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1、2015年度武汉地铁2号线媒体推介手册,跨江龙脉，黄金通衢,2015年武汉地铁媒体刊例价声明,本刊例产品及价格从2015年1月1日至12月31日有效。本刊例及价格只适用于武汉地铁2号线媒体。本刊例标准发布周期为4周即28天；小于本刊例制定的最短周期的广告发布，需加收20%发布费；品牌列车保证上线时间为80%；所有定位灯箱（指不能挪动）加收15%发布费；重要节日，如五一、国庆、春节等，以国家公布的放假日期为准，前后一个月需加收15%发布费。所有赠送发布的媒体，赠送部分均不包含制作上画费；如遇点位冲突，赠送媒体需让位于购买媒体。定位实行价格优先原则，即同期总价格低的广告在同等条件下要让位于总价格高
2、的广告。在本刊例生效期内，本公司保留对刊例内容解释及修改的最终权利。,武汉简介,武汉是湖北省省会，中国中部地区中心城市，位于江汉平原东部，世界第三大河长江及其最大支流汉江横贯市区。全境面积8494.41平方公里，分13个辖区，常住人口过1000万。武汉有九省通衢之称，是中国高铁客运专线网主枢纽、四大铁路枢纽、六大铁路客运中心、华中地区航空中心、内河重要港口。作为中国内陆最大的水陆空交通枢纽，承东启西、接南转北、辐射八方。作为中国最重要的科教基地之一，仅次于北京和上海的第三大科教中心，拥有包括武汉大学、华中科技大学、华中师范大学等 69 所普通本专科高校，在校大学生人数100余万，居全球第一。,
3、武汉地铁2号线一期工程从金银潭至光谷广场，全长27.73公里，设站21座，穿越长江江底仅需4分钟。中国地铁史上首条过江地铁在汉建成投入使用，武汉人正式迈入地铁时代。武汉地铁2号线沿线途经武汉市最繁华的商业、文化、住宅区，并串起西北湖商圈、武广商圈、江汉路商圈、中南商圈、街道口商圈、光谷商圈，被誉为武汉市黄金地铁线。,跨江龙脉，六大商圈介绍,街道口商圈,光谷商圈,中南商圈,江汉路商圈,武广商圈,西北湖商圈,商圈介绍,武广商圈实景,江汉路商圈实景,关键词：武汉国际广场、武汉广场、武商世贸广场、武汉庄胜崇光百货商场、新世界百货中心店、武展购物中心位于汉口中央商务区具有黄金商圈美誉的解放大道，屹立汉口
4、商业中心达四十年，是武汉最繁华、也是竞争最激烈的商业区。武广商圈一直都是武汉的头张“名片”。日客流量100万人次，汇聚中青年大众消费群以及旅游观光人群。,关键词：中心百货、大洋百货中山店、王府井百货、新世界时尚广场、江汉路步行街、万达商业广场武汉最具人气的百年商业老街。始名于上世纪20年代，当时之盛况被形容为“车马如梭人似织，夜深歌吹夜未休”。该商业中心几经改造，将现代商业节奏与古朴沉静的建筑气派融为一体。日客流量约120万人次。汇聚中青年大众消费群以及旅游观光人群。,西北湖商圈,武广商圈,江汉路商圈,关键词：亢龙太子酒店、锦江国际酒店、建银大厦、民生银行大厦、蒲发银行大厦、万达商业广场、新世
5、界国贸 以建设大道和西北湖 为中心，辐射万松街、唐家墩街、新华街，涵盖唐家墩街、新华 下路，新华西路，集居住、商务、金融、行政、娱乐、教育、卫生、交通、通讯高科技为一体。日客流量60万人次，主要聚集白领一族，覆盖武汉最大住宅小区群。,西北湖商圈实景,关键词：中商百货、银泰百货、户部巷、政府机关、科研机构武昌最繁华的商业购物中心，集购物、美食、休闲为一体的中高档商业集散地。人流量50万人次/日，面向武昌中高端休闲娱乐消费人群。,中南商圈,街道口商圈,关键词：武商亚贸广场、新世界百货武昌店、群光广场、华师文化街、广埠屯科技一条街、数码城知名高校集散地，华中最大IT数码电子一条街，配套高端购物商场。
