培训讲义:如何设计企业内部培训课程.ppt
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1、如何设计企业内部培训课程,工欲善其事 必先利其器,人事课 于坤伟,前言,设计培训课程是培训讲师的基本功,具备熟练的业务技能,最大程度的满足学员需求,这样才能实战性和生动性并举。,设计课程的前提成为专业人士,打铁还需自身硬,这是设计的前提,培训别人,自己要成为专家能手,通常来说,设计课程都是自己熟悉的,有着丰富经验的内容,当自己有丰富的经验总结,非常渴望与人分享时,设计课程的时机就到了。不仅要让员工了解到问题是什么,更要提出怎样解决的方法和措施。“授人以鱼,更要授人以渔”。,设计课程的步骤,一、调研客户需求讲师需问几个问题。1、学员是谁?2、他们需要什么3、他们关注点是哪些,如基层员工侧重操作面
2、,希望学会实战的业务开展步骤、方法和技巧。中高层管理者则对理念碰撞,思维启迪、战略制定的方面更加感兴趣。4、他们希望通过培训解决什么问题解决方式:1、需对培训进行调研2、采取小规模进行沟通3、调研总结后,进行分析学员关注的重点;4、确定课程开发方向,如,哪些点到为止,一笔带过。5、千方百计增加课程的针对性。,二、明确设计的目的和原则1、培训目的:培训的目的不一样,内容设计有明显的区别。如培训是让员工了解业务基本流程,则着重理论讲解,如果是提升人员操作技能,就要增加实际案例,现场模拟。2、培训主题:培训主题明确具体,不要太多太大,因为一次培训不能解决所有的问题。主题越少越好,越集中越好。如怎样处
3、理服务工作的压力,怎样写好问题报告。3、培训时间:专题方式时间,根据培训内容和形式。确定培训时间。4、培训形式:培训内容与培训形式是相辅相成,内容决定形式,形式对内容的一定的影响。,设计课程的步骤,设计具体内容1、搭建内容框架:把课程的主要关键内容言简意赅的列出来,形成培训课程的主框架,在此基础上,把每个关键内容的组成部分,即小的关键点再列出来,形成培训课程的框架就形成了。整体培训关键性内容就一目了然。如客户开发课程,可以按业务流程搭建主框架如下:信息收集客户联络客户拜访沟通谈判成交签约等。在客户拜访和二级框架下,我们可以列出其关键点;如何进行预约开场白介绍介绍产品服务处理客户反应等内容。、填



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