国家临床重点专科(消化内科)申报汇报.ppt

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1、2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,1,光荣与梦想,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,2,国家临床重点专科（消化内科）申报汇报,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,3,汇报内容,国家临床重点专科申报的背景重点专科申报的工作准备消化科重点专科的申报之路重点专科申报的体会,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,4,申报的背景,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,5,卫医政发201026号文件,各省、自治区、直辖市卫生厅局，新疆生产建设兵团卫生局：为贯彻落实中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的见，完善医疗服务体系，提高医疗服

2、务能力，加强医院内部管理，规范专科医疗服务，我部决定在全国开展国家临床重点专科评估试点工作。现将国家临床重点专科评估试点工作方案印发给你们，请遵照执行。各省级卫生行政部门要按照工作方案要求，切实提高对此项工作重要性的认识，加强领导，精心组织，确保试点工作的顺利开展。同时，可按照国家临床重点专科评估试点的原则和办法，开展辖区内的临床重点专科评估工作，促进专科医疗水平不断提高。各医院要结合实际，认真做好申报工作，保证申报资料真实完整准确。联系人：卫生部医政司医疗机构管理处高新强李大川 电子邮箱：略 附件：国家临床重点专科评估试点工作方案 二一年二月二十日,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附

3、属医院,6,国家临床重点专科评估试点工作方案,试点内容（一）试点专科本次试点的专科为消化内科、骨科、妇科、产科和儿科为试点专科。通过评估，每个专科确定一定数量的国家I级临床重点专科和若干国家II级临床重点专科。（二）试点办法按照国家临床重点专科评估管理办法（试行）开展试点工作。（三）评估标准国家临床重点专科的评估标准包括通用标准和专科标准。通用标准即国家临床重点专科评估试点评分标准（通用部分）；评分标准的专科部分将于评估前另行发布。（四）评估程序国家临床重点专科的程序包括医院申报、省级初评、卫生部评估三个阶段。卫生部评估包括资料审核、集中答辩、现场检查、议定名单、名单公示和公布等程序。,201

4、0-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,7,国家临床重点专科评估试点工作方案,实施步骤（一）试点启动阶段（2010年2-3月）。1.印发试点工作方案2.成立国家临床重点专科评估试点工作委员会（二）组织实施阶段（2010年4月-12月）（三）试点总结阶段（2011年1月-2月）综合分析和总结国家临床重点专科评估试点工作开展情况，完善评估条件、评估管理办法和评分标准。研究部署下一阶段国家临床重点专科评估管理相关工作。,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,8,国家临床重点专科评估管理办法（试行）,总则第二条 国家临床重点专科是卫生部根据医疗卫生发展需求，代表我国医疗技术和管理水平，

5、具有医疗能力强、医疗质量高、管理规范等特点的医疗专科；在临床医疗服务体系中居于技术核心地位，也是国家医疗质量管理、人才培养和技术推广的基地。第三条 国家临床重点专科按照专科优势和水平分为国家I级临床重点专科和国家II级临床重点专科。国家I级临床重点专科在全国范围内突出综合优势和整体水平，代表全国最先进的医疗技术水平和服务能力，国家II级临床重点专科突出临床技术特色，在重点方向上有所突破。第五条 国家临床重点专科依据医疗机构诊疗科目名录设定，主要包括二级临床科目、部分一级临床科目及少数与临床医学相关的科目。,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,9,国家临床重点专科评估试点评分标准,

6、评分标准 通用部分：实用各学科 专科评分标准（学会审阅后另行发布）卫生部对国家临床重点专科的评价导向是 评估专科临床看病治病和处理疑难病症的能力也强调各专科在临床方向的科研能力,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,10,评价因素：技术和质量是重点,评分标准里所占分值最重的几项本专科能够独立开展的常规临床技术项目各亚专科的技术水平和服务能力医疗技术的特色和先进性疑难和危重症诊治能力单病种质量疑难病例讨论质量,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,11,申报工作的准备,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,12,医院：统一思想，高度重视,医院领导高度重视国家医

7、改的举措、趋势医疗市场竞争的需要医院实力的体现全院科主任统一思想学科建设与发展的机遇学科带头人的责任与挑战,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,13,医院：统一思想，高度重视,成立医院重点专科申报领导小组分管医疗院长担任组长医务科长担任副组长职能科室担任成员医务科、护理部、质控科、信息科、科教科 器械科、财务科.,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,14,职能科室：统一部署，全面协调,医务科牵头：统一部署、指挥协调遴选目标科室重点组织、引导、扶持全面协调提供数据收集信息,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,15,科主任负责：思路、框架精心组织，团队作战

8、分工合作，责任到人人员分工表格和文字：指定专人负责个人业绩：全员参加科室材料：分项、专人负责共用材料：提出要求，医院职能科室积极配合,申报科室：统一组织、分工合作,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,16,一附院消化科国家临床重点专科的申报之路,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,17,一附院消化科几代人的梦想：建设国家一流的消化团队有梦想，才会有激情和追求“梦之队”：为实现进入国家队前赴后继半个世纪一步一个脚印、时刻准备着卫生部国家临床重点专科：千载难逢的机遇,抓住机遇、实现梦想,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,18,树立目标、准确定位,一附院消

9、化科人的目标与定位目标：进入国家队定位：国家II队，进入前十五位材料入围：争取答辩现场答辩：展示团队的实力与风采,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,19,科室工作的总结数据统计、汇总、填表技术归类、挖掘亮点按要求调整现有结构：如亚专科的设置学科未来的谋划制定学科发展规划设计临床发展的项目,精心设计、谋划未来,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,20,精心准备、翘首以待,材料准备近一年文字材料反复修改，版本无数表格、数据反复计算，力求准确临床项目反复论证，方案备选答辩幻灯几经修改，力求精炼随时准备参加答辩,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,21,赴京

10、答辩、迎接挑战,12月9日10日，候选医院赴京答辩卫生部评估程序包括资料审核：评估专家先对候选医院给出评分现场答辩：依据评分顺序确定进入答辩的医院消化专业80家医院申报30家医院进入答辩30位答辩者，既是运动员又是裁判员,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,22,竞争激烈、淘汰残酷,上海仁济（88.65）、北京协和（88.31）、广州南方（87.33）北京友谊（87.20）、上海瑞金（86.44）、广州中山（85.92）四川华西（84.57）、北大三院（84.34）、山东齐鲁（84.10）华中协和（83.70）、上海中山（82.76）、上海同济（82.34）南大一附院（81.59

11、）、南京鼓楼（80.72）、天津总院（80.58）江苏省医院（80.42）、浙医一院（80.34）、上海华山（80.34）湘雅二院（79.36）、吉大一院（79.14）,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,23,顺利晋级，进入国家队,现场答辩江西消化团队的实力与风采老区人民的执着与朴实实现目标：入围国家临床重点专科资金到位：财政部拨500万 要求配套500万,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,24,消化科重点专科的申报体会,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,25,团队作战，厚积薄发,举全省之力省厅各级领导大力支持举全院之力医院党政领导，各职能科室举

12、学科之力前辈打下的扎实基础团队几代人的拼搏学科建设的积淀,消化科PK入选国家临床重点专科,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,26,半个世纪的发展，一步一个脚印,1953：内科消化病组1958：消化内科1974：消化内镜室1978：院消化实验室1992：校消化系疾病研究所2003：省消化系疾病诊疗中心2005：省消化疾病重点实验室2005：中华医学会内镜培训基地,2006：内科（消化专业）博士点2007：博士后流动站2007：卫生部消化内镜培训基地2008：国家“211”重点建设学科2008：省消化内镜诊疗中心2009:省级消化疾病研究所2010：国家临床重点专科,2010-4-

13、28,张焜和 南昌大学第一附属医院,27,学科建设的总体思路,以全面发展为战略思想以队伍建设为根本措施以诊疗进步为核心任务以科学研究为有力武器以人才培养为重要手段以对外交流为突破渠道以科室文化为思想保证,没有完美的个人，只有完美的团队,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,28,学科建设的几点体会：“七好”,选好学科带头人：高瞻远瞩，强烈的事业心培养好技术队伍：团结协作、奋发向上掌握好医疗技能：开展新技术，提高诊疗水平开展好科学研究：临床研究和实验研究并举制定好发展规划：目标明确，全科参与讨论培育好科室文化：团结、拼搏、奋进争取好各方资源：努力争取：国际、国内、省内,人才与创新是学

14、科发展的永恒动力,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,29,迈克尔乔丹的名言“一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好”,群众的成功是成就自我领导的成功是成就一支团队,一名优秀的领导最突出的能力就是带出一支伟大的团队,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,30,学科带头人：责任所在,美国总统杜鲁门有一句著名的座右铭：“责任到此，请勿推辞!”作为学科带头人，既然你选择了这个岗位，挑起了这个重担，就必须接受它的全部，工作赋予的荣誉、责任、使命而不是仅仅享受它给你带来的益处和快乐，就算是委屈和责骂，那也是这个工作的一部分,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附

15、属医院,31,技术队伍建设措施：五个结合,外面引进与自己培养相结合国内进修与国外研修相结合通才培养与专才培养相结合临床技能培养与科研能力培养相结合学术带头人培养与学术骨干培养相结合,个人能力专长化，团队实力优势化,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,32,让每一个成员都拥有特长，都表现特长,挥洒个性，个性飞扬区别对待设置不同的岗位选拔不同的人才给予不同的待遇、培养和肯定尊重个人的兴趣和成就是团队精神的基础,世界因不同而丰富多彩 人类因差异而个性纷呈,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,33,对待人才,要有爱才之心 要有举才之略 要有用才之能 要有容才之量 要有护才之

16、胆,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,34,临床诊疗技术：突出特色和创新,重症急性胰腺炎的综合治疗肝硬化及并发症的综合治疗胆石症的内镜治疗急性消化道大出血的治疗幽门螺杆菌的系列诊断与规范治疗胃癌前病变及早期胃癌的内镜随访与诊治,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,35,设置亚专科：技术上精益求精,胃肠与肝病（I病区）胃肠组：消化性溃疡、IBD、肿瘤肝病组：肝硬化、肝癌胰胆疾病（II病区）胰腺组：急性胰腺炎胆道组：胆石症、肿瘤特色门诊：胰腺、肝硬化、GERD门诊消化内镜中心,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,36,科学研究发展方针：坚持创新,基于临床

17、：科研工作化，工作科研化辅以基础：从临床凝练问题，从基础深入研究分工合作：临床与基础有机结合、优势互补方向明确：研究方向稳定，研究工作系统,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,37,稳定的主要研究方向,幽门螺杆菌与胃十二指肠疾病：国内领先重症急性胰腺的临床研究：国内领先消化系疾病的内镜诊治研究：国内领先消化系肿瘤的分子诊断治疗：国内先进肝病的临床与基础研究：国内先进炎症性肠病的基础研究：国内先进,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,38,学科管理措施：科室文化建设,加强科室文化建设，弘扬开拓创新、拼搏进取、团结和谐的科室文化和团队精神创新管理机制，积极探索和实践新管

18、理机制研究生培养绩效管理、激励机制,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,39,以一当十?以十当一!,以一当十并不难最大限度发挥个人的潜力难的是“以十当一”-十个人一条心最大限度发挥十个人的潜力 十个人的潜能朝一个方向使劲,时代需要英雄,更需要伟大的团队!,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,40,“狼性文化”,现代企业的竞争就是团队间的竞争，就是团队协作能力的竞争。精诚合作的团队精神是企业成功的保证2004年以来，随着姜戎狼图腾一书的畅销，“狼性文化”大行其道，备受企业推崇狼性文化：体现了“敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋 不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神”,2010-

19、4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,41,“猛虎也怕群狼”,独狼并不是最强大的，但狼群的力量则是空前强大一旦攻击目标确定，头狼发号施令群狼各就各位，嗥叫之声此起彼伏，互为呼应，有序而不乱待头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避实击虚，助攻者嗥叫助阵这种高效的团队协作性，使它们在攻击目标时往往无往而不胜,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,42,打造“虎狼之师”,当年联想提出的口号赫然是“打造虎狼之师”既要像兽中之王老虎那样有“以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚实力又要有像群狼那样分工合作，精诚团结的“以十当一”的精神，每个人知道自己在团队中的位置和作用，把个人目标与团队共同

20、目标合二为一而这，正是联想能够做大做强的原因之一,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,43,学科建设取得的成绩,一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断提升,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,44,学科建设取得的成绩,一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断培育,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,45,医教研齐头并进：现

21、代学科格局,江西省消化疾病诊疗中心江西省消化内镜诊疗中心江西省消化疾病研究所江西省消化疾病研究重点实验室,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,46,省消化疾病诊疗中心：江西特色,专科门诊：10间诊室，年门诊量14万专科病区：2层楼，开放床位104张 3层楼，150张病床平均住院天数：逐年下降，2010年 7.6天,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,47,省消化疾病研究所：国内规模较大,面 积：750平方米，专职研究与技术人员：9名服务临床：专科病理、Hp系列检测、胃肠动力等专科检查全省消化系病研究基地消化专业硕士、博士、和博士后的培养基地,2010-4-28,张焜

22、和 南昌大学第一附属医院,48,门诊量：2010年超过14.5万,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,49,出院病人：2010年超过4600,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,50,病种覆盖：住院前十五位病种,2009年,2010年1-10月,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,51,省消化内镜中心：国内一流,总面积：1160平方米10间内镜检查室，1间ERCP室、Philips数字胃肠机 规范的清洗消毒(清洗室80平方米)多功能示教室，会议远程转播系统电子内镜系列、超声内镜、小肠镜、胶囊内镜,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,52,

23、2010年内镜诊疗总例次：突破5万,无痛：13500,全国前位,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,53,早癌发现率明显升高：298例,27.35%,手术证实：2009年89例；2010年101例；增加13.4%,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,54,2010年ERCP：突破1600例次,全国前三位,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,55,2010食管胃底静脉曲张内镜治疗术,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,56,2010年超声内镜：超过1700,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,57,学科建设取得的成绩,一、医疗

24、规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断培育,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,58,特色技术：国内开展早，疗效好,ERCP技术1978年开始，近5年完成5000例，总并发症1%食管胃静脉曲张内镜系列治疗技术1980年开展，治疗2630例次病人，总有效率达90血管介入技术1998年开展治疗肝癌、布-加氏综合症、消化道出血等内镜下消化道扩张及支架置入术70年代逐步开展，并在省内推广应用粘膜下病变及早癌的内镜诊治技术（ESD）,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院

25、,59,SAP内科综合治疗：病死率3%,2010年，291例SAP，死亡率2.4%，低于全国平均水平。腹腔持续引流、灌洗早期肠内营养（通便及下肠内营养管）内镜下微创治疗CT、B超穿刺引流,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,60,消化道大出血治疗：成功99%,急诊内镜止血局部注射血管套扎止血夹血管介入诊断与治疗不明原因出血的诊断血管栓塞治疗,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,61,幽门螺杆菌：规范与系列诊治,幽门螺杆菌的系列化诊断快速尿素酶试验呼气试验病理形态学诊断细菌培养及药敏规范药物根除治疗全国及全省多中心的研究,获江西省科技进步一等奖,2010-4-28,张

