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1、关于成立*慈善基金会申请为了扩大*公司的影响力，更好弘扬慈善精神，发挥炎黄子孙的传统美德，让关心和支持慈善事业的热心人士积极参与济困、赈灾等慈善救助工作。塑造“公益品牌”，使企业的“特色品牌”体现公益价值，提升亲和力，通过企业内部，员工之间义务募捐，创造活动经费，帮助困难员工，增加全体员工的合作性，互动性，有利于创造“和谐、愉快”的企业道德文化。在公司人力资源中心的倡导下，决定成立*慈善基金会。一、慈善基金会组织架构图：会长副会长监事会理事会二、慈善基金会管理架构：2.1会 长：2.2副会长：2.3理事会：设理事长1名、理事8名、干事1名2.3.1 理事长： 2.3.2 干 事：2.3.3 理
2、 事：2.4、监事会：设监事长1名、监事3名2.4.1监事长： 2.4.2监 事：三、职责：3.1理事会职责：3.1.1 对重大的慈善项目和事件的统筹，做到服务*、影响*。3.1.2 定期向慈善基金会会长、副会长提议召开理事会议；审定慈善基金会工作机构设置和人事任命，对资金的募集、使用等进行管理。3.1.3 组织开展慈善基金会的善款募集、慈善救助等活动，并开设慈善专栏，和举行慈善助困 “真情关爱”、“爱在人间”等活动。3.1.4 定期召开会议讨论、决议资金募集方法、活动措施、支出使用等有关具体事宜。3.1.5 及时在公告栏、内刊、网站上对活动情况进行图片、文字、影音等形式的展示宣传。3.1.6
3、组织热心支持和参与慈善事业的员工等志愿者，开展多种形式的慈善公益活动。（对内对外，公司附近的福利院等）3.2监事会职责：3.2.1向捐赠人说明资金用途和监管办法，对慈善项目统筹。3.2.2严格执行慈善基金会制定的各项财务管理制度和规定，财务收支每年进行一次审计，由监事会向会长、副会长、理事会报告审计情况，并向捐赠人公布。3.2.3定期向慈善基金会会长、副会长提议召开监事会会议。四、资金来源：4.1 通过开展募集等多项活动，多渠道募集慈善资金：4.1.1 公司赞助；4.1.2 员工捐赠；4.1.3公司内各项行政扣款。五、资金管理及使用原则：5.1由理事会和监事会共同讨论确定年度计划和年度预算、需
4、提请帮助和决定的事项。本基金的管理机构为理事会，行使对基金的管理职能，监督机构为监事会，行使对基金的监察职能；5.2资金主要用途 ：5.2.1. 资助符合基金宗旨的各项慈善项目及用于员工的福利活动；5.2.2. 策划和组织符合本基金宗旨的各类慈善活动；5.2.3. 开展慈善活动的宣传推广费用。5.3资金管理 ：5.3.1. 基金使用的对象必须具有特殊困难的员工及社会上重大灾难性事件（具体情况由基金理事会讨论决定）；5.3.2. 本基金定期向全公司公布资金使用情况；5.3.3. 基金管理工作坚持公开、公正、透明的原则，加强宣传，接受员工监督；5.3.4. 每次经费支出，须经理事会和监事会集体商定，在公开栏公示补助对象以及补助标准，再由理事长签字同意支付。5.3.5 会长、副会长协助慈善基金监事会进行年度审计和专项审计。六、附则：6.1本办法由“*慈善基金理事会”负责解释。6.2本办法在实践中不断修改和完善。6.3本办法自首届“*慈善基金会”召开之日起生效。 人力资源中心
