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1、如何评估竞争品牌创意策略及企图How to Evaluate the Creative Strategy and Intention of Competitors,Prepared by:Jean LinPrepared on:April 1995,我们的工作是在创造差异,建立品牌,差异产生的来源除了创意与才情之外,还有确实的了解自己之所处的竞争环境。,竞争品牌创意策略的检查表,Target Audience:他们想向谁做广告?Claim/Benefit:他们想对目标对象说什麽?Support:为什麽他们能这麽说?Creative Execution Idea:创意执行上,有哪些好点子?Str
2、ategic Intent:为什麽他们要做这个广告?目的是什麽?传播上和市场上的目的?Evaluation:从我们的角度来看,是成功还是失败?为什麽成功,为什麽失败?,Target Audience(目标对象),人口统计上男/女?几岁?教育程度?居住地区?心里层面现与品牌/使用者?购买者?种类的关系潜在使用/购买者?现在是否使用本品牌/忠诚度如何?,Claim/Benefit(承诺/利益点),同创意蓝图中的消费者利益点。分析时请将其分类,较容易分析,但每支片子/每则广告只会有一个到二个最重要的利益点。分类举例感情性利益点安全、信赖、安心、自由、自信理性利益点坚固、迅速退烧、有效止痛、速度、无头
3、皮屑的烦恼感官利益点更美丽、香醇、气味,Support(支持点),广告中叙述利益点的具体理由例如丝灵素NC-7,Creative Executive Idea创意执行中心思想,执行上,是用什麽方式?Talking Head谈话头Demonstration示范Slice of Life生活片段是否有什麽主要画面(Key Visual)?是否可成为广告资产?是否是强有力的记忆点?广告语(Slogan)或广告主题(Campaign Theme)是否是以往campaign的延续?是否对未来有延展性?有没有中心思想(Core Idea),Strategic Intent(策略的意图),市场上是想巩固现有使用群,增加新使用者,还是创造新的使用时机?是想增加市场占有率,还是扩大品类的使用量?是想造成品牌转移,还是增加现有使用者的忠诚度?传播上试想塑造个性?建立自己成为品类代言人?提高消费者的投入及注意力?,想多一点,想深一点。竞争者的策略分析,不只是抄下广告上的主要字名,填入适当的位置。是要找出他们究竟想做什麽?我们是否应将采取哪些行动以求。,青苹果出品 必属精品http:/,囊括2007-2010几十G地产策划资料/企业管理人力资源全套/品牌策划资料/行业分析报告/PPT模板等。,