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讓 智 慧 拾 回 您 的 自 信Just do itNIKE,指導老師：黃識銘組 員：496D0028郭玟宜 496D0064張淳碧 496D0066黃詩毓 496D0083夏鈺婷,市場分析,上圖所示，整體運動鞋使用率2004-2005年小幅上升；2006-2007年呈平緩成長；2008-2009年上升幅度較大。,上圖所示，消費者心中最理想品牌為NIKE，其次為PUMA，第三為ADIDAS。NIKE理想指數雖平穩成長，但遠遠高於其他兩個品牌。,綜合上述，NIKE是在最理想品牌中排名第一，遠高於ADIDAS及PUMA。,分析,SWOT分析和銷售策略,活動計畫表,最佳策略,結合運動與現代科技，與競爭者產生區別發展品牌特有風格，商品可即時儲存跑步資料，並將運動資料上傳至NIKE網站,銷售具體方案及預算,品牌定位,本產品是讓消費者感到自信為定位，將主要的消費族群鎖定在休閒運動者，來提高消費者生活品質。,自信,為雙腳思考-舞出真我,掌控戰局，你必須快、狠、準更輕、更炫的配備助你捍衛王座第一屆NIKE街舞大賽等 你 來 挑 戰！,預期品牌價值,
