《[PPT模板]店长述职模板.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[PPT模板]店长述职模板.ppt(18页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
七月份总结与计划,数码梦工场,月度总结,请简要回顾你的团队在过去一个月取得的主要成绩:业绩:团队建设:产品优化:客户满意:,管理者三问之一:请描述你目前的职业能力和任职资格:什么岗位最能体现你的价值?为什么?,五、六、七月完成情况(万元),情况说明:优势:不足:变化:,店面七月完成情况(万元),情况说明:优势:不足:变化:,管理者三问之二:过去一个月你的工作重点是什么?请用数据说明取得的成效?,店面骨干七月完成情况(万元),情况说明:优势:不足:变化:,店面新人七月完成情况(万元),情况说明:优势:不足:变化:,管理者三问之三:请问过去一个月你在下属成长方面做了哪些具体工作?你认为如何才能让员工对公司忠诚?,主力配件完成情况(优势产品),情况说明:优势:不足:变化:,主力配件完成情况(劣势产品),情况说明:优势:不足:变化:,店面问题分析:,人员问题产品供应后台支持其他,八月份团队目标:,员工个人计划:,主力配件任务:,月度规划:,请简要规划你的团队在未来一个月的主要措施:团队建设:产品优化:技术服务,主要增长点:,现阶段你认为公司最应该改变的是什么?谈谈你的建议。店面演示能力的提升,对你店面业绩产生了什么影响,你都使用了什么方法?,谢谢大家!,2011-07,