26、焜和 南昌大学第一附属医院,62,胃癌及癌前病变：早诊早治早防,胃癌前病变的动态随访内镜与病理胃粘膜肠化亚型诊断粘液组化染色幽门螺杆菌检测与根除规范用药呼气试验复查早期胃癌的内镜诊治胃粘膜染色内镜下胃粘膜切除术（EMR/ESD）,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,63,胃肠动力检测：功能性疾病金标准,食管测压肛门直肠测压24小时食管pH监测24小时联合食管阻抗-pH监测,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,64,内镜微创治疗技术（1）,食管静脉曲张的硬化剂注射或套扎食管恶性狭窄的局部化疗和支架放置贲门失弛缓症：内镜下气囊扩张结肠癌梗阻：内镜下支架植入内镜下消化道止

27、血术内镜下胃造瘘（PEG）,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,65,内镜微创治疗技术（2）,内镜下乳头切开胆总管取石鼻胆管引流术治疗化脓性胆管炎胆管良、恶性狭窄的支架置放引流胰管狭窄的支架置放引流急性胆源性胰腺炎的内镜治疗,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,66,内镜微创治疗技术（3）,胰腺良、恶性疾病的超声内镜诊治消化道早癌黏膜下肿瘤的内镜切除（EMR/ESD),2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,67,血管介入技术,消化道出血的血管介入诊断与治疗消化道肿瘤的介入治疗（肝癌等）布-加综合征的放射介入治疗肝硬化干细胞治疗,2010-4-28,张焜和

28、 南昌大学第一附属医院,68,医疗质量:疑难危重症中心,全省消化疑难危重病人的救治中心：疑难及外市患者50%以上坚持每周二下午专业组查房：疑难病例讨论、内镜读片卫生部全国临床路径试点科室全国优质护理示范试点科室建立临床亚专科：技术上精益求精建立绿色通道：凸显技术优势胆源性SAP、急性化脓性胆管炎、消化道大出血、消化道异物内镜中心清洗消毒在全国唱响品牌,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,69,学科建设取得的成绩,一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断培育,2010

29、-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,70,一支优秀的技术团队,拥有一支“研究生化”的技术队伍在编医生均有硕士以上学位博士14人（53.8%）拥有一支老中青三结合的高级技术队伍副高以上15人拥有校、厅、省科技创新团队江西省优势科技创新团队江西省高校科技创新团队南昌大学科技创新团队,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,71,一批国家和省级高层次人才,享受国务院特殊津贴 3 人卫生部有突出贡献的中青年专家 1 人“井冈”学者 1 人省主要学科学术与技术带头人 3 人赣鄱英才555人才工程人选 3 人省百千万人才工程第一、二层次人选 4 人江西省青年科学家 3 人省高校中青年学科带

30、头人 4人省卫生系统高层次人才 2 人省卫生厅有突出贡献的中青年专家 2 人省卫生厅中青年学科带头人 5 人,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,72,一批兢兢业业的老一辈专家,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,73,卓越的团队，优势互补,一个团结奋斗的领导集体科主任：朱萱、陈幼祥护士长：李宝莲、蔡军峰、马九红研究所长：张锟和、谢勇、罗时文一批身怀绝技的临床骨干一批守得住清贫的科研骨干一批特别能战斗的青年医师一批特别能吃苦的护士天使,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,74,一批临床骨干：身怀绝技,朱 萱：肝病及食管疾病方向，中华消化病学会委员，全国

31、肝病协作组成员，省肝病分会副主委，省消化及消化内镜学会常委陈幼祥：胰胆及消化内镜方向，中华消化内镜ERCP、NOTES学组成员，省消化及消化内镜学会常委李国华：胃肠及胆道疾病方向，中华消化学会青年委员、中华全科医师学会青年委员，省胃癌学会委员郭贵海：血管介入及大肠方向，中华消化学会介入协作组成员，江西省老年学会常委刘志坚：肝病及超声内镜方向，中华消化内镜分会食管学组成员,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,75,一批科研骨干：守得住清贫,张焜和：消化疾病分子诊断方向，享受国务院特殊津贴谢 勇：幽门螺杆菌方向，赣鄱“555”人才罗时文：胃肠肿瘤方向，井冈学者，赣鄱“555”人才白爱

