实战派地产顾问培训讲义龙湖地产设计管理(ppt 42).ppt

上传人:仙人指路1688 文档编号:2380973 上传时间:2023-02-16 格式:PPT 页数:42 大小:2.13MB
返回 下载 相关 举报
实战派地产顾问培训讲义龙湖地产设计管理(ppt 42).ppt_第1页
第1页 / 共42页
实战派地产顾问培训讲义龙湖地产设计管理(ppt 42).ppt_第2页
第2页 / 共42页
实战派地产顾问培训讲义龙湖地产设计管理(ppt 42).ppt_第3页
第3页 / 共42页
实战派地产顾问培训讲义龙湖地产设计管理(ppt 42).ppt_第4页
第4页 / 共42页
实战派地产顾问培训讲义龙湖地产设计管理(ppt 42).ppt_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《实战派地产顾问培训讲义龙湖地产设计管理(ppt 42).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实战派地产顾问培训讲义龙湖地产设计管理(ppt 42).ppt(42页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、龙湖地产设计管理,主讲人:曹海瑛,龙湖地产设计管理及团队建设,曹海瑛背景介绍:注册建筑师、高级工程师、注册国际房地产高级管理师,19年的工作经验,其中有11年设计单位从业经验,8年地产公司工作经验,先后在华新国际、龙湖地产、协信集团、汇祥地产等负责相关管理工作,曾担任过设计部经理、副总工程师、设计总监、副总经理。擅长设计管理流程制度的梳理,产品研发,示范区景观和装修设计效果把控。曾担任多家地产公司、景观设计和装修设计单位的设计顾问。,目 录,目 录,案例分享,一、设计管理设计管理的范畴 如何提高设计管理技能,龙湖地产设计管理及团队建设,龙湖地产设计管理及团队建设,龙湖地产设计管理及团队建设,龙

2、湖地产设计管理及团队建设,龙湖地产设计管理及团队建设,龙湖地产设计管理及团队建设,龙湖地产设计管理及团队建设,龙湖地产设计管理及团队建设,龙湖地产设计管理及团队建设,客户敏感点分析:顾客敏感点是能引起顾客购买兴趣的产品特性,也是顾客具体需求在产品中的体现,并相对投入能有较大的产出效益。,龙湖地产设计管理及团队建设,龙湖地产设计管理及团队建设,案例分享,案例分享02龙湖示范区与样板房设计,龙湖地产设计管理及团队建设,案例分享,案例分享03、龙湖景观成本专项分析,案例分享,案例分享04、龙湖地产项目景观效果图片分享,龙湖地产设计管理,龙湖地产设计管理及团队建设,龙湖地产设计管理及团队建设,龙湖地产

3、设计管理及团队建设,龙湖地产设计管理及团队建设,龙湖地产设计管理及团队建设,案例分享,案例分享05、阶段性成果提交模版,案例分享,案例分享06、龙湖地产强大的文控管理OA平台,龙湖地产设计管理及团队建设,龙湖地产设计管理及团队建设,龙湖地产设计管理及团队建设,案例分享,案例分享08、龙湖设计分供方管理体系和流程,案例分享,案例分享09、分供方评价标准,龙湖地产设计管理及团队建设,案例分享,案例分享10、弗莱明戈项目后评估,第二部分团队建设篇一、龙湖运营体系二、龙湖员工的成长空间和发展机会,龙湖地产设计管理及团队建设,龙湖地产设计管理及团队建设,一、龙湖运营体系,龙湖地产设计管理及团队建设,1、专业能力的提升 2、系统化的培训,二、龙湖员工的成长空间和发展机会,3、个人成长机会,龙湖地产设计管理及团队建设,4、完善的评估和个人发展,5、良好的工作环境,6、全面薪酬,7、系统的人力资源,案例分享,案例分享11、项目启动会议,龙湖地产设计管理及团队建设,谢谢大家!实战派地产顾问有限公司,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号