6、人流量60万人次/日，知名高校师生、潮流一族消费地。,光谷商圈,关键词：鲁巷广场购物中心、世界城光谷步行街、大洋百货光谷店、光谷国际广场、高等院校武昌最年轻时尚的城市型购物休闲中心。人流量90万人次/日，面向高校人群，以及中高端家庭消费群体。,商圈介绍,斜穿汉口火车站站前广场，分流铁运流动人员及工薪上班族。周边金融、办公、酒店等配套设施一应俱全。汉口火车站、公交客运站配套换乘，主要聚集上班族、游客、外来务工人员等庞大人群。,金银潭站是地铁2号线一期工程的北端起始站，位于马池与常青花园五号路（康居五路）的交叉口，顺五号路西侧布置。目前周边商业和居住氛围逐渐提升,是房地产项目集中区，大型换乘停车场
7、比邻。,武汉地铁二号线站点介绍,位于常青花园的花园中路北侧，常青花园作为武汉最大“安居工程”项目，是一座集居住、商务、金融、行政、娱乐、教育、卫生、交通、通讯、高科技为一体的多功能综合性新城，目前已入住十余万人。覆盖最大住宅小区群，白领密集。,青年路及常青路交叉口下，位于江汉区核心商务区CDB，与建设中3号线交汇换乘，周边多个高档住宅区项目在建。主要上班族居多。,位于金雅二路中段，北邻长港路，南近常青三路。靠近武广商圈及汉口火车站，人流量大，配套设施完善，而以大规模、大气势、大手笔、大思路开发金色雅园使其成为武汉市高品质小区。上班族、白领人群居多。,建设中的王家墩CDB商务区位于青年桥西侧，地
8、处青年路与建设大道的交口片，跨建设大道沿青年路偏西布置。商务区的核心区将形成“金十字”城市主干网系统。上班族、白领人群居多。,金银潭站,常青花园站,长港路站,汉口火车站,范湖站,王家墩东站,通往天河机场、汉口火车站的必经要道，武汉市人口密度最大的地区之一。背靠西北湖，毗邻王家墩CBD和葛洲坝广场。武汉市博物馆、新世界百货、武汉广场近在咫尺。与公交客运站便利换乘。白领、购物人群集聚。,青年路站,位于江汉路商业步行街旁，周边商铺林立，是公众瞩目的焦点地段。江汉路是武汉著名的百年商业老街，汇集金融保险业、国家级老字号及现代国内名品店、中心百货、王府井百货、万达广场、大洋百货和新世界百货等现代大型商场
9、，犹如一座街头博物馆，见证着江城武汉的沧桑巨变。游客、购物人群高密度聚集区。,2号线过江后武昌第一站，位于和平大道与四马路交汇处，东至和平大道，南临锦江国际城，西至临江大道，北至规划路，武昌水果湖政府政务区，处于武汉地理、政治、文化、商业中心。依临长江、东湖和沙湖：一江两湖的旖旎风光，是武汉首席风光复合经济带，高端人群集聚的财富价值高地。附近有万达广场、万达威斯汀酒店、政府政务区、高档临江住宅区；主要为上班族、白领人群。,武汉地铁二号线站点介绍,位于解放大道中山公园至新华路之间，偏解放大道北侧。武汉中山公园是集游览、观赏、文化、娱乐、饮食等多项服务功能于一身的大型综合性公园。周边商业林立，以国
