领导科学与艺术张建华.doc

上传人:laozhun 文档编号:2352524 上传时间:2023-02-15 格式:DOC 页数:5 大小:20KB
返回 下载 相关 举报
领导科学与艺术张建华.doc_第1页
第1页 / 共5页
领导科学与艺术张建华.doc_第2页
第2页 / 共5页
领导科学与艺术张建华.doc_第3页
第3页 / 共5页
领导科学与艺术张建华.doc_第4页
第4页 / 共5页
领导科学与艺术张建华.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《领导科学与艺术张建华.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《领导科学与艺术张建华.doc(5页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、江苏开放大学形成性考核作业学 号 2013050800012姓 名 张建华课程代码 110070课程名称 领导科学与艺术评阅教师 杨志刚第 五 次任务共 五 次任务江苏开放大学任务内容:请根据所学知识,撰写一篇与领导科学及领导艺术相关的小论文,可以以领导决策、领导沟通、领导用人、领导方法、领导艺术及领导力开发等为主题。形式:小论文(100分)具体要求:a自拟题目;b任选角度和方向进行阐述;c论述需要理论联系实际,进行举例论证;d不得抄袭,如需引用或借鉴他人成果,请用尾注标明;e字数不得少于1000字。作答结果: 领导艺术典型案例分析 俗话讲大千世界,无奇不有,这个世界之所以五彩缤纷,是由于不同

2、的个性组成。因此不同的领导风格所产生的效果也是千差万别的,它不仅仅决定了医院的差别,同时也体现了领导者管理才能的差别。在实践中:有的管理者做得得心应手,过的是春风得意, 可以说是打开电视有音像,翻开报刊有文章,整天在空中是飞来飞 去,但时常赢得鲜花与掌声,他不仅仅带动了医院的发展,而且有效提升了自己的价值空间和美誉度。可有的院长夜不眠、饭不香、 整天是忙忙碌碌、呕心沥血,然而业绩平平,甚至是上级不满意, 员工有怨言。在我们的调研访谈中发现:天下所有的院长们都希望自己领导的医院是当地最好的医院。但成功却始终属于卓越的领导力。那么,作为管理者又该如何提升自己的领导艺术?又该如何打造高绩效团队的战斗

3、力?怎样使自己的医院在发展中领先一步?这些都是医院管理者非常关注的问题。可以说:管理者的领导艺术是权威形成的主要来源之一,也是战略结构各个层次贯通的动力。 读点经典当官之法唯有三事:曰清、曰慎、曰勤。 知此三者,可以保禄位,可以远耻辱,可以得上之知, 可以得下之援。然世之仕者,临财当事不能自克,常自以为不必败,持不必败之意,则无所不为矣。然事常至于败而不能自己,故设心处事,戒之在初,不可不察。借使役,用权智,百端补治,幸而得免,所损已多,不若初不为之为愈也 。 【宋】 吕本中 【注译】 为官的法则,只有三项,即清廉、谨慎、勤恳。 【解读】 宋人吕本中所著官箴的开首之语。吕本中说,为官者明白了这

4、三 项法则,就可以永保俸禄爵位,可以永远没有耻辱,可以得到上司的 赏识,还可以得到部下的爱戴。 【实践】 “立党为公、执政为民” 天行健,君子以自强不息; 地势坤,君子以厚德载物。 易经 【注译】 “天行健”出自周易:“天行健,君子以自强不息”(乾卦)、 “地势坤,君子以厚德载物”(坤卦)。 【解读】 天(即自然)的运动刚强劲健,相应于此,君子应刚毅坚卓,发愤图强; 大地的气势厚实和顺,君子应增厚美德,容载万物。 【实践】君子应该像天宇一样运行不息,即使颠沛流离,也不屈不挠; 如果你是君子,接物度量要像大地一样,没有任何东西不能承载。 学贵静思 君子不器 君子欲讷于言而敏于行 静坐窗台,闻茶香

5、,听鸟鸣,抬头望景,顿然悟之 成功与失意,总是难免;前进与后退,总在抉择。如何 在春风得意中驾驭一切,如何在冬季风雨中等待艳阳?平衡 心态才是领导者最好的选择和长胜的秘诀。 韩氏哲学 思考:领导艺术的最高境界是什么? 领导艺术是指领导者在运用管理理论与管理方法的实践过程中,所表现出的个人的行为态度与行为方式的特点,这些特点将 有助于管理者提高员工工作士气、凝聚团队力量、解决矛盾冲突、 协调各方关系,进而实现组织目标。 那么,谈起领导艺术,难免我们会问,究竟何谓领导艺术?那么领导艺术的最高境界又是什么呢?。 所谓领导艺术是指领导者在运 用管理理论与管理方法的实践过程中,所表现出的个人的行为态度

