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全院护士人力资源调配方案为适应医院工作的特点,加强护理管理,全方位提高护理质量,保证护理安全,特制定护理人力资源调配应急预案;一、明确护理人力配置标准,根据医院实际情况,护士的能力、资历、护理工作的复杂性,病人的严重程度及疾病种类复杂性等因素综合考虑调配人力,是之具有科学性、合理性。二、在医院范围内建立护理人力资源应急系统,各科护士长均为系统成员,由护理部统一指挥、管理。三、各科护士长掌握科室每日动态变化,根据护理工作量弹性排班,确保护理人员数量及结构合理,保证护理质量,工作量大或有危重、抢救病人时,可实行双班制、助班制。四、科室每日安排白班和晚班的二线班、三线班各一名,要求保持通讯通畅,随时接受科室护士长的统一工作调配,随传随到。五、科内出现紧急事件(如大批量抢救病人等),工作量超出科室负荷,人力不足时,值班人员立即向护士长、科主任、护理部主任及相关部门报告,护理部立即组织调配应急系统,系统成员接到电话后,应立即赶赴医院,根据需要调配各科护理人员,服从指挥,紧密配合,促使护理工作圆满完成 附:应急护理小组成员名单: