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1、青春遵义 激情创业项目名称：遵义市佈政生态农庄,遵义市佈政生态农庄,陈 静,遵义市佈政生态农庄,执行总结,渊源：佈政生态农庄为遵义佈政农场下属企业历史：佈政农场创建于1953年，属地方国有农垦企业地址：汇川区泗渡镇资源：耕地800余亩，山林2000余亩，水域300余亩产品：园林、渔塘、果园、无公害蔬菜、养殖场，年产值200万元,遵义市佈政生态农庄,佈政生态农庄简介,遵义市佈政农场准备投资建设的“佈政生态农庄”，是对高科技与农业、现代企业与家庭农场经营相结合之路的有益探索。遵义市佈政农场将秉承“以科技发展农业，以农业带动旅游，以旅游带动经济”的发展战略，佈政生态农庄在开发建设上以技术为依托、以市
2、场为导向，注重发展绿色农业产品，保护乡村生态环境，建立良好的景观生态系统，坚持可持续发展的原则，力争把佈政生态农庄建成“生态农业示范区”。,遵义市佈政生态农庄,佈政生态农庄概述,佈政农场现有职工101人，其中管理人员8人，高级技工9人，中级技工12人，初级技工20人，长期在企业管理、财务、农业生产、餐饮、建筑等岗位工作，拥有高效管理团队和技术工人。本次生态农庄的创业计划是借助佈政农场的资源为基础、职工为工作团队而形成的。,遵义市佈政生态农庄,佈政生态农庄创业团队,二、项目介绍,遵义市佈政生态农庄,（一）创意背景,遵义市佈政生态农庄,创意来自于生态观光农业，生态观光农业是一种以农业和农村为载体的
3、新型生态旅游业。具有改善生态环境质量，为人们提供观光、休闲、度假的生活性功能。随着收入的增加、闲暇时间的增多，生活节奏的加快以及竞争的日益激烈，人们渴望多样化的旅游，尤其希望能在原生态的农村环境中放松自己。于是，农业旅游业边缘交叉的新型产业观光农业应运而生。,（二）创意描述,利用资源功能区分九大区域,家庭农场,瓜果飘香,垂钓赏荷,登山越野,棋牌娱乐,遵义市佈政生态农庄,咖啡,烧烤露营,露天泳池,野生牧场,（三）发展前景,遵义市佈政生态农庄,效益直接效益与观赏效益、长远效益与社会效益为一体,市场节假日增多，人们追求田园式的乡间生活,政策温家宝总理指出：生态农业是农业发展的必然选择,有市场做基础、
4、政策做保障，又兼顾短期和长期收益，生态观光农业发展前景巨大。,整体市场：生态农庄是在农家乐的基础上，以绿色、生态、环保为目标，以资源有效利用为载体，以科技创新为支撑，以市场化运作为手段，集农业生产深加工与观光旅游为一体的规模集约化农业公司。,遵义市佈政生态农庄,三、市场分析,目标市场,1.遵义市区域内市场 双休日短途出行市民政府、企事业单位旅行社,遵义市佈政生态农庄,2.重庆地区市场 避暑人群自驾游客人旅行社,3.,市场容量,遵义市佈政生态农庄,遵义市人口分布图（总人口612.7万人）,两区三县指的是农庄周边的红花岗区、汇川区、遵义县、桐梓县、绥阳县，人口比例占了遵义全市的48%。按2%的市场
5、占有率计算，为6万人次，加上其余县市和重庆区域游客，预计年接待游客9万人次以上。,SWOT分析 优势Strengths,遵义市佈政生态农庄,SWOT分析 弱点Weaknesses,遵义市佈政生态农庄,SWOT分析 机会Opportunities,遵义市佈政生态农庄,政府政策,行业优势,市场空白,SWOT分析 威胁 Threats,遵义市佈政生态农庄,随着一些大型农家乐的崛起，将冲击现有的经营格局。大型农家乐在环境、服务方面都将超越现有的家庭式农家乐，与生态农庄共同形成竞争格局，势必会带走一部分客源。生态农庄经营成功后，就会有人模仿农庄的经营模式，可能造成市场鱼龙混杂。,遵义市佈政生态农庄,遵义
