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1、责任归位 目标管理持续提升井控管理水平,新疆油田公司石西油田作业区2013年06月,一、基本情况 二、井控管理主要做法 三、下步井控难点攻关,汇 报 内 容,石西油田作业区共管辖4个油气田，27个油藏及5个气藏，油、气藏类型多样，井下技术状况复杂；油藏埋深从2600米至4400米，原始地层压力系数从0.96到1.52。,一、基本情况,油藏基本情况,一、基本情况,辖区油、气、水井合计1109口，其中类井有44口，类井有255口，类井有810口，2010-2012年年均井下作业工作量900余井次。,井下作业情况,一、基本情况,所辖范围共有工程技术公司六分公司和准东工程建设公司腹部分公司两家修井作业
2、单位，共10支修井作业队伍从事井下作业施工，其中甲级队伍4支，乙级队伍6支。,作业队伍情况,（一）井控风险类井有44口，其中类气井23口，类含硫井6口，敏感区域类井15口，井控风险大。（二）历史检测记录共发现含H2S井499口，其中54口浓度在20100PPm之间，6口井浓度大于100PPm，硫化氢危害形势十分严峻。,一、基本情况,主要井控风险情况,（三）莫北油田地层破裂压力超过75MPa，压裂施工中井口套压可达45MPa以上，老区使用的350型采油树承压等级不足，存在井控隐患。（四）石西石炭系区块属异常高压油藏（油层埋深4372m，原始地层压力高达65.21MPa），且开发年限较长，井口及井
3、下工程技术状况复杂，井下作业施工难度大，施工中易发生井漏、气侵等风险。,一、基本情况,主要井控风险情况,一、基本情况 二、井控管理主要做法 三、下步井控难点攻关,汇 报 内 容,二、井控管理主要做法,作业区牢固树立井控工作必须贯穿于“方案建井生产闲置报废”全过程生命周期的理念，建立“大井控“管理体系，保证了井下作业的安全、高效运行。,（一）完善井控管理网络，实行归位管理,建立井控领导小组，作业区主管生产和安全的副经理为井控工作第一责任人。横向上成立了以生产技术科、技术监督站、质量安全环保科为主的井控办公室，按照“大井控”管理理念，明确责任人和责任主体。纵向上将责任层层分解，实现方案设计审核、施
4、工现场监督及质量评价的全过程归位管理，千斤的重担人人挑。,石西油田作业区井控管理网络图,二、井控管理主要做法,（二）健全井控制度体系，保障目标管理,依据新疆油田井下作业井控实施细则及公司其他井控管理要求,2013年及时制定和完善井控管理制度共13项，形成了岗位职责、风险识别、措施管控、应急响应为一体的井控管理制度体系。,二、井控管理主要做法,（三）注重井控业务培训，实现专业管理,重视井下作业技术人员的梯级培养，所有大学生转正前必须在修井现场实习3个月。,不间断组织井控相关人员进行井控培训，井控操作持证率由2006年的66.67%提升到124.6%，实现了井控相关人员人人持证上岗。,及时组织学习
5、新版细则，使井控管理、设计及监督人员能及时领会新的井控要求。认真组织对公司下发的事故案例进行集中宣贯学习，举一反三，查找自身存在的问题。,石西油田井控操作持证情况图,二、井控管理主要做法,（四）加强数据库系统管理，提供准确信息,坚持做好静态、动态、试井和井下作业“四大数据库”管理，先后开展7次数据库审核、校验工作，共完善缺失项记录1290条，修正错误项记录855条。确保各个单井在全寿命周期内的各项数据“齐.全.准”。,二、井控管理主要做法,（五）施行分类井控管理，确保重点风险井受控,固定甲级资质队伍施工，70MPa放喷工具及地面井控装置配备到位。严格设计三级审批制度，终审为作业区主管生产领导审
