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1、 2014年固定资产盘点的通知公司各中心：为加强公司固定资产的管理，公司将于*年*月*日至*年*月*日对全公司的固定资产进行清查盘点，现将有关事宜通知如下：一、公司固定资产的管理实行的是部门领导负责制，由各部门总监（经理）精心组织，认真落实固定资产盘点工作。二、盘点工作安排：此次固定资产盘点工作分为三个阶段：（一） 自查阶段，时间：*年*月*日到*年*月*日，主要工作：各部门安排一名固定资产管理员，与行政部*一起对本部门管理和使用的固定资产进行清查和盘点，拍照，核查，粘贴标签，制作本部门的固定资产盘点清单，建立档案。（二）复查阶段，时间：*年*月*日到*年*月2*日，主要工作： 1：由行政部经
2、理，行政部*会同各部门资产管理员对各部门固定资产进行现场复核盘点，完善固定资产，对盘盈和盘亏的固定资产进行更正。 2：复查完毕后，资产盘点表由部门管理员和行政部人员签名确认后交回行政部。然后本部门资产管理员将更新的固定资产表格打印出来再交与本部门总监（经理）签字确认然后于*年*月*日前交回行政部。（二） 总结阶段,时间：*年*月*日前，主要工作：1、由行政部汇总，核实盘点资料； 固定资产盘点工作是公司工作中的大事，故请各部门领导高度重视，全力支持，将盘点工作做好。后附固定资产盘点表样本及各部门复查盘点时间表。 联系人： 电话： 特此通知 *公司2014年固定资产复查盘点时间表 时间 TIME部门 DEPARTMENT 2014固定资产盘点表序号名称规格品牌单位数量资产编号所在地点图片签字
