团队合作创业培训.ppt

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1、上海杨浦科技创业中心,一起去战斗拓展训练营,目录,01,小标题,02,我怎会甘于庸碌,打破常规的束缚是最神圣的权利,只要我能做到。赐予我机会和挑战吧,安稳和舒适并不使我心驰神往。不愿做个循规蹈矩的人,不愿唯唯诺诺麻木不仁。我渴望遭遇惊涛骇浪,历尽千难万险,哪怕折戟沉沙,也要为争取胜利的快乐而冲浪。,创业引言,小标题,03,一点小钱,怎能买动我高贵的意志。面对生活的挑战,我将大步向前,安逸的生活怎值得留念,乌托邦似的宁静只能使我昏昏欲睡。我更向往成功,向往振奋和激动。舒适的生活,怎能让我出卖自由,怜悯的生活,怎能让我出卖自由,怜悯的施舍更买不走人的尊严。学已会用,独立思考,自由地行动,面对这个世

2、界,我要大声宣布,这,是我的杰作。,创业引言,小标题,04,培训引言,金戈铁马,斗志男儿,士兵的精神世界丰富和冷峻;一个有着性格缺点的普通农村孩子,他单纯而执着,在军人的世界里跌打滚爬。因为他的”笨”,让全连受累;因为他的认真,让全连为之感动;因为他的执着,让全团战士为之骄傲。虽然他的家乡祖屋在爆炸声中变成一堆瓦砾,却无法阻止他坚毅的军人步伐;善良的怜悯,并未使他忘记军人的职责,枪杀毒犯他在种种困厄和磨难中百炼成钢。他的名字叫许三多。“不抛弃,不放弃”是钢七连的军魂,不抛弃,是一种责任;不放弃,是一种信念。出自士兵突击,小标题,05,参与人员:公司全员(约30-40人)男女比例:约1:1培训形

3、式:室内体验式培训培训举办时间时间:2009年11月11日(半天9:00-11:30)培训举办要求:打破园区企业间的隔阂和陌生感,增进园区企业的相互认识和交流;建立积极的思维方式;增强团队精神,提升团队的凝聚力和向心力;加强团队成员责任心,加强领导力和团队执行力;,培训需求分析,团队有三个要素:一是活动;二是相互影响;三是情绪。活动是指人们在日常生活、工作中的一切行为;相互影响是指人在组织中的相互发生作用的行为。情绪是人们内在的,看不见的心理活动,如:态度、情感、意见、信息,但可以从人的“活动”和“相互影响”中推知其情绪。相互影响和情绪不是相互孤立的,而是密切相关的,其中一项变动,会使其他要素

4、发生改变。团体中各个成员的活动、相互影响和情绪的综合就构成了团体行为。,06,团队因素的构成,设计思路,小标题,07,工作群体中(Group),成员通过相互作用,来共享信息,做出决策,帮助每个成员更好地承担起自己的责任。成员不一定要参与到需要共同努力的集体工作中,他们也不一定有机会,缺少积极的协同作用。因此工作群体的绩效仅仅是每个群体成员个人贡献的总和。工作团队(Team)则不同,它通过其成员的共同努力产生积极的协同作用,其团队成员努力的结果使团队的绩效水平永远大于个体成员绩效的总和。,设计思路,小标题,08,综上所述,通过对团队的理解和研究我们发现加强团队建设可以从两个重要的因素着手:提升个

5、人的素养:荣誉感、奉献精神和责任优化个人之间的相互影响相关系:提升相互的信任度、建立良好的沟通机制、增强执行力和协作精神,设计思路,小标题,09,设计思路,本次活动以“一起去战斗”为主题,作为创业园区的企业,彼此间陌生不了解,无法建立良好的沟通和互补;而园区为所在的企业提供了一次相互交流和相互了解的平台,让所园区的企业感受到大家庭的温暖。通过团队的训练,让创业人建立积极的思维方式并通过团队的合作打造企业的执行力和竞争力;通过领袖对责任的承担和训练团队,打造卓越领导力;并在热烈的氛围中,增强凝聚力和团队精神。创业企业必须要消除员工的消极心态,建立更加积极、更加主动的服务的心态并肩负强烈的责任感和

6、自信心去迎接市场的挑战,为企业、为自己创造更大的价值。,小标题,10,培训流程,小标题,11,项目名称:团队建设项目简介:团队全体成员通过热身游戏和心态的宣导做好身体的思维的准备,了解本次课程的目标。并进行团队文化的组建,达到真正团队文化的融入。项目目标:-利用“独特”的破冰方式,打破的队员之间的隔阂,使学员迅速进入学习状态;-为学员树立正确的心态和课程主题,为接下来的培训做好坚实的铺垫;-组建全新的团队文化,使学员建立强烈的团队归属感和自豪感。,项目介绍,12,项目介绍1,项目名称:抢滩登陆项目简介:每个人利用手中仅有的资源,全体人员一次性通过一段大约十几米的距离,在过程当中,任何人的身体的

