青人要想成大事,就要学会负责任.doc

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1、青年人要想成大事,就要学会负责任青年人要想成大事,就要学会负责任。首先要对自己负责任,才能对他人、对社会负责任。立志要做大事的人,不仅要对自己负责,还要对社会、对国家负责。 我们生活在一个相互依存的社会里,我们从这个高度发达的社会里享受物质文明的丰硕成果。同样,社会要要求我们每个人尽自己的努力奉献自己的智慧,做一个有责任心的人。只有那些勇于为社会、为他人负责的人才有可能做成一番大事业。 一家大型餐饮机构招聘厨房行政总监,应聘的地点在后厨,一下子来了两百多人,厨房挤满了面试的人,可是洗厨间有一个水龙头一直在“哗哗”地流水,没有一个人去关一下。结果,这家餐饮机构这次没有招一个人。事后,这家餐饮机构

2、的负责任说:“我们希望找一个热爱后厨行政管理,对后厨工作认真负责的人,可是我没有找到。” 是啊!每个单位都希望把工作交给那些真正能够负起责任的人来承担。责任心是一个人认真做事的表现。当你走进邮局汇款,把2000元交给办事人员,你就松了一口气,再也不担心家里这个月收不到生活费了。为什么你gang走进一个陌生的房间,把钱交给一个陌生的人?因为你相信邮局会对你负责。 当你有病去医院看病,就会按照医生的处方去抓药,因为你相信医院,你相信医院会为你负责。 你走进一家大酒店,登完记,把行李放进房间,然后休闲地去吃饭、逛街,你不必担心放在酒店的东西会丢失。在一个陌生的环境,这种信心来自何处?来自于你对酒店的

3、信任,因为你相信酒店会对你负责。 责任能够产生信任,责任能够产生信誉。一个真正有责任感的人,一个为自己承诺、为自己行为负责的人,才有可能是一个有信誉、让人信任的人。 社会是由各种各样大大小小的责任支撑起来的,每一个责任点都是一个位置,这个位置就是老板、经理、部门主管它需要一个人来占据,这个人就是能够负起这个位置责任的人。 有的人对生活的解释就是混,这样的人,是不能做好任何工作的,他不会是个好员工,更不能做老板。他没有责任感,他不懂得负责。 不管做员工,还是做老板,首先要培养自己的责任心。松下幸之助在谈经营管理时说,作为一个老板,一定要负起绝对责任的心理准备。不管员工有10个,还是100个,甚至

4、1000个,10000个,责任还是由他一个人负。自己站在最高的立场,一切都是自己的责任了,这个道理亘古不变。 待添加的隐藏文字内容2在工作中你是否经常问“这是谁的错”呢?如果你经常这样问,那么你就有爱逃避责任的嫌疑。一般来说,那些勇于承担责任的人,总是首先把责任自己扛下来,“这是我的错”是他们的口头禅。 相反,那些不爱承担责任的人往往找借口为自己开脱。除了忽略、逃避或不愿面对现实问题以外,另一种方式就是制造借口。如“没有人告诉我要做什么啊,也没有人告诉我该怎么做啊!”“这命令我根本就不知道!”“都没有人看我做得怎么样,我怎么知道我做得对不对啊!” 还有一种回避责任的方式就是把自己的责任范围划分

5、得太小,也就是“这不关我的事”的策略。被动的员工即使知道公司出了问题,看到错误的发生,或听到许多客户抱怨同一个问题,他们也会置之不理,因为这些不在他们的工作范围之内。他们会无所事事地、眼睁睁地看着问题越积越大,也懒得发出一声警告,更不要说把责任扛到自己肩上了。 另外一种逃避责任的方式,就是看到日益严重的问题,却告诉自己“等等看吧”。这就是告诉自己:“迟早会有人来做的。”最后一个逃避责任的例子就是用一种消极的态度来面对问题,这种态度就是:“我已经做得够多了。”在这种情况下,我们就无法由自己是否已经达到设定的目标,是否已经尽力,来判断自己是不是负责任的。 上面的这些逃避责任的方式在初入职场的新人当

6、中也十分常见。作为刚毕业的年轻人,如果一开始就想着逃避责任的话,智慧养成一种惰性,养成一种“事不关己,高高挂起”的心态,这样对未来的事业发展是极其有害的。作为刚步入工作岗位的职场新人,要从一开始就树立负责任的观念,把集体的事当成自己的事,不推诿、不逃避责任,出了问题要勇于承担责任,找出原因,弥补过失,吸取教训并努力做好以后的工作。 要树立一种强烈的主人翁精神,勇于承担责任。要知道现在的企业组织体系中,工作氛围的界定其实只是每个人所应该做的最小范围。对工作有野心和热情的员工,就不会将自己局限在固有的工作范围内。要知道,想要在工作上有一番成就,就必须不断寻找机会,扩大自己对公司的贡献。因此,那种以“不关我事”为由来逃避责任的人实在是很愚蠢。负责的观念是每一家公司都在塑造的企业文化。

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