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1、副讲：,主讲：,主答：,PPT播放：,指导老师：,队名：GPD,口号：,能力体现智慧，行动成就未来。We believe we can do it！,我国中小企业财务管理现状,中小企业财务管理中存在的问题,中小企业财务管理不断完善的对策,结论,我国中小企业财务管理中存在的问题和完善对策,一、我国中小企业财务管理现状,注重销售额，管理思想落后。,财务管理与自身发展和市场经济均不适应。,二、中小企业财务管理中存在的问题及原因分析,问题及原因分析,(一)筹资方面,(二)投资方面,（四）控制 方面,(三)管理方面,(一)筹资方面融资困难，资金严重不足,A、企业自身,B、国家政策,C、中介机构,(二)投
2、资方面投资能力较弱，且缺乏科学性,(三)管理方面管理模式僵化，管理观念陈旧,（四）控制方面财务控制薄弱,缺乏科学性,现金管理不严,存货控制薄弱,没有建立合理的赊销政策,重钱不重物,资产流失严重,三、针对中小企业财务管理中 存在问题的完善对策,A、,1.建立稳定的市场融资机制,2.成立中小企业管理委员会,设立特定基金,3.加强建立中小企业信用担保体系,(一)改善融资环境，建立相应机构,(二)科学投资，防范投资风险,（三）加强财务管理，提高人员素质,(四)强化资金管理,加强财务控制,总之,随着我国市场经济的进一步发展,我国的中小企业将面对更加激烈的竞争环境，各中小企业应针对自身存在的财务管理方面的不足，有意识地加以改进、完善，充分利用财务管理工作对企业管理的指导作用，提升企业的竞争实力，在竞争浪潮中立于不败之地。,Summary:,Thank you!,