32、平：炎症性肠病方向，省青年科学家,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,76,一批青年医师：崭露头角,国际会议上发言与获奖亚太APDW（日本、马来西亚）祝荫、舒徐、朱振华、杨帧中日韩HP会议（韩国、日本）舒徐、罗玲玉全国GERD演讲比赛冠军汪安江,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,77,学科建设取得的成绩,一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断培育,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,78,“十一五”主持17项国家级科研题,2006：国

33、家中小企业创新基金 1 项2007：国家863计划 1 项2008：国家科技支撑计划重大项目子课题 1 项2010：国家973计划前期课题 1 项2010：国家“十二五”科技重大专项:1 项国家自然科学基金项目 12 项2010获国家自然科学基金资助：6 项,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,79,牵头申报“新药创制”重大专项,成功申报国家“十二五”“重大新药创制”科技重大专项“消化新药评估技术平台建设”项目，获得国家财政部预算建设经费1650万元，迄今为止我省首次获该类资助，且经费最多的项目。江西省十大战略性新兴产业重大项目“抗幽门螺杆菌新药胃泰的研制与开发”立项，资助经费1

34、00万元。,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,80,“十一五”期间承担国家级课题的个人,2006年2项国家自然基金（吕农华、谢勇）2007年国家863计划（张焜和）1项国家自然基金（李国华）2008年国家科技支撑计划（吕农华）1项国家自然基金（白爱平）2009年2项国家自然基金（谢勇、李国华）,2010年国家科技重大专项（吕农华）国家973前期（罗时文）6项国家自然基金罗时文（神经）张焜和、祝荫（肿瘤组）白爱平（面上项目、消化）吕农华、徐龙（消化）,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,81,“十一五”期间消化科课题经费情况,注：不包括重大专项1650万,2010-

35、4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,82,十一五期间全院发表核心期刊论文的科室,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,83,“十一五”期间获得的科技奖励,2006：胆胰疾病的内镜治疗研究，省科技进步二等奖（吕农华、陈幼祥等）2006：免疫联合中药根除幽门螺杆菌感染的实验研究，省自然科学三等奖（朱萱、李弼民等）2007：恶性浆膜腔积液的分子诊断，省科技进步二等奖（张焜和等）2008：以壳聚糖为佐剂的幽门螺杆菌疫苗的免疫保护和免疫治疗作用的研究，省科技进步一等奖（谢勇、吕农华等）2010：食管静脉曲张出血的内镜治疗，省科技进步三等奖（朱萱、李弼民等）2010：幽门螺杆菌的基础与临床

36、研究，中华医学三等奖（吕农华、谢勇、王崇文等）,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,84,学科建设取得的成绩,一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断培育,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,85,消化专科教学,本科生教学：消化内科学获省优质课程研究生教学：博导6人，硕导14人；研究生报考人数最热门的学科；获全国优秀多媒体课件二等奖，研究生获各级奖励80余项进修医生培养：1984年卫生部消化专科医师培训基地 承办进修班，普内科进修医生。消化专科规范化医

37、师培训新技术推广：每年承办多项国家 级医学继续育项目,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,86,学科建设取得的成绩,一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断培育,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,87,积极参加学术交流,连续四年的全国消化大会南昌大学一附院消化科投稿：均排全国医院排名的前三名中日韩幽门螺杆菌研讨会论文盲选赴日本和韩国参会两次均有三篇文章入选（3/20）2010年全科发表论文53余篇，SCI 5篇，核心23篇,2010-4-28,张焜和

38、 南昌大学第一附属医院,88,举办了10余次全国性学术会议,全国组织标本库建立与规范学术研讨会（2010，南昌）肿瘤的基础与临床进展国际学术研讨会（2007，南昌）第三届全国幽门螺杆菌共识会议（2007，庐山）第三届中华消化内镜中青年大会（2006，南昌）全国便秘研讨会（2003，南昌）全国慢性胃炎共识会（2000，井冈山）,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,89,积极开展国内外科研合作,与美国德克萨斯大学Ellington教授合作进行核酸适配子的应用研究（863课题，2007）与美国奥利根健康科技大学芦华教授合作进行HP致病机制的研究（国家自然科学基金，2008）与美国波士顿