6、与行为方式的特点,这些特点将有助于管理者提高员工工作士气、 凝聚团队力量、解决矛盾冲突、协调各方关系,进而实现组织目标。 中国古代思想家老子把领导者分为四种境界: (1) “侮之恨之”的领导 (2)“惧之敬之”的领导 (3)“亲而誉之”的领导 (4)“不知有之”的领导。 “无为而治”正是治理的根本,是领导艺术的最高境界。 在现实生活中,“惧之敬之”和“亲而誉之”的领导方式较为普遍,尤其后者更 是倍受推崇,但前三种领导方式都有明显的局限性,即在整个领导活动中,领导者居 于领导情境的中心,被领导者处于被动和顺从的地位.而“不知有之”的领导理念则 完全不同,居于领导情境中心的是被领导者,领导者只是提

7、供服务,提供支持,提供环境,提供规则,被领导者感觉不到自己被管理,然而早已有之的领导作用却施加到自己身上.“不知有之”的领导方式就象一个强大的“磁场”,它是无形的,然而却是最 有效的,它超越了传统的领导理念,突出了被领导者在领导活动中的主体性地位,凸 显了制度化管理的主导地位,强化了“非权力因素”的影响和作用,顺应了现代领导 的变革特点和发展趋势。 无为而治是道家的基本思想,也是其修行的基本方法。无为而治的思想方法 首先是由老子提出来的。老子认为天地万物都是由道化生的,而且天地万物的运 动变化也遵循道的规律。那么道的规律又是什么呢?老子说:“人法地,地法天, 天法道,道法自然。”道的最根本规律

8、就是自然,即自然而然、本然。那么,根 据道家的观点,在自然无为的状态下,事物就能按照自身的规律顺利发展,人身、 社会亦是如此。如果人为干涉事物的发展进程,按照某种主观愿望去干预或改变 事物的自然状态,其结果只会是揠苗助长,自取其败,因此,明智的人应该采取 无为之道来养生治世,也只有如此,才能达到预期的目的。 无为而治的“无为”,决不是一无所为,不是什么都不做。无为而治的“无 为”是不妄为,不随意而为,不违道而为。相反,对于那种符合道的事情,则必 须以有为为之。但所为之为,都应是出自事物之自然,无为之为发自自然,顺乎 自然;是自然而为,而不是人为而为。所以这种为不仅不会破坏事物的自然进程 和自然

9、秩序,而且有利于事物的自然发展和成长。 领导策略是领导艺术的灵魂,顺其自然是领导策略的本质属 性,欲取先予(预先取之,必先予之)是领导策略的基本原则。作为现代领导者,必须充分认识领导策略在其领导实践过程中的重要 性,并正确地把握领导策略的本质属性和基本原则,以提高其在领 导策略实践活动中的科学性与艺术性。 韩氏学说 “观天文以察时变,观人文以化成天下。” 领导艺术的融会贯通有赖于人的悟性。 中国式管理的首要目的就是“安人”,这就是中国式 的人性化管理,这就是中国式人性化管理的最大特色。 管理过程中的潜规则 只可意会,不可言传 管理的合理性高于合法性 有时面子是对人性的满足 沟通的曲线比直线更好

10、 信任比能力更重要 在“易经”中有这样一句话:“观天文以察时变,观人文以 化成天下。”这是古人对【文化】一词最古老最有深度的解释。 意思是领导者要观察天道自然的运行规律,来安排春耕收秋等 事情;同时又要把握现实社会中的人伦秩序,以及相应的等级 关系,使人们的行为合乎文明礼仪,并由此而推及天下,以成 “大化”。用现代语解释就是你要成就一番大事,不仅要遵照 大自然的运行规律,结合社会背景、区域文化等因素还有重点 考虑人的因素,两者结合方可化成天下。历史上有诸葛亮借东 风,火烧曹营之故事,就是一个典型的案例。那麽,中国式的 管理首要目的就是“安人”,也可成为中国式的人性化管理, 因此中国做事讲天时、地理、人和。其实,这是中国式人性化 管理的最大特色。所以,中国人总是碍于情面,感性管理较为 普及。可以说这也是情大于法的历史文化根源。 完成日期:得分:评阅时间:课程名称: 第 次任务 评阅教师:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号