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1、充分利用推动物联网产业创新价值链建设的历史机遇，探索院/所层面的科技成果转移转化模式,中国物联网研究发展中心（筹）江苏物联网研究发展中心 王汇联2010年5月13日,1,目录,个人背景中国物联网研究发展中心（筹）建设方案及背景背景建设方案科技成果转化模式体会,2,充分利用院、省、市共建中国物联网研究发展中心的机遇，探索院地合作、产业化的创新机制、体制和运行模式。以此为平台，积聚科技成果转化的相关要素资源和环境，包括：人才、市场、资金、创业环境等，探索院所层面的科技成果转移转化、创新产业技术研发及配套环境建设构建物联网创新价值链的建设，确立江苏无锡的核心地位，以此平台，为无锡提升产业结构积聚资源
2、。,3,概 述,目录,本人简介中国物联网研究发展中心（筹）建设方案及背景背景建设方案科技成果转化模式体会,4,简介,1984-1996年：航空一集团庆安集团公司（西安）数控技术工程师、数控工艺室副主任等职务；1996-2000年：深圳市霄万隆电子实业有限公司-总经理；2000-2005年：深圳市科技和信息局2005-2006年：深圳市中小企业发展促进会-副秘书长；2006-2008年：中国科学院深圳先进技术研究院-科研管理办主任；2008至今：中国科学院微电子研究所总体技术研究室副主任院地合作与产业化处处长中国物联网研究发展中心（筹）主任助理,5,一、本人简介,背景,1999年，麻省理工学院自
3、动标识中心（MIT Auto-ID Center）首次提出了物联网（The Internet of things）概念。通过射频识别标签和传感网等信息感知设备，把所有物品与互联网连接起来，实现智能化识别和管理，推动了传感网与物联网的融合；2005年，国际电信联盟（ITU）发布了针对物联网的年度报告“Internet of Things”；提出物联网时代即将来临，信息与通信技术的发展已经从任何时间、任何地点连接任何人，发展到连接任何物体的阶段。,6,背景,2008年底，美国IBM公司提出了“智慧地球”的概念。其核心是将新一代信息技术融合到基础设施建设当中，把传感器嵌入和装备到全球每一个角落的电网
4、、铁路、桥梁、隧道、公路等各种基础设施中，普遍连接形成“物联网”，进一步将物联网的概念扩展深化；目的是利用新一代信息网络技术来改变政府、公司和人们相互交互的方式，以便政府、企业和市民可以做出更明智的决策，为物联网世界描述了美好的应用前景。,7,背景,2009年，世界经济陷入衰退的泥潭，其表象是金融行业过度创新引起国际金融秩序紊乱，其本质却是实体经济滞后于虚拟经济发展造成的失衡。为摆脱金融危机，实现经济持续发展，主要国家均将培育新的经济增长点作为“治病良方”。物联网在生产生活中具有极强的渗透性，具备发展成为新经济增长点的巨大潜能，全球迅速掀起了“物联网”发展的热潮。,8,背景,物联网已经不完全是
5、纯学术的技术名词，也超越了纯粹网络的概念，逐渐被拓展到社会经济领域。世界各经济体已经认识到物联网是推动经济增长方式转变和产业升级的战略性支柱产业，纷纷在国家发展战略层面上提出各自的物联网发展规划。,9,背景,2009年1月，美国出台总额高达7870亿美元的“经济复苏和再投资法”，把“宽带网络等新兴技术”定位为振兴经济、确立美国全球竞争优势的关键战略，推动在能源、宽带与医疗三大领域开展物联网技术的应用。2009 年6月，欧盟委员会出台“物联网行动计划”，用于帮助欧洲在构建物联网过程中获益，提出了隐私与安全、个人数据保护等挑战问题。,10,背景,日本在2009年8月提出了“i-Japan战略201
6、5”，支持日本中长期经济发展的新产业，大力发展以绿色信息技术为代表的环境技术和智能交通系统等重大项目。韩国在2009年10月通过了“物联网基础设施构建基本规划”，将物联网市场确定为新增长动力。,11,应对金融危机的深层次问题，从长远讲我们必须依靠科技和人才，必须在经济和科技发展中占领制高点,形成中国经济发展新的增长领域、新的增长点。把传感器由信息传输系统运用到物理领域，包括大规模基础设施和服务领域,进入到环保、进入到国防，它可能带动互联网发展的新一代革命。国内从事这些研究的已有江苏(无锡)、上海等地区。要避免在产业大规模发展起来时核心技术还没有掌握，我们需要早点谋划未来，早点攻破核心技术。,2
7、009年8月7日，温总理考察中科院高新微纳传感网工程中心作出重要指示,1,利用3G中的TD技术，把传感系统和3G结合起来，现在的研究单位要和中移动紧密结合，协同攻关。,2,加快16个重大科技专项中的第三专项信息专项，加快传感信息、“智慧地球”的建设。,3,在激烈竞争中迅速建立“感知中国”中心，如同当年柳传志搞信息处理在中关村，华为、中兴、TCL搞信息传输在深圳，这次“感知中国”、“智慧中国”中心就定在无锡。,温总理在无锡视察指出当前要立即做三件大事：,基础较好,制造、集成、预处理等均很薄弱,软件薄弱,软件、业务模式、流程需创新,中科院、江苏（无锡）迅速落实总理指示,为落实总理指示，中国科学院与
