港置地产桂林山水凤凰城11月策略方案.ppt

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1、山 水 凤 凰 城 11月策略方案港置地产代理(深圳)有限公司 桂林项目组 2009年10月27日,任务思考:10月的持续热销造就项目的市场标杆,那么如何延续热销和创造高效应?,http:/中管网房地产频道,10月前三周来访来电分布统计,10月前三周成交分布统计,10月前三周成交客户分布统计,综上图表:1、来电客户中,主要认知途径为短信、媒体和户外广告、朋友介绍为绝对比例;2、来访客户中,主要认知途径为朋友介绍、短信、媒体和户外广告,其中朋友介绍的绝对优势;3、成交客户中,从比例系数上而言,外地客户明显增高,且较多的购买方向为100万类产品居多;4、存量房源中,重点剩余货量为27、28顶底房源

2、和100万类产品。,我们的动作:市场形象转换+项目高度提升 快速加大客户的蓄积和客户情感的维系 快速推进样板工程的竣工使用时间 快速布置情景展示区域的整体环境营造 全面公开10月热销的强度和势头 全面发布顶底产品和别墅类产品信息 全面打造贵胄生活模仿区和物业管理示范区,现场展示,媒体整合,活动辅助,售楼处包装调整、热销气氛烘托。展板易拉宝更换样板区引导动线包装调整。道旗、导示牌等安装布置样板房软装升级。样板区域户型解说牌、区域看牌设计布置户外广告牌、引道旗形象更新。全面产品信息和形象广告发布销售道具及宣传资料调整。桂林晚报(软文+产品信息发布+感恩月信息)短息、电台发布(分类产品销售信息,老业

3、主、前期意向客户)DM直邮及权益卡信息发布(老业主持续扩充)感恩月大型文化鉴赏及园林样板品鉴活动,11月14日,配合新闻报道感恩月大型促销活动(主要视11月10日前销售情况制定促销手段),11月营销战略:紧锣密鼓、快速备战,卖点强出击,快速加热,重要节点把握:10月28日现场包装调整开始 10月28日情景展示区布置 11月10日样板区域展现 11月6日起媒体信息全面发布 11月5日前现场物料全部到位 11月13日前户外全部更换到位,内线,外线,抢占市场,11月营销策略:内外线交替,主动抢占市场,延续既有客户群体,扩大老带新效应。主推27、28顶底及合院、叠拼类产品,积极开展外地投资客户情感维护

4、,短息告知产品信息、工程进度、公司动态。拓展网络产品维护,立即修缮网页负面报道及公司网站更新,11月为周边项目推货集中时机,为了避免消费竞争,主动推导差异化产品、项目既有园林景观体系、现房感观系统传达,有效避免同质化产品供应,11月推广手段选择:1、桂林晚报,产品销售信息全面公布,上半旬主要侧重于顶底 产品和10月热销的信息延续。2、短息,大范围高频率集中投放,扩大短信市场,主要以产品 销售信息为主,配合部分活动和热销信息。3、网络,公司网站和附加网页的刷新,加入产品主线和销售信 息,覆盖负面评论。4、电台,以产品线为主,报道热销的卖点和产品特色,差异化 市场,扩开信息达到率。5、高速单页,拦

5、截外来投资客户群体,达到有效投放信息。6、直邮,户型手册,单张定向邮寄。7、客户情感维护,项目进度及销售信息告知。,圆盘户外:全线产品信息+顶底产品销售信息更换香樟林户外西面:完成项目形象广告画面更换香樟林户外东面:完成全线产品信息画面更换小区入口户外:顶底产品销售信息更换小区内道旗:顶底产品信息+别墅类形象西城路道旗:项目形象市内户外:全线产品信息+顶底产品销售信息小区内情景系统:样板区导示、小区导示、电梯包装、样板房户型看牌及提示牌、园林小品售楼部包装系统:临桂政策公示栏、内部展板系统。,兰格调价:第一阶段:除5#、25、26顶层及27、28顶部产品以外,25/26标准体系上调5%,27/

6、28底层上调2%,6#上调3%,叠拼类上调2%,联排类上调2%,于2009年11月1日起执行。第二阶段:5#上调1%,25/26顶层上调2%,27/28顶底上调2%,25/26标准体系上调1%,6#上调2%,叠拼类上调1%,联排类上调1%,于2009年11月30日起执行。,业主巴士的增效:现有效果加入业主通勤车,路线标识,以及内部张贴车辆停靠点和时间。,十一月目标追求:实现销售额1500万,顶底:15套 800万合院:5套 500万叠拼:3套 180万联排:2套 300万25、26:5套 300万 误差20%,完成率80%=1600万,关于二组团的想法:为了年底顺利过度一组团销售转向二组团的突击销售,现建议:1、D3/4、E1组团的样板区域立即安排布置操作,具体建议见工作呈报;2、加强二组团园林样板工程的进度,凸显与一期别墅的分离和独立性;3、朝凤路延伸段的道路施工,建议12月底前完工,除基本设施外,建议 增加:道路北侧高耸园林隔离一期项目;道路中间增加休息长椅;道路南侧围墙隔离,建议做情景墙与园林结合,延续后期组团开发的实用性和视觉性;,

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