10、际广场为首的黄金商业圈吸引着大量游客和购物者前往，承载着优厚的客流量优势。周边有中山公园、国际会展中心、国际广场、武汉广场、世贸广场、新世界百货、SHOO等。上班族、白领、游客、购物人群高密度聚集区。,位于解放大道和京汉大道之间的江汉路段，1号线与2号线换乘站。东侧紧邻船舶广场，西侧为大型超市，南侧为江汉路步行街，北为循礼门地下通道，下穿京汉大道。上班族、白领、游客、购物人群高密度聚集区。,位于武昌区友谊大道与中山路及公正路交叉路口，武昌区政府所在地。地面交通大中转站，周边银行、办公、宾馆等成熟配套设施完善，在建综合性商贾云集。附近有武昌区政府、武昌民政局、新长江广场，主要为上班族、白领人群。
11、,中山公园站,循礼门站,江汉路站,积玉桥站,螃蟹岬站,位于规划中的体育南路与小湖口村路口下，沿规划的体育南路东西向布置，与体育南路城中村升级改造工程配套。周边大型居民住宅区在建，高档住宅小区遍布，相关配套设施正逐步完善。主要工薪上班族聚居区。,小龟山站,毗邻湖北省委省政府，连通中南路、中北路、民族路、洪山路和八一路，主干道直接连接武汉长江大桥和武汉长江二桥，是名副其实的三镇中心。本站为地铁2号线及4号线换乘站。2号线建成后洪山广场成为集科技园、体育园中心广场及文化廊、信息廊和观景廊于一体的全开敞开式大型城市广场。在洪山广场东北侧广场下方打造的全新地下商业中心，与保利文化广场和洪广商务中心三足鼎
12、立。白领、游客聚集区。,洪山广场站,位于珞瑜路与八一路的交叉口，地处中南商圈，南侧有广埠屯电脑资讯广场、华中师范大学、武汉市洪山分局税务大楼，北侧有武汉大学（信息学部）、测绘科技大厦、电脑大世界等。此站点是武汉电子产品集散中心，也是学生和上班族必经之地，其中的广告媒体是商家不可多得的顶级资源。白领、上班族、游客、学生、购物人群高密度聚集区。,位于虎泉街，地处教师小区和湖北省经济管理干部学院之间。周边银行、邮局、医院、商住等配套设施一应俱全，临旅游景点卓刀泉禅寺。学生、购物者、游客、上班族等,武汉地铁二号线站点介绍,中南路是市内主要街道之一，连接洪山广场及武珞路主干，是内环线的重要组成部分。本站
13、为地铁2号线及4号线换乘站，位于武昌区核心商圈中南商圈的中心区，是武昌白领和城市新贵的首选购物之地。依托城市轨道交通的发展，中南路将升级为中央交通枢纽型的商业中心，辐射面更加广阔，进一步凸显CBD商圈本色。附近商场有中商广场、中商百货、银泰百货、中建广场，白领、上班族、游客、学生、购物人群高密度聚集区,位于虎泉街一雄楚大街路口东侧，虎泉街上，华师一附中门前。该地区商业集中，配套设施完善，多沿街门面和小型购物广场。多为学生、购物者、上班族等群体。,位于武珞路，地处中南商圈，周边银行、医院、商住、教育等配套设施完善，覆盖著名旅游景点宝通禅寺，集游览、观赏、文化、饮食等多项服务功能于一体。白领、上班
14、族、游客、学生、购物人群聚集区。,2号线一期工程终点站，位于光谷广场交通绿化岛西端及虎泉街地下。光谷广场是武汉最大的城市绿化广场，位于鲁巷商圈及公交网、东湖高新技术产业园，武昌大学城等中心区域。周边商场与学校有鲁巷广场、光谷华美达酒店、光谷广场、光谷步行街、大洋百货；华中科技大学、中国地质大学、湖北广播电视大学、武汉工程大学、中南民族大学、中南财经政法大学、武汉纺织大学；白领、上班族、游客、学生、购物人群高密度聚集区；,中南路站,宝通寺站,广埠屯站,虎泉站,杨家湾站,光谷广场站,武珞路与珞狮路交汇处，是二环线的重要支点之一，处在中南商圈和鲁巷商圈之间，在交通上承前启后，是往来中南和光谷的必经之