8、江苏省、无锡市合作共建“中国物联网研究发展中心”。进行先行试点，早日形成从研发、系统集成到典型应用示范的创新价值链，成为国家级“感知中国”创新基地突破核心技术，推进应用开发，为“中国物联网创新示范区”建设提供核心技术支撑。在“感知中国”产业发展中发挥骨干、引领、示范、带动作用。,中科院、江苏省、无锡市共建：“国家传感创新示范区”（国家传感信息中心）（一）功能与定位：围绕以建成具有全球影响力的传感网技术创新中心、产业创新中心和应用示范中心，构建集技术创新、产业化和市场应用为一体的产业创新体系，全面推动示范区建设工作，发挥核心领导作用做好示范区建设的统筹规划和总体部署，研究重大问题和相关政策，协调
9、各部门（单位）在职责范围内支持示范区建设的相关事宜。,建设方案,（二）任务与使命共建中国物联网研究发展中心；领导和推动创新资源充分集聚；发起成立中国物联网产业投资基金；领导和推动实现技术和产业的共同进步和发展。,建设方案,机构设立由江苏省批准设立“江苏物联网研究发展中心”，开办费1亿元，为自收自支省属事业法人单位，作为实际运作载体。通过江苏省、中科院、无锡市联合报请国家发改委批复设立“中国物联网研究发展中心”中科院成立非法人机构：中国科学院物联网发展中心产业化平台载体：江苏物联网科技发展有限公司（全资公司）项目投入（3年）：5亿元。其中，江苏2亿元；无锡2亿元；中科院1亿元。,中国物联网研究发
10、展中心建设方案,下设机构及业务模块发起成立江苏物联网科技发展有限公司（全资公司），作为产业和投资操作平台业务模块：1.核心技术研发中心;2.公共技术平台(创新产业孵化器);3.产业基金。管理体制理事会领导下的主任负责制；原则上研发载体、公共技术平台按投资方式参与共建,中国物联网研究发展中心建设方案,中国物联网产业投资基金,中国物联网产业投资基金 基金总规模50亿元，一期规模10亿元；采取有限合伙人制；基金存续期7年，5年投资期，2年推出期基金管理团队公司,20,目录,本人简介中国物联网研究发展中心（筹）建设方案及背景背景建设方案科技成果转化模式体会,22,成果转化模式,（一）中科院技术转移方式
11、 1、以国家目标与市场需求引导和组织R&D，为社会提供原始科学思想与人才、样机与示范、专利与工艺。2、与企业和社会建立多渠道、多样化合作与联系，促进企业技术改造和产业化进程；以成果转移方式在企业形成生产力。3、与社会合作创办工程中心和企业；引入市场机制对高技术企业实行有效的科学管理，促进技术转化和企业可持续发展。4、发挥人才及技术优势，开展“院地”合作；区域经济发展做贡献。,23,5、引入规范风险投资机制和企业孕育机制，将生产经营与资本运营有机结合，促进高技术产业规模发展 6、允许科技人员在企业持股，建立有利于产业发展的体制与机制，使产权关系与分配关系符合高技术产业发展的规律。,24,成果转化
12、模式,（一）中科院技术转移方式,2023/2/17,25,1、把获取经费作为院地合作与科技成果转移转化唯一目的现象依然存在。2、忽视科技成果转移转化过程中集成研究与转化研究的情况十分普遍。3、现行管理制度对院地合作与科技成果转移转化产生着不容忽视的负面影响。4、科技成果转移转化与规模产业化的专门人才比较缺乏。,存在的主要问题,成果转化模式,26,科技界的“包产到户”：由课题组（研究人员）完成所有的产业链（研究、开发、产业化）“穷方丈、富和尚”：固定经费投入不足，资源来源渠道，主要是通过竞争性手段获取经费 资金效率低下！获取“需求”能力不强，导致成果转化率低下,成果转化模式,研究所层面的主要问题
13、,成果转化模式,27,（二）成果转化载体建设江苏物联网研究发展中心地方批复事业机构，作为实际运作平台；产业发展公司全资公司，作为物联网基金发起、项目投/融资、产业培育/孵化平台产业投资基金种子基金、股权投资，各类上市或非上市的技术领先型企业进行产业整合目的并购重组,28,成果转化模式,（三）模式任务与内容：1、研发载体建设：初期引进中科院10家研究所的相关项目；2、公共技术平台：根据地方产业发展需求，建设包括：EDA、SIP、MEMS平台；3、产业投资基金,29,成果转化模式,机制设计：项目分类1、产业化项目；2、公共技术平台；3、核心技术攻关与产业培育：投资方式：1、研发载体、公共技术平台建
14、设，原则上采取投资方式与地方政府、社会资本（企业资本）共建，实施成果转化2、产业化条件成熟后，基金跟进投资和培育商业模式：股权投资、基金收益、技术转移、人才培养等,30,成果转化模式,体会,院地合作中应以推动地方科技经济发展为主要任务之一；充分认识成果转化和规模产业化中，技术不是决定要素；本案例中采取了多种成果转化方式，结构设计上为避免“蜂窝煤”效应，坚持以研究所层面实施成果转化；科学家到企业家的路非常漫长，团队构成上，以引进产业化人才和团队为主；科技成果转化政策环境急待改善。,31,思考：（一）发展中心在物联网产业（领域）价值链中的定位？研发：定位、方向产业化：（二）合作共建机构需要什么？中科院；江苏（无锡）；（三）物联网核心价值链背后的产业机遇，市场机遇？,32,33,谢谢！请批评指正！,
