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1、电气工程及其自动化,创业团队：xxxxxxxxxxx,校园自助投币洗衣项目,主题之：,内容提要,一、创业起源二、项目概述三、市场分析四、运营管理五、财务计划六、人员管理,一、创业起源,创业梦想源自校园生活的细节,大学生日常用水浪费严重！,凤阳地区缺水状况十分明显！,洗衣服会浪费大学生部分课余时间！,于是乎，创业计划就此开始。,创业迈出的第一步：,校园问卷调查,我们在校园内投放了300张调查问卷,问卷调查结果显示：,87%同学愿意使用自助投币洗衣机,仅10%同学能做到节约用水,这样的调查结果使我们创业信心大增！,二、事业概述,随着国家工业化及城市化建设的发展，生活服务观念逐步转变现代人快节奏生活
2、发展的需要。自助经营模式因其自助、自便、便利的特性，正被越来越多的人所接受。人们的节水节能观念日趋加强,校园投币自助洗衣机应运而生,项目整体优势,国家鼓励大学生自主创业 大学生创业有学校的支持（创业园）服务面向学生，有充足的市场,目标市场,第一阶段：本校的广大的学生,第二阶段：滁州市各寄宿制学校学生,第三阶段：安徽省内各寄宿制学校学生,终极目标：将其打造为品牌连锁校园自助洗衣站,为学校搭建勤工助学平台,三、市场分析,考查合肥、蚌埠、芜湖等高校,完善学校的硬件设施,市场问卷分析,本校有87%的学生对洗衣服务有需求，大家都愿拿大件衣物到本部清洗。在调查同学们不愿接受洗衣服务的原因是，被调查者认为机
3、洗不干净、不卫生占主要部分，达到了79%。94%同学能接受的价格为3元/桶,本行业主要特点,市场准入门槛低、技术要求不高 服务方面没有统一的行业标准 经营分散以及没有强势的行业竞争巨头等,校周边,干洗店,自助洗衣店,社会,清洗公司,干洗店,竞争分析,本项目面向学生消费群体，社会上的洗衣行业对项目的冲击较小,价格高、服务差、没校内的地理优势,四、,服务策略,促销策略,风险管理,运营管理,服务策略,异色分洗，人人分洗进水-洗涤-漂洗-甩干一条龙服务干净、卫生、方便、快捷根据调查结果对学生关心的问题我们力求做到最好试营后，根据客户的反馈提供更优质的服务,促销策略,在试营前，我们将通过人际传播到各班进
4、行产品服务宣传 通过制作宣传单、海报等方式在校园宣传栏进行开业宣传 以校园广播。校园网络进行个人卫生健康教育宣传，提倡大家注重个人卫生健康,风险管理,用电安全,管理不足，经营不到位,对洗衣卫生、质量有质疑,检查线路，安全教育,老师指导，问题及时解决,定期对机器消毒杀菌及检修,五、财务计划,启动规模,融资方案,实店开业,前期2-2.5万元,拟与海尔协商,有偿广告团队集资,财务计划,用款计划,财务预测,购买机器,水电安装,店内装饰,假设说明,预计收入,宣传,后期用款,财务计划,用款计划,财务预测,购买机器,水电安装,店内装饰,假设说明,预计收入,宣传,后期用款,6到10台机器：1万-1万6,200
5、0元,财务计划,用款计划,财务预测,购买机器,水电安装,店内装饰,假设说明,预计收入,宣传,后期用款,营业额50%分红，剩余转入店的扩张；为以后的发展积累资金,财务计划,用款计划,财务预测,购买机器,水电安装,店内装饰,假设说明,预计收入,宣传,后期用款,设备安装按150人/台,水费:元/吨；电费1元/度；使用一次水电费0.5元,以10台、30台、50台机器计算,一年按照6个月计算，时间为五年,平均一台一天使用10次,预计收入,六、人员管理,创业团队,组织结构,部门职能,组织结构,自助投币洗衣部门使命,部门,使命/职责,财务主管,人事主管,业务主管,卫生主管,客服主管,项目负责人,负责整个项目
6、实施的管理；带领团队按照洗衣服务策划方案发展项目规划并树立本部理念，不断创新；组织会议的召开以及协调团队之间的关系,自助投币洗衣部门使命,部门,使命/职责,财务主管,人事主管,业务主管,卫生主管,客服主管,项目负责人,管理各项经营活动的收支，严格按照制度要求对经费进行管理使用；制定员工薪水制度；定期向团队成员公开财务信息。,检查每日洗衣部整体卫生情况（地面、陈设、设备等）检查对洗衣机的消毒杀菌效果,自助投币洗衣部门使命,部门,使命/职责,财务主管,人事主管,业务主管,卫生主管,客服主管,项目负责人,管理各项经营活动的收支，严格按照制度要求对经费进行管理使用；制定员工薪水制度；定期向团队成员公开财务信息。,制定人员招聘制度和员工职位安排表 完善人力资源管理和规划制度,自助投币洗衣部门使命,部门,使命/职责,财务主管,人事主管,业务主管,卫生主管,客服主管,项目负责人,收集学生反馈信息，制定相应办法,这.就是我们整个的创业计划,谢谢指导！,幻灯片放映结束！O(_)O谢谢大家耐心观看！,目的地,取经,