15、地，也是地铁2号线和8号线换乘站。街道口紧邻武汉大学、武汉理工大学、华中师范大学等知名高校，是重要科教基地，同时也是国内知名的科技一条街。白领、上班族、游客、学生、购物人群高密度聚集区。,街道口站,武汉地铁广告受众属性,数据来源：CMMS2012年中国市场与媒体研究（冬季）,武汉地铁人群年龄25-44岁之间达到52%，是城市中最具消费力的人群。,武汉地铁大、中专及以上的人群学历达到56%。,武汉地铁人群收入较高，平均月收入达到3810元。,81%的武汉地铁人群具有稳定工作，收入稳定。,武汉市人均月收入为3610元。,武汉地铁广告受众属性,武汉地铁2号线站点等级图,各站常规媒体数量统计表,12封
16、灯箱 品牌之窗，全天精彩,12封灯箱全线套装,轨行区12封灯箱2连封套装,轨行区12封灯箱3连封、5连封套装,屏蔽门贴 正面阅读，直观生动,立式特型灯箱 黄金视野，大有可观,焦点特型灯箱 焦点聚集，强制阅读,焦点特型灯箱加墙贴,LED大屏 黄金视野，大有可观,数码灯箱屏 品牌渗透，全线覆盖,墙 贴 震撼登场，气势磅礡,墙贴媒体制作上刊费,全方位梯贴 巨幅画面 近距随行,全方位梯贴媒体制作上刊费,梯旁看板 连环画面，重复到达,梯旁看板+墙贴 画面延申，全面覆盖,梯顶贴 焦点聚集，强制阅读,主题站厅 主题空间，创意无限,站台包柱,主题站媒体制作上刊费,品牌墙 明暗交错，气势磅礡,品牌墙媒体制作上刊
17、费,品牌通道 品牌渗透，如影随形,品牌通道媒体制作上刊费,品牌列车 资讯空间，全线覆盖,武汉地铁媒体品牌榜,感谢您对武汉地铁广告的关注！,品牌延伸的七大铁律,在中国这一特殊的市场环境下，大多数财力并不雄厚且品牌营销能力较弱的中国企业，应通过品牌延伸来迅速而稳健地壮大自己。尽管从纯理论的角度出发，不进行品牌延伸，每发展一种产品就导入一个新品牌，形成一品一牌乃至如宝洁公司的一品多牌格局是最好的选择。但是，这只是一种理想；吠态。中国的企业所具备的财力、品牌推广能力、产品的市场容量都不允许它们这样做。,一般而言，市场竞争越激烈，各行业的专家品牌越多，品牌延伸的成功系数越低，然而恰恰是在欧美等发达国家。
18、市场竞争异常激烈、残酷，但品牌延伸还是十分盛行并取得了很大成功。美国市场。近10年里成功的产品有2/3属于品牌延伸而不是新品牌导入市场。有人比喻：品牌延伸就像当年咸吉思汗横扫欧亚大陆一样，席卷了整个广告和营销界。品牌延伸已成为西方企业发展战略的核心。,中国市场还处于轻量级竞争状态之中，因此品牌延伸会比欧美发达国家市场有更多的成功机会。来自国内营销实践第一线的信息也表明，品牌延伸在整个中国市场上有着顽强的生命力。海尔、乐百氏、娃哈哈、美加净、步步高等都通过品牌延伸迅猛发展，成为同业翘楚。再加上国内企业的财力较弱及品牌管理的经验不丰富，也决定了在发展新产品过程中主要会采用品牌延伸策略。,但品牌延伸
19、对企业而言，既可能是一本万利的好事，也可能是前进中万劫不复的深渊。未经理性决策和操作不够科学稳健的品牌延伸也是很危险的。要有效回避品牌延伸风险，并大力发挥品牌延伸的作用使企业迅速上新台阶，必须先对是否可以品牌延伸、延伸到哪些领域作出正确决策。品牌延伸的规律可以归纳为七条。,共有品牌的核心价值适宜品牌延伸的论述中最为常见的是相关论,即门类接近、关联度较高的产品可共用同一个品牌。,但是，关联度高才可以延伸的理论，一遇到完全不相关的产品成功共用同一个品牌的事实，就显得苍白无力。比如：万宝路从香烟延伸到牛仔服、牛仔裤、鸭舌帽、腰带获得了很大的成功。这说到底是因为品牌核心价值能包容表面上看上去相去甚远的
