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2、式 沙上筑塔式 拍卖市场式 天长地久式,管理 教育 推动,知道做到,属员的心声,请告诉我一个非常明确的、如何去做的可行方法来增加我的业绩。培训,当我表现不好时,请了解我的真正原因。请不要给我冷言冷语或不闻不问,更不要妄加判断。沟通,请激发我的工作热忱并创造让我积极参与的空间,不要只是指责我、批评我。激励,请协助我养成定期做计划及总结的习惯。监督,请不要把管理的焦点只集中在成果,因为成果只反映出我的活动量和行销技巧。请协助我建立一套有效的行销系统及良好的行销习惯。评估,在做业务推动时,请不要只把焦点集中在完成多少保费上。请告诉我应做多少拜访、成交多少件数及可获得多少收入。推动,想要晋升成为领导型主管,首先必须学习成为一个,优秀的老师、心理咨讯人员和调停者善于管理时间、排定优先顺序、设定目标的人善于建立制度、掌握工作流程、监督运作的人,影响主管成长的“误区”:,一、胡乱承诺,不能兑现,二、搬弄是非,捕风捉影,三、自身不正,焉能正人,四、金钱往来,顿生事端,五、居高临下,气势压人,六、回避矛盾,协调不力,七、言语随便,动摇军心,八、辅导不力,人心相背,与成功有约,瞄准目标,全力以赴 提升素质,增强能力 积极正面,感染组员 帮助别人,成就自己 走出误区,迈向成功,