达观机构长沙红星国际星城商业项目整合推广策略案102PPT.ppt

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1、,借,力,造,势,红星 国际星城整合推广策略案,长沙市达观机构,方案目录,营销建议,市场分析,竞争分析,整合策略,项目分析,媒介建议,平面表现,市场分析,第一篇章,融城中央 炙手可热,(一)2007年一季度商品房累计供销总量增幅明显,同比创历史纪录,且商品房同期供销总量差异明显,销售量大于供给量。商品住房供销比为0.85:1,表明一季度消化了大量去年上市的预售楼盘存量。若与去年数据综合来看,供销比为0.95:1,表明从长周期来看,长沙商品房供销总量仍基本平衡。(二)房价成长潜力巨大,2007年上半年增长超快,政府统计数据为 10.4,业内统计数据为其23倍.目前市中心楼盘基本在5000元/以上

2、,2环以内基本在4000元/以上,3环以内则达到了3000元/(三)预计2007年长沙房地产开发投资将达330亿左右,预售面积将保持在900万以上。(四)外来开发商纷纷的抢滩长沙,郊区大盘长期化,市中心小盘短平快:外来的大量开发商布局长沙,在2007年市场上,将不可避免的出现白热化竞争趋势,仅中心区在2007年将有0多个项目面市,主要集中在南部与西部,2007年北城亦迅速崛起,大盘以实力进驻,主要在郊区地域开发。而市中心区域,开发商将会以开发短平快项目为主。,市场基本面全线飘红,不论住宅项目还是写字楼项目,正处在前所未有的旺势但市场调控的风险仍在,随着长株潭三市融城的战略推进,南城地产开发一片

3、火热。奥林匹克花园、中建桂苑、香墅美地、柠檬丽都、申奥美域、鑫天芙蓉等几十个高品质楼盘相继推出,这些无疑证实了南城巨大的吸引力!,但南城商务写字楼基础薄弱,与传统商务势力如五一路、CBD相去甚远,起是往南,商务影响力越弱,如何塑造本项目的商务价值?,项目分析,第二篇章,本项目紧临红星会展中心,位于红星商圈中心靠近汽车南站附近,紧邻京珠高速公路、107国道小户型产品,空间自由组合空中走廊、架空层花园会所为建筑带来灵性 整体建筑风格非常具有特色,红星周边的专业市场/红星国际会展中心,是本项目最重要的市场基础,最重要的投资、租住客户来源、商业价值所在,小户型产品,空间自由组合,是本项目很重要的卖点也

4、是区隔融城国际等对手的重要武器,整体建筑风格非常具有特色,本项目最重要的形象特征,地标式建筑,本项目面临两个重要问题,一、如何用红星品牌为本项目加分,而不是减分二、除了融城,如何寻找到新的价值基础?,我们如何用红星品牌为本项目加分,而不是减分,红星有两个印象,一是远,二是乱,这是红星周边的专业市场造成的。不管是推广自住,还是推广商务,除了融城,如何寻找新的价值基础?,融城概念显然是我们的重大优势,但提的多了,就不再是优势,在融科项目、融城国际对融城概念的炒作包装下,我们如何寻找新的市场机会点,达到差异化营销?,竞争分析,第三篇章,一、标志长沙商务中心,三、上林国际,融城国际,二、融城国际,以酒

5、店和商务为主,约200多套左右,四、BOBO天下城,事实上,本项目的竞争对手并不多,主要是融城国际和标志商务中心,其它项目要么接近尾声,要么和本项目在产品类型上并无直接竞争关系,我们该如何创造差异化推广,虽然市场竞争并不大,但在如此远郊及商务基础薄弱的现实情况下,我们如何才能脱颖而出?引起关注?,整合策略,第四篇章,1、革命路线的问题,本项目的小户型产品,该走什么路线?商?还是住?谁是主角,谁又是配角?,本项目有两大价值基础,红星市场群及/红星国际会展中心,融城中心,红星概念,融城中心话题很热,省府搬迁也很热,未来发展无限,但它属于“远而空”的前景描绘,像画一张大饼,告诉人家它会怎么样怎么样,

6、可以做为重要契机,但在话题炒作已经泛滥的情况下,仅以此做为项目热销的理由是不够的。,融城概念并非本项目核心价值基础,而红星市场群及红星国际会展中心,云集了近万商家、做生意的老板,会展中心每年客商云集,商务活动极其活跃,有着非常现实的客户来源和热销爆发点。,红星概念才是本项目的核心价值基础,借助红星概念,本项目面临庞大的商务、办公、租赁需求,我们认为:本 项目应 该主打商务牌,辅以公寓牌,!,一、商务牌满足市场需求二、商务牌能提高形象,更易塑造开发商品牌形象三、商务牌更易拉升价格,实现利润最大化四、商务牌并不排斥居住,但居住一定排斥商务,以商务办公树立项目形象,以公寓投资和居住促进销售,2、商务