20、系列产品。登喜路（Dunhill）、都彭（S.T.Dupont）、华伦天奴（Valentino）等奢侈消费品品牌麾下的产品一般都有西装、衬衫、领带、T恤、皮鞋、皮包、皮带等，有的甚至还有眼镜、手表、打火机、钢笔、香烟等跨度很大、关联度很低的产品，但也能共用一个品牌。因为这些产品虽然物理属性、原始用途相差甚远，但都能提供一种共同的效用，即身份的象征、达官贵人的标志，能让人获得高度的自尊和满足感。此类品牌的核心价值是文化与象征意义，主要由情感性与自我表现型利益构成，故能包容物理属性、产品类别相差甚远的产品，只要这些产品能成为品牌文化的载体。,同样，都彭、华伦天奴、万宝龙既然贵为顶级奢侈品牌，去生产
21、单价为200300元的T恤、衬衣、钢笔（万宝龙最便宜的钢笔都不低于1200元）就会掉价和降格品牌档次，这样的品牌延伸就会失败。以档次、身份及文化象征为主要卖点的品牌。一般很难兼容中低档产品，否则会破坏品牌的核心价值。二战之前，美国的豪华车并非凯迪拉克而是派卡德（Packard）。派卡德曾是全球最尊贵的名车，是罗斯福总统的坐驾。,然而，派卡德利令智昏，在上世纪30年代中期推出被称为快马（clipper）的中等价位车型，尽管销路好极了，但派卡德的王者之风渐失、高贵形象不复存在了，从此走向衰退。这与派克生产3-5美元的低档钢笔而惨遭失败有惊人的相似。说到底都是因为新产品与原有的品牌核心价值相抵触。有
22、否定娃哈哈品牌延伸者举例派克的品牌延伸失败来证明娃哈哈的延伸也是错的。其实此延伸非彼延伸，派克的延伸破坏了品牌的核心价值，娃哈哈却没有。,娃哈哈延伸的成功与派克延伸的失败不仅证明了核心价值是品牌延伸决策的中心，还再一次证明了相关论只是一个表象。因为派克只是从高档笔延伸到低档笔，无论高档低档都还是笔，无疑是关联度很高的延伸，按照相关论应该是成功的，结果派克是失败的，而娃哈哈所延伸的系列产品之间的相关性比派克低，结果却是成功的。,前面谈到过，关联度高只是表象，关联度高导致消费者会因为同样或类似的理由而认可并购买某一个品牌才是实质，可以说，这是品牌核心价值派生出来的考虑因素。除众所周知的同行业产品外
23、，关联度高的表现形式还有：伴侣产品（如雀巢的咖啡与伴侣、牙刷与牙膏、打印机与墨粉）：产品之间有相似的成分、共同的技术；相同的目标消费群（如日本的康贝爱、国内的好孩子延伸到婴儿童车、纸尿裤、童装都很成功）；相同的营销通路与服务（如各种电脑耗材）。,个性化、感性化的产品不宜,当品牌的质量保证是消费者与客户购买产品的主要原因的时候，品牌可延伸于这一系列产品，如电器、工业用品；但是，可细分、个性化、感性化和细腻化的产品很难与别的产品共用同一品牌。南韩乐喜-金星的LG品牌用于所有的电器、手机、显示器、零部件乃至电梯、乳胶漆、幕墙玻璃，而化妆品却用蝶）皮（Debon）品牌。因为用户选择电器、手机、乳胶漆、
24、幕墙玻璃等产品品牌时，最重要的一点就是要对品牌的品质有所认同。,LG作为国际大品牌，无疑能给人踏实感和品质有保证的感觉；而化妆品是极其感性化和个性化的产品，品牌名、包装、设计、广告、文化内涵能否获得消费者的审美认同是成功的关键，光靠硬梆梆的品质保证无法获得消费者的厚爱。因此，化妆品的品牌名、包装、广告要富有女性化色彩、给人以柔和、浪漫的感觉和美的遐想。LG公司不得不给化妆品专门推一个新品牌蝶妆-DEBON.,财力、品牌推广力弱的企业适宜,有的理论家曾举出汽车公司推多品牌来抨击国内一些企业的品牌延伸，如只一个通用就有凯迪拉克、别克、欧宝等十多个品牌。其实这是两回事，首先汽车是一个差异性很大的产品
