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1、医院突发公共卫生事件批量伤员住院预案根据中华人民共和国国务院令（第号）突发公共卫生事件应急条例第十一条 全国突发事件应急预案应当包括的内容，制定我院突发公共卫生事件大批伤员住院应急预案一、突发公共卫生事件批量伤员住院应急事件定义 指因公共卫生事件导致手术科室或非手术科室医疗救治范围需要住院治疗的群体伤员，需要立即进入应急状态，调整医疗资源，接受病人住院治疗。 二、突发事件应急处理指挥部组织结构与相关职责1）突发事件应急指挥部总指挥：院长副总指挥：业务副院长、行政副院长2）业务副院长:负责组织制定医疗应急预案并组织实施。3）行政副院长:负责组织制定后勤应急预案并组织实施。4）指挥部成员:医疗救护
2、组：医务处、疾病控制处、护理部、院感染办、各临床科室、医技科室（主任）：组织医务人员执行医疗应急预案。医疗保障组：医学工程处、药学部（主任）：组织及供应医疗物资。后勤保障组：总务处（处长）：组织提供后勤保障并处理突发事件。安全保障组：总务处（处长）、保卫处（处长）：执行安全保卫和消防工作。对外联系组；院办、党办（主任）：负责内部信息对上级沟通与外界媒体对话。信息宣传组：院办、党办、信息处（主任）对内部及外部宣传报道工作及突发公共卫生事件信息统计报送。三、突发公共卫生事件批量伤员分级分级标准一级：成批住院病人量0310人二级：成批住院病人量1120人三级：成批住院病人量2140人四级：成批住院病
3、人量4150人四、应急预案启动方式急诊科接到发生突发公共卫生事件大批伤员住院应急事件时，立即拨打医务处电话（2018）/夜间拨打总值班电话（2045）（手机电话:13911852397）报告，迅速进入应急状态，总值班确认后立即请示院长启动相应级别应急预案。手机短信群发“立即启动级别突发公共卫生事件批量伤员住院预案”，如果一小时内为到达医院，根据医院内部电话机医院中层干部电话本电话号码呼叫应急人员紧急到医院执行应急救援任务，正常上班时间由医务处电话通知相关科室主任与护士长迅速调整病人床位。呼叫范围： 以下部门处长（主任）：医务处、疾病控制处、护理部、总务处、医院感染办公室、药学部、医学工程处、信
4、息处、事件所涉及医疗科室 、急诊科医务处（夜间：总值班）负责对突发事件信息的收集、分析，当医院领导到达医院后立即向院领导报告突发事件情况，并在总值班记录本做好记录。五、应急相应1、一级、二级相应医务处：迅速赶到急诊科，通知相应科室主任赶到医院，调集相关科室临床医生到急诊科组织分流病人。疾病控制处：迅速赶到医院相关科室，组织医院相关科室做好疾病防疫与预防工作，指导医院感染疾病科及医院感染办公室做好医院感染管理工作和疫情上报工作。护理部：迅速赶到护理部，了解病人数量和所需收入的科室，调集相关科室护士长到本科室组织安置病人。总务处：迅速赶到总务处，了解相应科室对住院病床单位物品及床位需求，在病人住院
5、到病房之前迅速调整到位所需物资。医院感染办公室：迅速赶到成批伤员所住院的相应科室，了解医院感染情况，对相关问题及时进行处置，向主管院领导上报工作报告，向全院通报医院感染相关事项。医学工程处：主任迅速赶到本科室，派一名工作人员到达科室，了解临床科室对设备需求，做好设备准备和紧急调配工作，设备到位后立即送到相关科室。药学部：主任迅速赶到本科室，派一名工作人员到达科室，了解临床科室对药品需求，做好药品准备和紧急采购工作，药品到位后立即通知相关科室。信息处：迅速赶到本科室，了解临床科室对住院信息系统需求，迅速对系统进行调整，保证病人住院后能够经过信息系统得到有效治疗。事件所涉及医疗科室：科室主任得到医
6、务处或者总值班通知后，立即与护士长调整病人床位。对药品，设备和总务物资有需求时，迅速与相关科室主任联系。急诊科：迅速报告医务处（夜间：报告总值班）对病人进行检伤、分类, 按照严重程度做好红黄绿黑标识 根据颜色标识对病人进行放置区域进行划分 根据颜色标识对病人进行分级处置 呼叫相关科室值班医生到急诊科会诊 与相关科室医生共同会诊确定需要收入院科室 为病人建立住院病病历、办理手续、向病房转送病人。2、三级、四级相应医务处：迅速赶到医务处和急诊科，通知相应科室主任赶到医院，调集相关科室临床医生到急诊科组织分流病人。方案1:立即展开血液净化4层，36 张病床 紧急接受病人。方案2：在三层食堂迅速展开4
7、0张简易病床，紧急接受病人。待添加的隐藏文字内容2护理部：迅速赶到护理部和急诊科，了解病人数量和所需收入的科室， 负责全院住院病人床位协调，在相应科室床位足够时立即转入病人。在相应科室床位不足时，按照以下方案执行：1） 了解病人数量和所需收入的科室。2） 配合指挥部完成床位展开。 总务处：迅速赶到总务处和急诊科，了解相应科室对住院病床单位物品及床位需求，在病人住院到病房之前迅速调整到位所需物资。联系供应商电话紧急运送40张折叠硬板床，安置在三层食堂。医院感染色体办公室：迅速赶到成批伤员所住院的相应科室，了解医院感染情况，对相关问题及时进行处置，向主管院领导上报工作报告，向全院通报医院感染相关事
8、项。医学工程处：主任迅速赶到本科室，派一名工作人员到达临床科室，了解临床科室对设备需求，做好设备准备和紧急调配工作，设备到位后立即送到相关科室。药学部：主任迅速赶到本科室，派一名工作人员到达临床科室，了解临床科室对药品需求，做好药品准备和紧急采购工作，药品到位后立即通知相关科室。信息中心：迅速赶到本科室，了解临床科室对住院信息系统需求，迅速对系统进行调整合设置临时录入医嘱工作终端，保证病人住院后能够经过信息系统得到有效治疗。事件所涉及医疗科室 ：科室主任得到医务处或者总值班通知后，立即与护士长调整病人床位。对不能在本科室安置的伤员病人，迅速安置在六层五官科病区，迅速组织医生检诊和处置病人，对药
9、品，设备和总务物资有需求时，迅速与相关科室主任联系。急诊科：迅速报告医务处（夜间：报告总值班）对病人进行检伤、分类, 按照严重程度做好红黄绿黑标识 根据颜色标识对病人进行放置区域进行划分 根据颜色标识对病人进行分级处置 呼叫相关科室值班医生到急诊科会诊 与相关科室医生共同会诊确定需要收入院科室 ，对不能在相关科室安置的伤员病人，迅速安置在六层五官科病区。 为病人建立住院病病历、办理手续、向病房转送病人。六 联动转运机制遇到患者危重程度及危重病人数量超过我院接受抢救能力时，紧急报告医务处（2108），夜间报总值班（13911852397），紧急与朝阳区友邻医院联系转运病人，并请示区卫生局应急办协助转运病人。
