第四章_市场营销调研与预测.ppt

上传人:文库蛋蛋多 文档编号:2309398 上传时间:2023-02-10 格式:PPT 页数:35 大小:164KB
返回 下载 相关 举报
第四章_市场营销调研与预测.ppt_第1页
第1页 / 共35页
第四章_市场营销调研与预测.ppt_第2页
第2页 / 共35页
第四章_市场营销调研与预测.ppt_第3页
第3页 / 共35页
第四章_市场营销调研与预测.ppt_第4页
第4页 / 共35页
第四章_市场营销调研与预测.ppt_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《第四章_市场营销调研与预测.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第四章_市场营销调研与预测.ppt(35页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、第四章 市场营销调研与预测,主要内容:第一节 市场营销调研的含义、作用、类型和内容第二节 市场营销调研的步骤和方法第三节 市场预测本章重点与难点:重点:市场营销调研的步骤;市场营销调研的方法难点:市场营销调研的步骤;实验法;德尔菲法,第一节 市场营销调研的含义、作用、类型和内容,主要内容:一、市场营销调研的含义二、市场营销调研的作用三、市场营销调研的类型四、市场营销调研的内容,一、市场营销调研的含义,市场营销调研(Marketing Research)就是 运用科学的方法,有目的、有计划、系统地 收集、整理和分析研究有关市场营销方面的 信息,获得合乎客观事物发展规律的见解,提出解决问题的建议,

2、供营销管理人员了解 营销环境,发现机会与问题,并将其作为市 场预测和营销决策的依据。,二、市场营销调研的作用,(一)有利于制定科学的营销规划(二)有利于优化营销组合(三)有利于开拓新的市场,三、市场营销调研的类型,按调研的目的分:探测性调研描述性调研因果关系调研,、探测性调研,探测性调研是指从假设出发,探测出企业问题的一种研究方法。它是在正式调查开展之前进行的初步的、具有试探性的调研活动。探测性调研的目的是获取资料以帮助研究者正确认识和理解当前的问题,确定问题的范围及进一步研究的方向。探测性调研的重点在于发现问题,是一种基础性质的市场调研。没有探测性调研,企业其他的调研工作便无法展开。,、描述

3、性调研,描述性调研是对所研究的问题目前所处的客观状况进行结论性的或准确的描述,使有关人员对之有比较全面的了解和正确有认识。描述性调研的主要目的是描述总体的基本状况和特征。例如:对企业产品的销售情况,包括产品的市场份额、市场规模、市场供求、消费者及其行为、市场竞争等的调研分析。描述性调研的结果通常说明事物的特征,并不涉及事物的本质及影响事物发展变化的内在原因。,、因果关系调研,因果关系调研是指从已知的相关变量出发,以确定有关事物各变量之间的因果关系的一种市场调研方法。因果关系调研的目的:()弄清楚哪些变量是自变量,哪些变量是因变量()确定原因和结果,即自变量和因变量之间的相互 联系的特征。因果关

4、系调研主要用于寻找企业问题的原因。,四、市场营销调研的内容,第二节 市场营销调研的 步骤和方法,一、市场营销调研的步骤二、市场营销调研的方法,一、市场营销调研的步骤,确定问题与调研目标,拟定调研计划,收集信息,分析信息,提交报告,信息来源 第二手资料、第一手资料 调研方法 询问法、观察法、实验法 调研工具 调查表、机械设备 调研方式 普查、重点调查、典型调查、固定样本调查、抽样调查 调研对象 经费预算 人员培训 调研组织者、调研员 作业进度,调研计划的内容,一手资料与二手资料,一手资料是指通过自己亲自观察、询问、登记取得的资料。二手资料是指别人收集到的,调研者根据自己的需要将其取来为已所用的资

5、料。,分析信息的目的:(1)分析得到的信息渠道是否可靠(2)分析信息内容的准确性(3)分析信息间的相互关系和变化规律分析信息的步骤:(1)编辑整理(2)分类编码(3)统计和分析,分析信息的目的和步骤,案例美国航空公司对飞机上 提供电话服务的调研1,美国航空公司注意探索为航空旅行者提供他们需要的新服务。一位经理提出在高空为乘客提供电话通信的想法。其他的经理们认为这是激动人心的,并同意应对此作进一步的研究。于是,提出这一建议的营销经理自愿为此作初步调查。他同一个大电信公司接触。以研究波音747飞机从东海岸到西海岸的飞行途中,电话服务在技术上是否可行。据电信公司讲,这种系统每次航行成本大约是1000

6、美元。因此,如果每次电话收费25美元,则在每航次中至少有40人通话才能保本。于是这位经理与本公司的营销调研经理联系,请他研究旅客对这种新服务将作出何种反应。,案例美国航空公司对飞机上 提供电话服务的调研2,一、确定问题与调研目标1、乘客在航行期间通电话的主要原因是什么?2、哪些类型的乘客最喜欢在航行中打电话?3、有多少乘客可能会打电话?各种层次的价格对他们有何影响?4、这一新服务会使美国航空公司增加多少乘客?5、这一服务对美国航空公司的形象将会产生多少有长期意义的影响?6、电话服务与其他因素诸如航班计划、食物和行李处理等相比,其重要性将怎样?,案例美国航空公司对飞机上 提供电话服务的调研3,二

