。3、了解主要建筑材料，配件和设备要求，工程采用的新技术、新工艺、新材料、新设备、以及应注意的、复杂的难度大的部位等事项。4、参加由建设单位组织的设计技术交底和图纸会审会议 ，并对施工图出现的错、漏、碰、缺等问题提出书面咨询。5、审查由施工单位报送的施工组织设计方案其主要核查以下内容：施工进度和工期安排是否符合合同约定，工序的顺序是否合理。施工现场平面布置和施
7、工部署是否合理。施工方案是否可行，质量、安全、进度的保证措施是否可靠，有无针对性。项目机构的管理人员资格和组成是否适当，能否保证项目的实施。有关劳动力、材料、施工机械设备、机具的配置情况，现场用电、用水、车辆运输、仓库储存等，能否满足施工要求，配置与进度计划是否协调。主要施工方法合理并符合有关施工工艺规程要求。承包单位的质量保证体系是否健全，技术方案是否满足工程质量需求，以及施工方案的可靠性和合理性。技术质量保证措施得力并有针对性环保、消防和文明施工是否符合现行的有关规定。安全保证体系是否符合现行的法律法规，以及建筑工程安全生产管理条例的相关要求，对安全用电、高空作业、机械伤人、四口五临边等的
8、具体控制方案和防范措施是否完善。（9）对季节性的施工方案和采取的措施是否合理、可行、有无先进性。（10）施工进度计划保证施工的连续性和均衡性并能满足整体工期要求6、开工条件是否具备施工许可证已获得政府主管部门的批准否；征地或拆迁工作是否已完成；进场的道路、水电、通讯等工作满足开工的要求否7、在开工前，由建设单位主持召开第一次会议，其主要内容是：根据委托监理理合同，宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍“三通一平”的准备情况；承包单位介绍施工准备情况；由总监理工程师介绍监理人员和确定召开工地例会的周期，地点及主要议题。（二）对施工企业的基本要求1、申报企业的施工资质及相关的资料，按照审定的业务范
9、围承接工。2、施工单位应建立健全质量保证体系，并向监理单位申报相关质保体 系人员的相应岗位证书，全面落实质量责任制；施工项目负责人、技术负责人、质量检查员、各施工工长、资料员、预算人员、试验人员、材料人员等均应持证上岗。3、开工前分包单位应将企业资质证明申报监理审查，质保体系人员凡需持证上岗的，还应交验其岗位证书并将复印件备案，包括施工现场负责人、施工工长、质量检查员等，特殊工种的操作工人应按规定培训持证上岗。4、分包单位对其分包工程的施工质量向总承包单位负责。5、工程进行质量检查和验收应符合有关规范、技术标准、设计文件及合同规定的要求，应具有完整的技术档案资料和质量保证资料（三）监理目标依据
10、建设单位与施工单位签订的工程施工合同的质量、进度、造价目标，做为监理工作的控制目标，以监理预控为主导，采取有效的控制措施，最终实现合同确定的工程的质量、进度和造价目标。1、工期目标；（1）本工程工期八个月.（2）及时检查工程进度，分析及预测与之相关的人、机、料、方法、环境等因素对工程进度的影响，采取有效措施，纠偏和调整实现工程进度控制的总目标。 （3）科学、合理地安排施工顺序及施工进度，确保工程按期竣工。2、质量目标：（1）工程质量总目标：合格（2）检验批、分项工程、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收合格率100%，单位工程质量等级评定优良率100%；（3）钢筋焊接一次验收合格率100
11、%；（4）建筑安装单位工程优良率100%；（5）混凝土生产质量水平优良率大于85%，强度试验合格率100%。3、安全目标：（1）不发生一般及以上人身伤亡事故；不发生一般及以上火灾事故；不发生一般及以上机械、设备事故；（2）不发生一般坍塌事故；不发生环境污染事故；（3）不发生重伤事故；轻伤率3；（4）现场安全文明施工评价得分率95%。4、投资目标：（1）建设单位和承建单位所签订的工工程款价和相关条款是造价控制的目标。降低工程造价，控制项目总投资在合同范围内。四、监理机构、职责范围及工作流程（一）组织机构：（二）监理职责范围 1、监理职责：（1）总监理工程师的职责 对工程建设监理合同的实施负全面责
12、任，定期向监理单位汇告工作； 明确项目监理部职能分工和监理人员的岗位责任； 组织编制工程建设监理规划和监理实施细则； 主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令； 审批、签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书； 组织编制并上报监理月报； 组织审查承包单位的竣工申请，竣工验收后，向建设单位办理竣工交户；组织整理工程项目竣工监理资料档案，并对监理工作进行总结；组织实施工程项目保修期的监理工作。就主要监理工作和工程情况记好个人监理日记。对所监督工程的安全监理工作全面负责。 （ 2）总监理工程师代表的职责 完成所负责的岗位职责，协助总监工作，记好个人监理日记和单位工程的综合监理日志，