7、价值的核心挖掘,在红星概念里,红星市场群因其乱、差、不上档次,是摆不上台面的,且市场群并非一个可以炒作的话题,市场群是一个重要的价值支撑,但不能做为主题概念,红星国际会展中心 带来的概念刚好相反,!,会展经济是双无形的手,是城市新的经济增长点会展业的经济效益 和社会效益高,产业带动系数达到1100 中国会展经济高达近1000亿已经是广州地产炒作最大热点,会展经济,近千亿的产业,红星国际会展中心,湖南省标志性建筑,常年举办大中型展会四十余场,创造经济价值50-100亿,拉动消费200亿元以上。车博会、房交会、农博会具有深远影响力,是红星区域声名远播、深入人心的最大功臣。,会展概念,有光辉的发展前

8、途,诱人的前景,利于塑造项目价值,客商云集,商机庞大,有形象,有高度,会展概念,提高企业形象,增加会展交易对商家有诱惑力,利于塑造项目价值,背靠会展大树,租赁者云集,对投资者有诱惑力,重要的是,在长沙还没有一个项目大张旗鼓的宣传会展概念,我们第一个大声说出来,以差异化攻击市场。,借会展之力,造项目之势,两个问题:一、会展概念会不会使项目有所局限?会展概念包括了红星市场群及整个红星区域,对他们有吸引力,对投资者而言,会展概念是一个价值连城的概念,对他们有诱惑力,本项目只要达到上述目的,就已足够。二、融城国际的围墙做了会展概念,是否有冲突?融城国际的命名决定了它的路线当走融城概念,高举高打;且融城

9、国际并不是把会展概念做为主打概念,只是做为其中一个卖点来推,没有任何冲突可言。就如本项目提融城概念,与融城国际并无冲突。,3、客户群定位,红星市场群周边生意人、老板,长沙其它区域投资客,与会展行业相关的中小企业,红星市场群周边生意人、老板,买来自己用,或生意做大了,或品牌代理商提出形象要求,需要换一个高档次的办公场所,但又不能离红星太远。,或是投资,他们有资金、实力,看好红星发展。,买来自己住,多半是半商半住,合二为一,主要用途,与会展行业相关的中小企业,服务于展览行业,想近一点办公,更好服务参展客户,同时能展示企业形象与实力,展览、广告、贸易公司等,4、项目重新命名,体现会展概念,拔高项目形

10、象,塑造价值,?,会是什 么名字,红星会展世纪,1、会展直接点出本项目的核心价值会展概念2、拉高形象,这是一个世纪性项目,是一个世纪都不落伍的项目,且与泛滥的国际名称区别开来,备选命名:红星会展新翼 红星会展国际红星国际广场红星天幕,5、项目广告语,会展商务 国际视野,1、广告语巧妙嵌入了案名2、“会展商务”点出了项目核心价值3、“国际视野”提高形象,确定高度,迎合办公场所大气的心理需求,主推:,会展新翼 商务如虎添翼,1、广告语巧妙嵌入了案名2、“会展商务”点出了项目核心价值3、“国际视野”提高形象,确定高度,迎合办公场所大气的心理需求,主推:,备选广告语:城市动力 财富引擎布局会展 博弈商

11、务享受奋斗的过程思想策源地,6、项目定位,会展中心旁FOCO商务地标,FOCO:Free Office Comfortable Office自由的、自主的、实用的、舒适的办公场所。以一种全新的概念对项目进行包装,形成差异化,吸引受众 眼球,从而引起消费者与市场的更多关注。公寓式商务空间:体现项目宜商宜居的特性,适合刚起步的、正在 初步发展阶段的SOHO等买家和中小型企业;为其提供一个充分满足企业办公需求的场所与环境。,七、营销推广建议,因项目推出还需较长时间,难以准确估计开盘时间,故不对推广节奏做出安排,本项目体量较大,销售推广应采取“低开高走、分批推出”的策略,预留策略调整空间。前期推广诉求

12、以商务概念为主,后期以公寓诉求为主,并根根销售 进度随时调整投资诉求。,赶在秋交会之前,完成工地包装或基本物料设计,不放过秋交 会这一绝佳的宣传良机。修建漂亮的大堂,并提供相应的商务服务,比如代订飞机票等可考虑精装修,商务会所,提供附加价值,八、媒介推广建议,媒介参照:消费者获取房地产信息渠道,报纸媒体:以潇湘晨报为主,长沙晚报为辅 专业杂志:主要投放金牌、TOP杂志 网络主要选择0731、好房子,可做重要的辅助媒体 户外广告、电视广告可在重要节点选择性投放;特别关 注短信广告的传播力量,媒介选择:,平面表现,第五篇章,项目新LOGO设计,备选方案,VI设计,名片,信封,杯子,手提袋,指示牌,CD碟,礼品,楼书封面,路旗,户外,围墙,围墙,围墙,围墙,报稿设计,形象系列,形象系列,

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