25、，可以明显细分出不同的市场，需要多个个性化的产品品牌来吸引不同的消费群。同时，我们还不能忽视汽车的价值很高，支撑得起推多品牌的巨额成本开支。瑞士的许多名表厂推多品牌，如欧米茄、雷达都属于同一个公司，也是因为产品价值较高。故汽车业与名表行业推多品牌有其特殊性，丝毫也不能藉此断定其它行业品牌延伸是错误的。,P&G较少进行品牌延伸，一方面是因为行业与产品易于细分化，可以通过性格迥异的多个品牌来增加对不同消费群的吸引力；另一方面是因为P&G拥有雄厚财力和很强的品牌营销能力。有些文章言必宝洁、通用。但国内的企业与它们比实在是差异性太大，大都应通过品牌延伸来迅速状大自己。即使像通用这样财大气粗、富可敌国的
26、公司也感到推多品牌的艰辛，开始是从几十个品牌中挑出几个重点品牌加以培养，主要推凯迪拉克、欧宝、雪佛莱、别克。,容量小的市场环境适宜,企业所处的市场环境与企业产品的市场容量也会影响品牌决策，有时甚至会起决定性作用。台湾企业是运用品牌延伸策略最频繁的，连许多不应该延伸的行业也是一竿子到底，同一个品牌用于各种产品，这与其成长的市场环境有关。在发展初期，由于缺乏拓展岛外市场的实力。几乎所有台湾企业的目标市场都局限在岛内。消费品的市场容量是以人口数量为基础的，而岛内人口基数仅为2000多万，任何一个行业的市场容量都十分有限，也许营业额还不够成功推广一个品牌所需的费用。所以更多的是采用一牌多品策略，如：台
27、湾的统一、味全公司的奶粉、汽水、茶、饮料、果汁、方便面一概冠以统一、味全的品牌名。,统一集团甚至把统一品牌延伸用于蓄电池。统一蓄电池因为很少被汽车业以外的人士所认知，故不会对统一的方便面、饮料的销售带来不良影响。同时汽车业专业人士又会很自然地想到，统一怎么说也是一个大企业，对蓄电池的投资不是小打小闹，在资本上足以保证获取优秀的人力资源、先进的技术及精良的设备，故其品质是有保证的。统一公司用统一品牌既能以较低的成本推广蓄电池，也能加快被业内人士的接受，同时对主业的副作用也十分有限。随着台湾企业拓展大陆市场和国际化进程的加快。为适应市场竞争的需要，应该会有些企业减少品牌延伸策略，采用一牌一品或一品
28、多牌策略。,模仿竞争者的品牌策略很多品牌延伸尽管新产品在成名品牌的强力拉动下起来了，但原产品的销售却下降了。即产生了翘翘板效应.娃哈哈的品牌延伸之所以基本未出现此类现象，除娃哈哈品牌核心价值能包容新老产品外，其在儿童乳酸奶行业半斤八两的对手乐百氏也在搞类似的品牌延伸也是重要因素。康师傅、统一这些竞争品牌之间的产业结构基本雷同且都在延伸。各自的风险就随之降低。,明确发展新产品的目的如果企业发展新产品的目的仅仅是发挥成功品牌的市场促销力，搭便车卖一点儿。那么就算不符合品牌延伸的一些基本原则也可以延伸。不过在操作时，新产品应尽量少发布广告以免破坏品牌的原有个性。如前面提及的统一食品延伸到蓄电池，不大符合品牌延伸的基本原则，好在蓄电池基本不在大众传媒发布广告，主要是专业人士知道统一有蓄电池。若统一发布大量的广告，让每位消费者都在吃面与喝冰红茶的时候，联想到蓄电池，那肯定是难以下咽的。同样，娃哈哈的平安感冒液、酒与娃哈哈的个性有所抵触，但都是搭便车卖卖的产品。广告活动很少，仅有少数专业人士知道这些产品，不足以破坏娃哈哈的品牌形象。,