6、批。认真落实井下工程技术状况，作业前先验证油管完好程度，充分预测可能的风险及应对措施。措施交底、开工验收、现场监督无缝监管。,根据作业区井控风险特点，重点对石炭系高压深井及注水开发区块高硫化氢井进行分类管理。,二、井控管理主要做法,（六）细致组织井控“四会”制度，缜密井控管理,1、季度井控例会：分析、总结井控工作中存在的问题，协调、布置下步井控工作，为井控管理出谋划策。2、月度监督例会：通报监督过程中发现的问题，明确提出消项进度和质量要求，督促做好井控工作。3、周措施会审会：对重点井、复杂井进行措施会审及技术交底，确保各种风险安全受控。4、重点工序风险交底会：明确施工风险及防范措施。,二、井控
7、管理主要做法,（七）现场监督“严细”当头，实现过程管控,1）每年末编制次年全年监督工作计划表，做到来年工作有计划。2）严格执行井下作业开工验收三级检查验收制，验收不合格队伍严禁施工。,二、井控管理主要做法,（七）现场监督“严细”当头，实现过程管控,3）现场监督检查严格按照“五到位”要求开展：即井控装置配套到位、井控措施防范到位、井控工作交接到位、井控设备保养到位、井控工作检查督导到位,不留盲点、不留死角。4）坚持组织进行月度井控专项检查，做到“有反馈”、“有曝光”，严格落实整改，并进行考核。,二、井控管理主要做法,（七）现场监督“严细”当头，实现过程管控,5)推行“千分制”评比，加强作业管理：
8、从井控及安全、监理、质量标准化管理等六个方面制定了“千分制”考核评分标准。每季度依据考核评比情况进行量化打分、并与承包商业绩直接挂钩，激励作业队伍。,二、井控管理主要做法,（八）井控演习突出实战，提升处置能力,1)不断完善井喷失控应急救援处置预案，提高预案的可操作性，明确各部门职责，使其在面对井喷事故时沉着应对、井然有序。2)每年联合施工单位组织一次综合性井喷失控应急处置演习，提高作业区相关部门、协作单位对突发事故的应急救援和相互协调能力；通过讲评会，总结经验，认识不足，完善井控应急体系。3)做好井控应急物资储备，定期检查，掌握其动态储备情况。,对存在的井控风险，作业区按照“积极井控”的理念，
9、采取具有针对性的工艺，降低井控风险。1）统一辖区防喷器使用规范，常规井使用35MPa防喷工具，石炭系油井配备70MPa 防喷工具。2）对于高气液比井，安装40MPa井口高压密封装置，解决了井口密封部位刺漏失控问题。3）新投及上返补层等打开地层作业，均采用油管传输射孔工艺，提高了射孔安全系数。,（九）采用针对性工艺，降低井控风险,二、井控管理主要做法,4）对破裂压力高的莫北区块，在压裂施工中采用井下封隔器、井口保护器工艺，降低施工中的井控风险。5）采用井口除硫装置，大幅降低井口硫化氢浓度，解除了硫化氢带来的作业风险。,二、井控管理主要做法,（九）采用针对性工艺，降低井控风险,6）高压油气井作业时
10、，使用撬装高压分离器，地面安装节流管汇，避免高压流体刺坏井口采油树闸门的风险。7）使用抽油杆快速抢喷工具，有效控制油井提杆过程中发生的溢流，安全、快速处理。,撬装高压分离器、地面节流管汇,抽油杆快速抢喷工具,二、井控管理主要做法,（九）采用针对性工艺，降低井控风险,8）采用新型防喷器试压装置，保证井控装置现场试压满足井控要求。9）套管头综合治理工艺:对腐蚀渗漏的套管头，采用套管头加固技术；对石炭系油井环空带压问题，采用技套开孔、定期放压工艺，降低井控风险。,防喷器试压装置,二、井控管理主要做法,技套外开孔安装放压装置,（九）采用针对性工艺，降低井控风险,套管头加固装置,一、基本情况 二、井控管理主要做法 三、下步井控难点攻关,汇 报 内 容,石炭系隐患治理,2007年至2012年已完成石炭系隐患治理51井次，其间发现存在油管断脱、破损、垢堵、套管错断、套管头脱落、管柱卡等问题。目前仍有14口井需要进行治理，作业期间井控工作需要高度重视。,三、下步井控难点攻关,汇报完毕请领导批评指正,