39、大学罗志军教授合作（2009，国家自然科学基金）第四军医大学西京医院吴开春教授合作（“973”课题）上海长海医院李兆申教授合作（20062010多中心课题）与美国艾默里医学院蔡强教授合作（2008，2010）,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,90,学科建设取得的成绩,一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断培育,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,91,在国家级学会担任的重要职务,中华医学会消化学会常委、委员中华医学会消化内镜学会常委中国医师协会消

40、化医师分会常委中国生物技术学会组织标本库分会常委中华消化学会幽门螺杆菌学组组长、秘书中华医学会消化学会青年委员会委员中华循证医学学会委员中华消化学会所有8个学组的成员中华消化内镜学会所有6个学组的成员,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,92,学科建设取得的成绩,一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断培育,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,93,树立爱岗敬业、开拓进取的团队精神营造尊师重教、团结和谐的科室文化,科室文化：团结、拼搏、前进,2010-

41、4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,94,为老前辈过生日成为科室的传统。今年为王崇文教授举办了“医学人生六十载暨八十华诞”庆典活动，对消化学科的奠基人和开拓者表达敬意！,尊师重教,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,95,奖励先进,设立科室奖励基金，年终奖励为学科建设做出贡献的人员工作量奖医疗质量奖科研奖教学奖管理奖特殊贡献奖,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,96,多次举办学科发展座谈会，共商学科发展大计。今年专门讨论了学科“十二五发展规划”。,民主决策,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,97,履行社会责任，突出公益性质,万名医师下乡，青年消

42、化科医生均先后下乡对口支援县医院/社区卫生服务站抗洪救灾:消化科医生朱勇火线入党消化科首批“优质护理服务”示范科室消化科卫生部临床路径试点科室积极开展预约门诊：消化特色专科预约挂号,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,98,消化科6个病种临床路径实施情况,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,99,消化科两病种实施临床路径一年的分析,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,100,消化科临床路径实施效果,2010年3月-2011年2月,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,101,学科建设硕果累累,“211”重点建设学科,消化和肿瘤的基础研究与技

43、术转化，2008,4 个全国性基地,国家药物临床试验基地，1987,卫生部消化内镜技术培训基地，2008,卫生部消化专科医师培训基地，1984,中华医学会消化内镜医师培训基地，2005,2 个省级诊疗中心,省消化疾病诊疗中心，2003,省重点学科,九五、十五、十一五（重中之重学科）,省医学领先学科,首批，2001；第二批，2005,完整的学位授权点,硕士点，1992,国家临床重点专科,首批，2010,省高水平学科,首批，2010,博士后流动站,临床医学（消化疾病方向），2007,2个省级科研平台,省消化疾病研究所，2009,省消化内镜诊疗中心，2008,省消化疾病重点实验室，2005,科学学位

44、博士点，2006,专业学位博士点，2009,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,102,感谢各级领导和部门对我们的关心和支持感谢科室老一辈的教诲和打下的学科基础感谢全国消化界的同道给我们的无私帮助感谢兄弟医院和广大患者对我们的充分信任感谢在学科发展历史长河中无私奉献的每一位同仁 正是历代消化人的不懈努力，才成就消化科的今天,衷心感谢,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,103,2011年，不仅是21世纪第二个十年的开始，也是我国“十二五”规划的开局之年对一附院消化科的全体同道而言，使命在肩，梦想依旧，“一万年太久，只争朝夕”在医疗改革的大潮中，我们只有勇立潮头，才能迎接挑战，不断开创医学事业的崭新未来,使命在肩，梦想依旧,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,104,“十二五”学科建设目标,围绕消化系重大疾病及关键技术，以临床为中心，医疗、教学、科研同步发展，将提高综合实力与做强特色医疗相结合，使学科成为区域性强科和全国性特色专科。,2010-4-28,张焜和 南昌大学第一附属医院,105,从头越！,谢谢！,