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1、廖经理,DMD干部训练(基本观念与能力),21世纪领导干部的基本素养,具备专业的知识与宏观常识,处理国际事务能力,要求自我学习与实践自我负责的心态,必须懂得与别人合作与沟通,拥有开放心胸与健康人生观,具有面对困难.接受挫折.挑战失败的勇气,主管八大职责,工作计划,工作分派,工作教导,工作考核,工作检讨,工作改善,工作协调,工作传承,没有好习惯 成功不容易,拥有好习惯失败不容易,面向二十一世纪的人才 应具备的特质,具有高尚的思想素质和时代责任感,具有广博的知识储备,具有较强的创造能力,21世纪干部应具备的基本素养,要有危机处理的能力(处理问题),要有发掘问题的能力,要有决策对策的能力,要有沟通协
2、调的能力,要知轻重缓急的能力,要有预见问题的能力,要有开创新局的能力,品德,责任心,学习心,领导统御,工作能力,栋梁之材共同条件,观念.态度是影响成长的关健(人者,心之器也),自省,自习,自发,自觉,人才提升里程碑,学习力,解决问题力,战斗力,生活条件与战斗条件一致者强!,成功的富士康人,端正品德:操守.忠诚度,胸怀大志:志当存高远.筑梦踏实,努力学习:虚心上进.努力突破,精研专业:精湛的制造技术.发展,聪明才智:学习吸收力.正确的判断力,共勉 力行 成长,秉 持,忠诚的使命感,和谐的情谊,乐观的信念,积极的态度,不息的奋斗,他人为先的服务精神,必能一帆风顺,迈向成功之路!,上班族的DISCO
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