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1、市场部工作流程与岗位细则,撰写人 方建勇 2013年11月28日,工作流程P1,年度经营计划,八条,工作流程P2,工作流程P3,工作流程P4,无缝协作,专业分工,完成计划,工作流程P5,周、月、季度、半年、年度频率监控,岗位细则P1,提升品牌影响力,提高产品竞争力,指导企业发展,推动销售额与利润,增强团队战斗力,主旨思想,五条,岗位细则P2,1)市场调研,需求提出(书面申请文本),项目论证(跨部讨论、备忘录、决定是否立项）,问卷设计定稿,问卷的发放与回收,结论报告（对收集来的数据分析）,跨部指导的资料库,岗位细则P3,2)数据收集,内部数据：Excel数据采集样本，严格按照片格式归档 宁波市数
2、据与梅花网合作获取外部数据：余慈数据人工采集，格式同内部一致,岗位细则P4,3)品牌推广,传播路线：借用平台（合作伙伴：钱江晚报、梅花网、甬商杂志、浙商杂志、广告节、大学生电影节、宁波电视台、橙果设计）。自有平台：仿百灵时代、网站、微博、微信、博客、优酷、搜索网站、社交网站。品牌活动：进高校寻找创意，提供LED一周的展示机会，与长三角建立合关系。希望结果：每周监品牌传播、每周都有正面信息传播、每月都有正面的图文（新闻）报道、每季度都有正面的电视报道、每季度都有品牌影响力报告。,岗位细则P5,4)产品推广,产品线：LED、看板、高炮包装（单品的设计、系列PPT）销售 单品 组合套餐 活动全案（如大剧院合作、宝马试驾、湿计划）,岗位细则P6,5)新品方案,需求提出(书面申请文本),项目论证,形成产品方案,推广计划,纳入年度经营计划,岗位细则P7,6)进度跟踪,内部：日、周、月、季度、半年、年业务部：销售额、利润率、闲置率,岗位细则P8,7)内部培训,目的：专业分工、部门凝聚力（每周一次，形成备忘录内部群发）,岗位细则P9,6)跨部门合作,部门协作、专业凝聚（每周一次，形成备忘录内部群发）,See You!,
