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1、2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,非财务人员的财务管理,主讲：解统兴,培训组织：北京思齐博雅教育文化研究中心,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,非财务人员的财务管理,财务管理基础 企业及企业业务运作的财务意义 财务工作在企业各部门中的作用企业管理者了解财务管理的意义企业财务职能和会计职能的划分企业财务管理的目标及基本内容企业财务信息在企业的传递流程,财务报表分析企业财务报表的内容及基本功用企业财务报表的制作及
2、阅读技巧企业财务报表分析及其基本方法报表分析与企业三类活动的关系企业财务报表分析报告编制方法 企业财务报表分析的历史局限性,企业成本控制企业成本管理基础概念及新观念成本与公司生产经营活动的关系企业成本计算的基础概念和方法企业成本控制的含义及基本原则有效成本控制的基本程序及方法企业费用管理流程及控制的方法,行为预算管理预算在企业生产经营管理中作用企业生产经营计划与预算的编制企业预算编制的始点和基本流程企业预算报告的内容及编制方法预算的不同风格可能引起的行为公司预算管理与业绩目标的制定,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925
3、E-mail:,财务管理基础,企业及企业业务运作的财务意义财务工作在企业各部门中的作用企业管理者了解财务管理的意义企业财务职能和会计职能的划分企业财务管理的目标及基本内容企业财务信息在企业的传递流程,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,角色分配与管理过程,图示2：理财管理过程的角色图示,我国企业的管理过程,西方企业管理过程,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,一、企业业务运作的财务意义价值关系目标,2003/08
4、/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,非财务人员财务管理的流程,1,3,2,4,客户,订单,交易,服务,交往,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,2.非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,3.全面预算管理在非财务人员财务管理中的作用,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：0
5、10-62750966 13601238925 E-mail:,4.对非财务人员实施财务管理的基本方法,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,5.企业财务管理的目标及基本内容,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,6.企业财务信息的传递流程,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,二、财务工作在企业各部门中的作用资源配置计量分配协
6、调润滑,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,三、企业管理者了解财务管理的意义可用资源价值链的衍生有所为有所不为,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,四、企业财务职能和会计职能的划分关系核算约束公允事前事后,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,五、企业财务管理的目标及基本内容股东财富最大化成本流速订单化费用资本化,2003/
7、08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,六、企业财务信息在企业的传递流程成本信息分散原则经营信息短线原则客户信息长线原则资产信息NPU原则负债信息“+1”原则股权信息等线原则,案例分析,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,财务管理基础总结,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,财务报表分析,企业财务报表的内容及基本功用企业财务报表的制作及
8、阅读技巧企业财务报表分析及其基本方法报表分析与企业三类活动的关系企业财务报表分析报告编制方法 企业财务报表分析的历史局限性,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,一、企业财务报表的内容及基本功用可计量要素不可计量要素问题方案&,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,二、企业财务报表的制作及阅读技巧对象简单告知询知,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238
9、925 E-mail:,四、报表分析与企业三类活动的关系经营活动管理活动决策活动,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,五、企业财务报表分析报告编制方法 阐述资源表述关系递延价值或有事项,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,六、企业财务报表分析的历史局限性一种观点“马后炮”定向分析不确定因素结果的有限性 变化的实效性,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601
10、238925 E-mail:,七、企业财务报表分析及其基本方法质量标准价值增量权益关系净值变化率值比较,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,财务报表分析总结,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,企业成本控制,企业成本管理基础概念及新观念成本与公司生产经营活动的关系企业成本计算的基础概念和方法企业成本控制的含义及基本原则有效成本控制的基本程序及方法企业费用管理流程及控制的方法,2003/08/07,北京思齐博雅教育
11、文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,一、企业成本管理基础概念及新观念归集分配标准化人力资源成本会计,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,二、成本与公司生产经营活动的关系生产经营活动的标准化程度生产经营活动的习性作业管理活动的边际贡献成本点、线、面的解读。,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,三、企业成本计算的基础概念和方法基础概念：方法一（西门子公司）方法二（
12、丰田公司）方法三（金象公司）,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,四、企业成本控制的含义及基本原则基础概念：满足客户需求的原则流速迟缓原则增值加速原则,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,五、有效成本控制的基本程序及方法满足客户需求的原则流速迟缓原则增值加速原则,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,六、企业费用管理流程及控
13、制的方法定性原则下的流程定量原则下的流程向心控制法点位控制法,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,企业成本控制总结,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,行为预算管理,预算在企业生产经营管理中作用企业生产经营计划与预算的编制企业预算编制的始点和基本流程企业预算报告的内容及编制方法预算的不同风格可能引起的行为公司预算管理与业绩目标的制定,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750
14、966 13601238925 E-mail:,一、预算在企业生产经营管理中作用提供资源整合的途径约束非有效行为的发生组合有效行为形成团队能力以人为本权变管理,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,二、企业生产经营计划与预算的编制计划行动的预期表述预算行为的后果预计与估算编制案例（现场）,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,三、企业预算编制的始点和基本流程连动式预算始点项目式预算始点订单式预算始点权变式预算始点,2
15、003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,四、企业预算报告的内容及编制方法反应财务状况综述资源整合方案三种以上工艺过程成本的比较质量标准与市场强度坐标编制法树型结构法,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,五、预算的不同风格可能引起的行为冲突目标与过程行为的冲突企业行为与领导者的行为冲突领导者与员工行为的冲突管理者与企业、领导和员工行为的冲突,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,六、公司预算管理与业绩目标的制定预算管理的长期性原则业绩目标的短期性原则预算管理的静态方案模型行为激励的动态幅度设计,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail:,行为预算管理总结,
