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1、推进4格要领书活动目的:人员切换频繁的状况下,切实地执行标准作业,消除作业失误导致的异常。在文件中增加典型图片说明,增强文件可读性,提高作业人员避免人为失误意识。作为08年下期一项品质管理水平提升的活动。,変更内容(重点):,1.活动推进目的,第一工厂重点工程和对应题目设定(推荐):工程名 题目(推荐)担当 1、LP 产品固化流动程序(漏光玻璃板选择)2、NI-AU NI槽温控器切换操作 3、RTC 换刀时刀具型号确认 4、DRL 循环开始前确认方法 5、PRS PP材料方向确认 6、TES 捺印投入速度及方法 7、TRM刻印开始前确认方法 8、OSP 产品在台车上的放置方法 9、LSH 产品
2、加工后的确认方法,2.变更工程安排,重点工程作业选取:参考上期发生人为失误的操作或流程,首先重点开展实施4格要领书,然后全厂推广.,制造全工程:一课、二课、三课、四课 检查课工程:TES、FVI、FQA、CofC、液分析,要领书格式明确化,数码相机和彩色打印机,变更前与制造、检查沟通培训,变更管理,文件控制编号编制方法,品质管理课推进负责,要领书格式追加此格式内容,现状确认、配置,各担当工程、技术管理人员,按照规程要求执行HE级变更申请,申请提交前品质管理确认,文件控制编号的编制程序书,准备程序,说明,负责部门,品质管理课,制造课 检查课,制造课 检查课,制造课 检查课品管技术管理,3.准备及
3、活动推进程序确认,制造、检查管理者推进制定,制造检查各工程担当人员,制造课 检查课,4.活动推进细节安排,推进详细及关注点:的制定使用最新版的4格格式。此次新的要领书制定完成后,提交技术管理进行审批,审批通过后各工程应用。原有类似内容的程序书或要领书作废处理。(下发其他部门的回收销毁,质量文件原件以作废文件形式保存)取代原有相应作业要领书或者相应OPL。文件审批完成后,现场同时打印(彩色)两分,一份用于现场张贴,取代原来的OPL 或作业要领书;一份用于本工程存档。在今后新员工教育时使用,异常对策时制定取代OPL进行对策。最新版格式:见幻灯片3,5.改善形式和期待效果,改善前:以文字描述为主的文件。(如:作业要领书,OPL),改善后:增加关键过程图示,写真说明,作业要领书,OPL,4格要领书,6.改善活动schedule:,