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1、阳泉项目整体调性策划报告The whole project planning report yangquan tonal,2012年5月,非业态性问题。,【目的】,产品核心竞争力的问题项目调性的问题项目产品统一及细分的问题,【目录】,PART1 分析PART2 策略PART3 执行PART4 创意PART5 附件,PART1 分析市场与产品契合度研究,分析/analysis资源性城市的第三产业发展研究,商业品牌配套化缺乏规模性办公市场住宅市场稳定发展房地产投资品市场发展初级阳泉缺乏引领性产品；市场对引领性产品存在认可度；,分析/analysis非地段性项目的其它价值判断,本案,老城区,开发区,
2、滨河新天地,天桥商业区,地段对项目的限制条件交通及停车存在问题区域形象存在问题,分析/analysis项目产品的市场契合度研究（住宅）,格局存在问题尺度存在问题面积存在问题住宅核心价值不明晰,分析/analysis项目产品的市场契合度研究（公寓）,公寓定位存在问题部分户型存在面积问题户型均好性较差户型本身不存在性价比,分析/analysis项目产品的市场契合度研究（写字楼）,产品内部存在矛盾不易于定制,分析/analysis项目产品的市场契合度研究（商业）,分析/analysis总结,资源性城市的初级水平及引领性地段价值的非引领性价值观项目空间价值缺乏核心卖点,PART2 策略项目定位及产品价
3、值梳理,策略/strategy项目定位的策略推导,购买价值/投资价值非概念性的性价比产品热投资产品,策略/strategy项目定位的策略推导（新源NASA）,策略/strategy项目定位的策略推导（勒泰中心）,十五国顶尖商业品牌准现房销售精装样板层全球全国知名合作单位,策略/strategy项目定位的策略推导（苹果）,全产品线的首席化运作The chief of the product line operation,策略/strategy开发定位,概念首席,产品首席,形象首席,推广首席,策略/strategy项目案名,MIX中心,城市万象 你在中心,策略/strategy项目案名,MIXC,
4、城市万象 你在中心,策略/strategy写字楼产品策略,海派国际公馆Shanghai international mansion,强化概念,私人住宅,整层销售,国际团队定制式精装修,策略/strategy写字楼产品策略,室内高尔夫,影音室,强化内部格局,SOHO国际公寓SOHO international apartment,策略/strategy公寓产品策略,强化概念,精装修,品牌,策略/strategy公寓产品策略,强化品牌集群,迪斯尼欢庆购物Disney celebrating the shopping,策略/strategy商业产品策略,强化概念,强调氛围,策略/strategy商业
5、产品策略,强化空间,策略/strategy商业产品策略,电玩城/概念小店,策略/strategy商业产品策略,SP活动引爆,策略/strategy项目形象策略,仪式感材质型外立面,策略/strategy项目形象策略,精装入户大堂,策略/strategy项目形象策略,户外休憩空间,策略/strategy项目推广策略,新闻发布会（多重磅、多频次）,PART3 执行执行大方案及推盘,售楼部筹备体验筹备人员筹备物料筹备,短信派单道旗条幅,执行/execution推盘策略,一期销售住宅、精装公寓商业招商全程运作,销售期,PART4 创意基础平面创意表现,PART5 附件达隆行服务方式及费用,前期策划前期市场调研全产品的优化及调整沟通工作前期筹备性工作营销推广策划全案推广策划全案营销策划阶段性营销推广策划,商业及招商策划商业业态布局规划商业租金及价格定位各业态招商营销代理,附件/accessories服务内容,附件/accessories合作方式,方案一：全程营销策划策划服务费用：15万营销代理费用：1.5%方案二：全程策划代理策划服务费用：5万元/月,