7、任何部位不可以触地。项目目标:-培养团结一致、密切合作、克服困难的团队精神;-系统的思考,计划完整且细致;-通过身体的接触,破除人与人之间的隔阂;-持续改善的文化,通过改善使团队的成绩突飞猛进“每天进步一点点”;-深刻理解团队成绩三倍速的增长的真正源泉。,13,项目介绍2,项目名称:待人接物项目简介:全队成员围成一个圈,每人一个网球,全队人员要完成的任务就是一起将网球抛给下一位伙伴的同时转身接住上面一位朋友抛给你的网球。项目目标:-团队中的每个人都很重要,每个人都要承担好各自的责任,完成自己的目标才能完成整体目标;-正确认识我们的工作,从中发现工作的乐趣并了解我们需要在其中承担的责任;-考验学

8、员在繁忙的工作中是否还能保持良好的工作态度、工作效率和工作质量。,14,项目介绍3,项目名称:哑人筑塔项目简介:在团队成员不说话的情况下,每个人根据任务单的信息提示将零散的积木筑成一个符合要求的塔。项目目标:-了解沟通的概念和掌握沟通的基本技巧;-什么是目标?如何将个人目标与团队目标结合起来形成;-团队如何在混乱的情况下达成默契合作。,15,项目介绍4,项目名称:七巧板项目简介:全体队员分为七个不同的部门(小组),在规定的时间内,根据任务书的要求完成总分1000分的目标。项目目标:-面对公司不同部门,内部如何有效沟通协调?团队中领导力起何作用?-强调团队合理的分配和利用时间,集中精力抓主要矛盾

9、,提纲挈领。不要问“公司能给我什么”,而要考虑“我能为公司做什么?”-团队信息和资源的公开与共享,跨部门之间的协同、合作;-创新与风险意识,运用合理的判断,及时进行决策;-增强大局观,建立科学缜密的思维方式。,16,项目介绍5,项目名称:群龙取水项目简介:全队学员在不借助于任何身体延长物通过团队成员的通力协作依次取到远端的水。项目目标:-建立一种系统思考,有序组织和合理安排人员的一种计划模式;-克服心中的自我恐惧,充分信任保护的同伴;-体会团队共同作战、相互协作的巨大力量;-如何将个人的利益与团队的利益结合得到统一保障。,17,项目介绍6,项目名称:极速60秒项目简介:全队所有成员在60秒时间

10、内,完成数字信息提示卡从1到35的排列。培训目标:-如何通过有效沟通解决问题;-团队资源及信息的共享及分配的重要性;-做好自己的本职是对团队的最大贡献;-如何实现市场竞争的共赢。,18,项目介绍7,项目名称:快乐大转盘 项目简介:全部分成内外两个圆圈,面对面站好,随着内外圈人的转动,用不同的手势来表达自己想与对方的交流的方式。项目目标:-融合团队,使团队达到融洽快乐的氛围;-学习与人沟通的方法,了解与人交往的真谛;-公司员工的交流和合作能够站在对方的角度进行思考,建立信任合作的团队氛围。,小标题,19,项目介绍8,项目名称:卓越圈项目简介:全队的学员利用一个绳圈依次套过每个队员的身体一次,采取

11、团队对抗的形式进行,以用时最短者为胜。成功的团队享受至高无上的荣耀,而失利的团队将承担失利的“奖励”。培训目标:-建立团队成员达成目标的合作意识,让员工产生自发挑战目标动力;-持续改善是在竞争中生存的唯一办法;-决策与执行的紧密关系,关注执行过程中的细节管理;-将复杂的事情简单化,将简单化的事情标准化;-一开始就要冲刺,决心决定成功!,20,项目介绍,回顾、提升与总结:1、小组总结-每个小组分别对项目培训做总结目标:-回顾联想,经验分享-将所得所想与工作的实际情况相联系2、大总结-每个队派代表展示小组总结的成果-培训师对两天的活动总结-颁发证书,培训评估目标:-经验分享,理论总结-树立“大团队

12、”观念,团队气氛再一次达到高潮-评估培训效果,21,完善的服务体系,训前服务(发现问题、界定问题),训中服务(解决问题),训后服务(巩固效果),完善的服务体系,小标题,22,服务体系,小标题,23,8-5-0承诺:,如果我们培训的效果满意率不足70%,我们只收取您50%的培训费。,如果我们培训的效果满意率不足60%,我们将不收取您的培训费。,如果我们培训的效果满意率不足80%,我们只收取您80%的培训费。,24,安全保障,动力绳 BEAL(France),静力绳 BEAL(France),安全带CAMP(Italy),上升器 PETZL(France),下降器 PETZL(France),头盔

13、 CAMP(Italy),铁锁 CAMP(Italy),全球顶尖的安全装备,小标题,25,最完善的安全体系,26,关于竞择,竞择拓展训练是国内早期从事体验式训练专业人士投资建立的专业拓展培训机构,拥有目前华东地区最好的训练设施、最优秀的培训师队伍、最完整的服务系统。竞择训练将秉持着“世界体验教育的领航者”为己任的一贯宗旨,使每次培训活动达到最佳培训效果。,27,完善的课程体系,28,培训投资,29,众 志 成 城(飞利浦),30,胜利的喜悦(讯杰科技),31,上海农村商业银行,32,能率中国,33,怎么样?,你准备好了吗?,34,上海竞择企业管理咨询有限公司 Shanghai Zinger Enterprise Management Consulting Co.,LtdADD:上海市闵行区金平路777弄150号201室联系人:初学佳 Mob:13386159590Tel:021-33885329Fax:021-33885329Mail:,

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