6、市佈政农场实景拍摄河流,遵义市佈政生态农庄,遵义市佈政农场实景拍摄公路绿化、河流,遵义市佈政生态农庄,总体安排,以绿色、健康、环保为理念，以农家口味特色为立足点。全部用农场内自产的蔬菜、畜禽；,简洁明快，就地取材，用竹子或原木建设。根据顾客喜好摆放来自园林的植物，外挂红灯笼。做到内有星级服务，外有农家特色。,园林内种植有日本菖蒲、德国鸢尾、紫荆等树木花卉，果园里又有桃树、木瓜、葡萄等，一年四季，季季不同景。看花看树、看山看水。,相聚农家，篝火会友；蔬菜水果采摘大比拼；登高望远；垂钓大争夺；开心农场；开心牧场；游来游去。,营销策略 产品,遵义市佈政生态农庄,食,住,赏,乐,分两种，可选择标准餐，
7、按40元/人收费；可点餐，根据喜好选择，收费标准参照一般餐馆，初步按人均消费50元预算。,定价标准低于市区收费50%。标间80元/间，突出价格优势,观赏所有园林花卉均为免费，如需带走则收费；价格要略低于市场价格，意在促进购买和二次消费。,篝火、登山、露营、游泳为免费；钓鱼、采果、摘菜、种菜，需带走产品则付费，不带走则为免费，或者可将产品交由农庄烹饪。,营销策略 价格,遵义市佈政生态农庄,食,住,赏,乐,明码实价，物美价廉,生态农庄是直接面对消费者的一个行业，所以要通过促销让,大众尽快熟知。针对农庄娱乐点，进行针对性的主题促销；,营销策略 渠道,遵义市佈政生态农庄,根据淡、旺季情况，不同季节推出
8、不同活动，吸引顾客再次,消费，同时也保证了农庄客流稳定。,在遵义晚报、贵州都市报有奖征集农庄主体建筑设计方案、宣传口号，提升知晓率。,建立“遵义市佈政生态农庄”网站，利用网络平台大力宣传。,利用佈政农场是国有企业的优势，在政府、企事业单位间进行人员推广，主要接待会议、培训、修养团体。,营销策略 促销,遵义市佈政生态农庄,初期,大众媒体,网络,公共关系,在遵义电视台、公交车、路牌投放广告,项目获利方式,遵义市佈政生态农庄,直接收入：餐厅和住宿，按每月接待6000人次、人均消费50元计，年营业收入可达360万元，纯利润为110万元。,间接收入：来自出售农副产品，按游客中15%的人购买，人均消费20
9、元计，营业收入21.6万，利润为10万元。,五、创业团队,核心团队（5人）杨成举：佈政农场场长，从事企业管理工作20余年。阮道华：遵义农校农学专业毕业，高级农艺师，从事农业生产技术20余年。李劲松：贵州财经学院会计专业毕业，从事财务管理工作18年。李春来：遵义旅游学校酒店管理专业毕业，从事酒店行业5年。陈静：四川大学经济管理专业毕业，助理会计师，曾在星期九生态农庄工作过，现在佈政农场从事办公室管理工作。,遵义市佈政生态农庄,五、创业团队,创业发起人 陈静，性格开朗，能吃苦耐劳，具有创新意识。对工作认真负责，有较强的组织能力与团队精神。希望通过佈政农场这个平台，资源整合，使国有农垦企业焕发新的生
10、机。让农垦企业不断走向网络化、专业化、多元化，更期冀能将佈政生态农庄经营成集农业生产、观光、购物、娱乐、教学、休闲、度假为一体的的旅游基地，打造新时代的“桃花源”。,遵义市佈政生态农庄,1.资金来源：农场投资个人投资财政补助银行贷款,遵义市佈政生态农庄,资金运作,2.运营计划：项目计划总投资330万元，其中270万元用于固定设施建设及购买设备，60万元为流动资金。通过3个月的试运营后，开始盈利。预计3年时间收回投资成本。,投资收益与风险分析,遵义市佈政生态农庄,三年财务预测报表,遵义市佈政生态农庄,七、风险应对,遵义市佈政生态农庄,八、远景规划,遵义市佈政生态农庄,8000的餐厅,500 卡拉OK室,133200户外拓展基地,10000小型度假屋,4000 军校基地,漂流,结束语 未来，生态农庄的经营面积要由现在的100亩增至1200亩，投资规模将超千万元。要让来这里的人们不光是看、是玩，还要住下来、住得久，让这里成为人们在城市之外的又一个“家”。而农庄的经营范围也将扩大到门票、场地出租、房产这些边缘项目。我们的目标是用好手中的资源，让农庄做强做大。谢谢！,遵义市佈政生态农庄,
