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1、战略研究框架,行业特性介绍,行业趋势分析,市场需求分析,竞争格局分析,商业模式分析,内部潜能分析,SWOT分析,战略建议,行业数据收集,市场数据收集,竞争数据收集,标杆企业研究,内部数据收集,战略研究报告目录,研究说明行业特性介绍行业趋势分析市场需求分析竞争格局分析商业模式研究内部资源能力评估SWOT分析战略建议,一、行业特性分析,业务定义价值链结构介绍业务特性分析（业务、客户、分销、配送、生产、技术、供应、运营等）目的：让所有人基于同一个背景进行思考,二、行业趋势分析,行业总体需求分析政治、社会与文化的影响经济技术特征与发展趋势产业政策及其发展趋势产业格局演变趋势全球化趋势目的：识别战略投资
2、的机会与风险,三、市场需求分析,客户与客户分类客户的价值诉求（过去、现在与未来）客户需求分类与发展趋势市场区域分步与发展趋势自身业务的主要市场（客户、区域）自身业务满足客户的价值点分析目的：洞察客户价值诉求关键、洞察市场扩张点,四、竞争分析,竞争产品竞争对手竞争优劣势比较（业务组合、质量水平、性价比、技术服务、销售政策与客户关系等）替代品分析新技术分析运营模式优劣势分析,五、标杆企业商业模式研究,企业背景与成长历程业务结构运行模式竞争优势核心能力战略启示,六、产业链战略机会分析,评估现有业务的价值链地位评估价值链上下游的战略定位评估上下游产业链延伸价值与机会,七、外部环境显示的机会与威胁,市场需求方面竞争方面产品多元化方面业务整合方面技术提升方面营销方面产品制造方面,八、内部竞争潜力分析,技术开发质量成本技术服务营运效率营销政策,九、外部产业扩张能力分析,技术生产营销管理资本团队,十、战略SWOT分析与战略建议,SWOT分析战略建议,