13、编写单位工程的监理月报，在总监理工程师不在工作岗位时，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师部分职责和权力。 （ 3）监理工程师的职责 在总监理工程师的领导下，按专业分工全面履行岗位职责，在相互配合的条件下，对工程项目的实施进行资质审查、现场巡视、重点旁站、见证取样、分项分部工程验收、工程量认可、造价控制、支付工程款审查、进度计划的审核、计划执行情况的检查、对比调整，处理合同执行中的其他问题等。记好个人监理日记。2、监理范围：（1）场地红线内监理委托合同中所有内容；（2）整个施工过程的质量控制、进度控制、投资控制的全过程监理。（三）监理工作流程见流程图1、监理工作总流程图(附图1)2、工序交接
14、检查流程图(附图2)3、工程变更和处理流程图(附图3)4、开工申请核签程序图(附图4)5、工程款核签流程图(附图5)6、协调会议纪要签发程序图(附图6)7项目竣工验收流程图(附图7)工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工作师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。施工单位初验后向现场检查员报告请予检验；主要工序如浇筑混凝土前的工序检验，应报告现场监理工程师。工序检验一般由监理方会同乙方进行。必要时可约请设计单位、市质量检督站派员参加。工序质量检验意见由监理方参加检验人员签暑。隐蔽
15、工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。工程质量事故处理：包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。工程进度款的支付签署质量认证意见：行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。质量、技术签证：凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签
16、字，最后由项目总监理工程师签后方有效进度、计量方面的签证: 进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计量索赔、延长工期的重要依据。工程进度的动态管理:实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。投资事前控制:投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工提出索赔的可能。五、监理工作方法及控制要求（一）监理工作方法1、严格实施公正、公平、公开的原则；积极参与的原则；事前控制的原则，热情服务、监帮结合的原则。加强现场巡视检查，加强实测、实量等工作。2、对面要实施旁站
17、监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。3、监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改，发现其施工活动已总监下过局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。质量目标控制方法根据工程特点、设计、施工监理工作的需要，设置工序活动的质量控制点，进行预控，并根据设置的质量控制点（检查点）停止点（见证点）进行有针对性监理工作，根据质量控制点的重要程度区别对待，做到有的放矢，有轻有重，重点突出。其中预近
18、为主是监理工作的中心。（二）施工进度的控制工作1、进度控制内容 工程开工报审表 年、季、月进度计划 月、 工、料、机动态表 停、复工资料2、进度控制实施程序施工进度总计划可以按子十九项工程等编制阶段性施工进度计划。施工月进度计划应于每月25日上报下月施工进度计划。施工进度总计划应有编制说明，包括工程量、人员、机械、施工组织和技术措施等内容表达清楚并对前期工程进度的情况进行简要分析和总结。施工单位上报施工进度计划申报表及施工进度计划报监理审批。施工单位每月应填写月工、料、机动态表上报监理公司（每月25日上报上月动态表），包括内容：本月现场施工管理人员及操作人员工种、数量和变化情况及需持证上岗人员
19、的数量；本月现场使用的主要工程材料、设备、购配件等，包括品种、数量及进场、使用、库存情况；重要的施工机械设备，包括挖掘机、塔吊、搅拌机、钢筋焊接机等。（三）施工前阶段的质量控制1、设计交底前，施工单位应组织内部进行图纸会审，将审查的问题用书面的形式上报监理，待三方(建设单位、监理单位及施工单位)意见一致后，向设计单位提出图纸会审意见，经设计交底后办理一次性洽商变更手续。2、在施工前针对图纸需要解决的问题，应及时同甲方、监理、设计交换意见，经四方协调意见一致后办理相应的洽商作为施工的依据。3、施工机械、设备的质量控制。要求施工单位做好现场的质量管理，包括测量、计量、测试、试验等基础工作，需监理进