7、、制定调研计划 假定该公司预计不作任何市场调研而在飞机上提供电话服务,并获得长期利润5万美元,而营销经理认为调研会帮助公司改进促销计划而可获得长期利润9万美元。在这种情况下,在市场调研上所花的费用最高为4万美元。调研计划包括:资料来源调研方法调研工具抽样计划接触方法,三、收集信息四、分析信息五、提出结论 1、使用飞机上电话服务的主要原因是:有紧急情况,紧迫的商业交易,飞行时间上的混乱,等等。用电话来消磨时间的现象是不大会发生的。绝大多数的电话是商人所打的,并且他们要报销单。2、每200人中,大约有5位乘客愿花费25美元打一次电话;而约12人期望每次通话费为15美元。因此,每次收15美元(121

8、5180)比收25美元(525125)有更多的收入。然而,这些收入都大大低于飞行通话的保本点成本1000美元。,案例美国航空公司对飞机上 提供电话服务的调研4,3、推行飞行中的电话服务使美航每次航班能增加2个额外的乘客,从这2人身上能收到620美元的纯收入,然而,这也不足以帮助抵付保本成本点。4、提供飞行服务增强了美航作为创新和进步的航空公司的公众形象。资料来源:摘编自菲利普科特勒营销管理(新千年版)第129142页 北京:中国人民大学出版社,2001.7。,案例美国航空公司对飞机上 提供电话服务的调研5,二、市场营销调研方法,(一)确定调查对象的方法(二)收集一手资料的方法,(一)确定调查对

9、象的方法,1、普查和典型调查2、抽样调查(1)纯随机抽样(2)机械抽样(又称“等距抽样”)(3)类型抽样(又称“分层抽样”)(4)整群抽样(5)判断抽样,(二)收集一手资料的方法,1、询问法2、观察法3、实验法,1、询问法,询问法是指按预先准备好的调查提纲或调查表,通过口头、电话或书面方式,向被调查者了解情况,收集资料。类型:(1)面谈法(2)电话调查法(3)邮寄调查法(4)留置问卷调查法(5)网络调查法,2、观察法,观察法是指由调查人员到现场对调查对象的情况,有目的有针对性地观察记录,据以研究被调查者行为和心理。优点:所得资料较客观准确缺点:只能看到事态的现象,不能说明原因、更不能说明购买动

10、机和意向,3、实验法,实验法是指在给定的条件下,通过试验对比,对营销环境与营销活动过程中某些变量之间的因果关系及其发展变化进行观察分析。优点:较科学,所得资料较准确缺点:费用较高,耗时较长,第三节 市场预测,一、市场预测的概念二、市场预测的方法,一、市场预测的概念,市场预测,就是在市场调研的基础上,采用一定方法或技术,测算未来一定时期内市场供求趋势和影响市场营销活动的因素的变化,从而为企业的营销决策提供科学的依据。包括:市场需求预测、市场销售预测、市场竞争预测、产品生命周期预测等等。,二、市场预测方法,(一)定量预测法(数学模型预测法)1、时间序列法 2、回归分析法(二)定性预测法(非数学模型

11、预测)1、购买者意向调查法 2、综合推销人员意见法 3、专家意见法(1)小组讨论法(2)单独预测集中法(3)德尔菲法 4、市场试验法,购买者意向调查法,购买者意向调查法就是在营销环境和条件既定的条件下,预测顾客可能购买些什么。,小组讨论法和单独预测集中法,小组讨论法:召开专家会议集体讨论,作出预测。单独预测集中法:由每位专家单独提出预测值,然后由专项负责人将各专家意见综合起来得出结论。,德尔菲法,德尔菲法是通过匿名函询的方式向专家们征求对某一预测问题的意见,然后将他们的预测意见加以综合、整理和归纳,再反馈给各个专家以供他们分析判断并提出新的论证。如此往返多次,预测意见逐步趋于一致。最后再由预测

12、者经统计处理后,给出预测结果。德尔菲法的特点:匿名性、反馈性、趋同性,德尔菲法的预测步骤,成立预测工作小组,选择和邀请专家,制定征询表,实施德尔菲预测过程,确定最终预测结果,(一般分四轮进行),关于预测工作小组,性质:预测的领导者、组织者、主持者任务:(1)具体负责确定预测的目标(2)准备背景资料(3)选定专家(4)设计征询表(5)对征询结果进行分析处理等。人员构成:(1)企业的领导人员(2)调研预测部门的负责人和工作人员(3)有关业务部门的负责人,关于专家,数量:要适度,一般以10-30人为宜要求:对预测对象和预测问题有比较深入的 了解和研究具有专业知识和丰富经验,思想活跃,富有创造性和判断能力专家具有代表性,尽可能带来不同视角 的看法,本章思考题,1、加强市场营销调研工作对参与 市场竞争有何重要意义?2、试述市场营销调研的步骤。3、收集一手资料的方法有哪些?4、常见的定性预测方法有哪些?,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号