优秀店长评比标准表.doc

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1、店名: 店长每月评比表 月 评 比项 目评 比 细 则得 分0351 按 时 开 会包括晨会、总结会、表扬会、批评会等漏开0分; 按时开3分;开的有结果,解决了实际问题并从中得到有益经验5分2情绪管理1. 对待客人咨询有耐心,热情,保持微笑;2. 不在客户和店员面前说消极话、不利于团结的话;3. 工作态度端正,不会把个人情绪带到工作当中;4. 能及时有效处理客人投诉、退换货事宜,安抚其情绪;5. 能得到店员支持与认同,能与公司其他员工和睦相处;6. 有较强团队合作精神,公开坦诚地与店员共享信息;7. 重视他人的看法、长处和所提供的信息;8. 能与客户经理沟通协调解决业务问题;9. 及时发现并解

2、决员工情绪方面的波动,激发店员工作热情,调节货场购物气氛。符合4条以下0分;5到7条3分;8到9条5分3付 关出 爱精 员神 工1 为了团队的利益能够摆正自己的位置;2 困难的事自动自发、没有任何借口去做;3 对于已经发生的事故勇于承担责任;4 对店员的不懂或做不了的事情帮助、指导不厌其烦,乐于传授经验给店员;5 善于发现店员长处,积极鼓励;6 及时发现店员情绪波动并能及时安抚;7 对犯错误店员批评指正注意方式方法;8 能为店员的成长进步提出合理化建议;9 能为店员着想,换位思考。符合4条以下0分;5到7条3分;8到9条5分4 橱货 窗品 及陈 时列 更新1理解品牌的经营方针,依品牌特色陈列模

3、特;2店内货品陈列有次序有重点,能按品牌、季节、款样区分;3检查货品陈列是否足够用或过多;4及时更换橱窗、模特展示,标准为每周更换一次;5橱窗、模特保持整洁干净。 符合2条以下0分;3到4条3分;5条5分5销 售技 能1对产品风格、材质、优点、价格、适穿人群等知识精通;2能迅速准确判断顾客的经济能力、购买方向和购买欲望;3能把握顾客心理,善于发挥口才,引导顾客充分消费;4了解产品具体穿着效果,善于为顾客进行服饰搭配;5能建立有效地顾客档案,便于为顾客更好的服务。 符合2条以下0分;3到4条3分;5条5分6创新1销售与管理都有自己的风格;2处理突发状况灵活,创造性的解决问题;3推陈出新,不墨守成规,懂得变通。符合1条以下0分;2条3分;3条5分7 总 分(满分30分)

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