华为归来话华为.doc

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1、华为归来话华为 当我还在读书的时候,就听说我国通讯领域有一家著名的公司“深圳华为”,记得快毕业的那一段时间同学们还曾经对她充满了憧憬。后来成了一名电信人,“华为”大名更是如雷灌耳,我从各种渠道对华为公司有了更多的了解,耳闻不少华为文化、华为创造的骄人业绩却无缘更深入地了解,华为对我而言充满了神秘感。 而我没想到的是,我竟然有机会这么亲近地接触到华为。4月26日,我局组织部分管理和技术人员到华为公司参观。由于在来华为之前,我们已经在电信局聆听了华为公司人力资源部陈珠芳教授的讲座“生生不息的企业文化”,对华为公司的企业文化有了一些粗略的认识,局长还要求大家写了感想,这次来深圳颇有一点“按图索骥”的

2、味道,故我们都看得很认真,试图进一步解读华为。 我们深入到华为的科研和生产基地,参观了生产和工作现场,并和华为的管理、技术人员进行了座谈,对华为公司有了直接的感性认识。俗话说“百闻不如一见”,几天的行程下来,大家都觉得收获不小。华为公司清净而优雅的工作和生产环境,高素质的员工队伍,高科技的产品,骄人的业绩给我留下了很深的印象。 在华为参观过程中看到一些细节,引起了我的思考。比如有的部门墙上贴着“下班之前过五关”的卡通画,意在提醒工作人员下班之前别忘了关掉电灯和电脑等,而且听他们讲,通过加强随手关闭电源的习惯,每月可节约电费几十万元。这个小小的细节体现华为的管理是从最小的细节做起的。又比如华为强

3、调“小改进,大奖励;大建议,只鼓励”。乍一听好像不合理,但仔细一想。如果员工们不首先搞好本职工作,提一些大建议又有何意义呢?基层员工并不了解公司的战略,提大建议而不去做实,土都没有夯实又如何建高楼大厦?况且大事情本来就在管理者考虑范围之内,而小事情他们却没有足够的时间与精力去了解,正是他们急于想知道的。从这一角度看,小改进远比大建议作用大。理从大处着眼,事从小处入手,真抓实干,力戒空洞。这就是华为精神! 然而,最让我印象深刻的,还是华为良好的企业文化。上次听了陈教授讲座,已经对华为的企业文化有了初步了解。而这次在现场参观,对华为公司的文化氛围有了切身的体会。那天到华为ASIC研究中心参观,在墙

4、上显著位置贴着一句“板凳要坐十年冷”,极具震撼力。我想每个华为人在刚进华为时,一定是踌躇满志 ,极其自信。但在华为这样的地方要想出人头地、出类拔萃,就算你能力再强,学历再高,肯定也要经历一番艰苦努力甚或失败挫折,如果华为人没有一颗“板凳要坐十年冷”的“平常心”,那大家又怎么能安心于本职工作呢?同时,如此有上万员工的“泱泱大企”,如果没有高品位的企业文化,又如何能把大家凝聚在一起?一句“板凳要坐十年冷”对于浮躁和骄气者不啻是一记当头棒喝。另外诸如要求员工把第一个月工资交给父母、要求员工要“爱生活,爱家庭”、“不让雷锋吃亏”、“识人之长短”、“无为而治”、“中庸之道”等等,无一不闪烁着中华传统文化

5、的光辉。在华为,高科技人才和产品构成了她的身躯,而丰沛的文化内涵则赋予了她灵魂。华为公司能有今天的成就,跟她的企业文化是分不开的。与其说是华为创造了企业文化,还不如说是文化成就了华为。 这次到华为参观,始终有一种分外亲切的感觉。这不仅是由于华为人的热情接待,还由于一种别样的情愫。自从1979年改革开放,深圳就成了一块神奇的大地,她成了无数中华儿女的希望与梦想的乐土,而华为不愧是这块土地上的一颗奇葩。华为是开放以后成长起来的,她是那个时代的结晶,更是无数的中国知识精英奋斗的结晶。前段时间电视采访“巨人”公司总裁史玉柱时他说的一番话引起我的强烈共鸣。他说在“巨人”出现失误之后他每天收到大量的来信,都是鼓励他重新站起来的。有人说:如果你不站起来,你将伤害我们这一代人的感情!是啊,也许巨人自己原来并未意识到,在许多中国人的心中,她已成为了一座时代的丰碑!现在“华为”已不单是属于华为自己,她还属于深圳,属于全中国!当中国的土地上产生了许许多多的“华为”之时,就是中华雄起之日。 衷心祝愿:华为,一路走好!

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