20、行检查验收的应及时报验。4、工程所需原材料、设备、构配件和半成品的质量控制。对进入施工现场的原材料、设备、构配件应妥善保管，并按规定进行试验、检验。不合格的材料、设备、构配件等不得在本工程使用，应立即清理出场，并对采购的材料、构配件和设备的质量承担相应的质量责任。5、施工单位应预先编制的施工组织设计及施工方案，并报送监理。审核施工单位关于材料、制品、试件取样及试验方法、施工测量等施工方案，审核施工单位制定的质量目标计划及相应的各种措施，各种工序或工艺的成品保护措施及方法。6、施工单位应预先编制施工总进度计划及年、季、月的施工进度计划，并应将施工进度计划及时报送监理审核。7、主动向当地质量监督站
21、联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，得到监督站的支持和帮助。8、施工单位应在开工前完成工程定位测量放线的平面及高程控制 网，并应将测量成果报送监理进行验收。9、施工单位试验室及见证试验室的资质考察，及施工分包单位的资质考察等工作。10、施工单位应完善质量体系的自检、复检、交接检和报验的工作制度，以及质量事故的报告制度。11、施工单位应在达到开工条件时，提出开工申请，经监理审核有关的内容达到要求时，签署开工意见。（四）施工阶段各分项项质量控制要点1、 测量放线1.1轴线投测质量控制要点每层三个点，全高H，误差3mmH30m：5mm；30mH60m：10mm；60m400MM。 上下层接茬不
22、超过初凝时间。 表面平整，密实。控制方法 巡视检查，墙洞下口加强敲击钢模的办法，防止不密实。44顶板砼振捣质量要点 预检施工缝处理情况。 墙体楼板范围100MM内按标高抹平，平整度2MM。 平整度3MM。控制方法 巡视，观察钢筋上500MM线，用靠尺、楔尺抽查。45后浇带施工缝砼质量控制要点 接触面凿毛清理干净，是否到龄期。 后浇带采用C45微膨胀砼浇筑。控制方法 巡视，通过报验。 检查砼小票，加强养护。4.6混凝土工程的质量通病及监理质量控制混凝土工程的常见质量通病A、混凝土工程常见质量通病（1） 材质与试验不符合要求1） 水泥无出厂合格证或试验报告，或出厂合格证内容项目及手续不全，批量不符
23、合规定。2） 砂石级配不合格，含泥量超过规定，或其他指标不符合规定；3） 外加剂无法定单位鉴定，无许可证；（2） 搅拌、计量、配合比与试块不符合要求。1） 无试验室试配，或不经过试验室，乱用经验配合比。2） 试配与材料、试块不一致，不交圈；3） 计量不准，无专人管理，无开盘鉴定；、无称（用体积比、铁锹比、眼睛估）、有秤不用（无管理制度）、秤坏了、或不准，或被砂石垫死；、无秤量加减砂石措施（秤旁要有砂石堆、铁锹）或不每车过磅；、加水无计量、砂石含水量不测，或不扣除砂石含水量，无坍落度测试与记录；、散包破袋水泥不计量，整袋水泥不抽检。、外加剂无计量措施；、无配合比标牌；、现场配合比未换算成每盘用量
24、（加小车、秤盘重量）、换算正确与否无人检查。4） 搅拌不匀（时间太短），搅拌不当（加引气型外加剂搅拌时间太长，过短均不宜）；5） 试块留置数量不符合规定：、标养试块数量不足（每层、每100盘、每100m3、每工作班不应少于1组）；未留置备用试块；、缺同条件试块（冬施、拆模、防水混凝土）；、接头、留缝混凝土缺试块；6） 试块养护不标准（标养箱，203水中）；7） 未做汇总统计分析，或不按规范规定的要求和条件做数理统计分析；（3） 施工缝留置与处理不符合要求1） 施工方案考虑不周，出现不应有的施工缝；2） 无合理安排浇筑混凝土停歇时间而出现施工缝；3） 不留施工缝又无缓凝措施。4） 施工缝位置不合
25、规范规定；（4） 混凝土浇筑不符合要求：1） 浇筑混凝土无卸料平台（尤其是墙、柱混凝土），混凝土用吊斗直接入模造成卸料分层过厚、振捣失控、不匀、漏振、模板变形，跑浆；2） 浇筑混凝土不分层，或分层不清造成漏振、重振、易出不应有的施工缝；3） 气泵送混凝土，无有效措施，坍落度过大，浇筑混凝土太快，造成一次生浇筑过厚，振捣失控，模板变形；4） 接槎未铺设同混凝土配合比无石子砼；接槎砂浆不与混凝土浇筑同步；接槎砂浆厚度失控；（5） 凝土浇筑施工中不对称浇筑混凝土，将模板挤偏，造成变形。（6） 钢筋密集处，浇筑混凝土不符合要求；1） 未采用相应粒径的粗骨料混凝土；2） 未采取模内外振捣或采用分段支模浇捣办法；3） 未事先与设计洽商适当改变钢筋排列、直径、接头等；（7）、采用商品混凝土不符合要求；1） 无商品混凝土通知单，混凝土小票、强度等级与设计要求未验证；2） 现场不做坍落度检验，或无检验记录；3） 出罐时间过长，混凝土已初凝，采取措施或退回；4） 混凝土不合要求时，不立即交涉，采取措施或退回；5） 现场不留试块；6） 泵送管内被清洗的混凝土也用于工程（应废弃）；7） 冬施中机具及泵送管路保温不好造成混凝土入模温度不符合要求。2、 混凝土工程外观常见质量通病（1）蜂窝 （2）麻面 （3）孔洞 （
