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1、第五章 单位工程施工组织设计,本章学习内容：1、单位工程施工组织设计编制的原则，依据和程序。2、单位工程施工组织设计的内容。3、单位工程施工方案和施工方法的选择。4、单位工程施工进度计划安排。5、单位工程施工资源需求计划编制方法。6、单位工程施工现场平面图的布置。,一、概述,凡具备独立施工条件并能够形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。又可细分为分部或分项工程。单位工程施工组织设计就是以单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位工程的施工过程起指导和制约作用。,第一节 概 述,单位施工组织设计,具体作用编写依据编写原则编制程序具体内容,1、单位工程施工组织设计的作用,为施工准备工作
2、做出详细的安排对项目实施过程中的技术管理做出具体的安排,第一节 概 述,作用,2、单位工程施工组织设计的编写依据 见书上12点3、单位工程施工组织设计的编写原则,做好施工现场相关资料的调查工作合理划分施工段和安排施工顺序采用先进的施工技术和施工组织措施专业工种的合理搭接和亲密配合充分做好施工前的计划编制工作进行施工方案的技术经济分析确保工程质量、降低成本并安全施工,第一节 概 述,原则,4、单位工程施工组织设计的编制程序 书上图5-1，注意其中的三个“否”5、单位工程施工组织设计的内容,工程概况施工方案施工进度计划施工准备工作计划资源需求量计划施工平面图技术经济指标分析,第一节 概 述,内容,
3、第二节 工程概况及施工条件,二、工程概况及施工条件,工程概况是对拟建工程的工程特点、建设地点特征、施工条件、施工特点、施工目标及项目组织机构等做一个简要、突出重点的文字介绍。表达形式有文字或表格，最好有图纸。目的：一是做到编制者心中有数，以便合理选择方案，提出相应的措施；二是做到审批人了解情况，以判断方案是否可行、合理、经济。包括：工程特点、建设地点特点、施工条件、施工特点分析、管理组织结构。,第三节 施工方案和施工方法,三、施工方案和施工方法,施工方案的选择是编制单位工程施工组织设计的重点、是整个单位工程施工组织设计的核心。包括选择施工机械、确定施工开展顺序和施工流向、选择主要的分部分项工程
4、施工方法，划分施工段等内容。1、确定施工开展程序及起点流向（1）展开程序 一般工程与厂房区别（2）起点流向 考虑因素 见书上。对于装饰工程的分类，室外：自上而下；室内：自上而下或自下而上，见书上图5-2，5-3）。,第三节 施工方案和施工方法,2、确定施工顺序 施工顺序指各项工程或施工过程之间的先后次序。考虑因素：遵循施工程序 符合施工工艺 与施工方法和机械要求一致 施工组织的要求 施工质量和安全的要求 气候影响不同结构的建筑举例：（1）多层砖混结构住宅（2）现浇钢筋混凝土结构（3）装配式单层工业厂房,第三节 施工方案和施工方法,3、施工方法的确定（1）确定原则：针对性 先进性、经济性和适用性
5、 落实保障性措施（2）方法选择：土石方工程 基础工程 砌筑工程 混凝土及钢筋混凝土 结构吊装工程 装饰工程 现场运输（垂直与水平）,第三节 施工方案和施工方法,4、施工机械的选择 主导机械与辅助机械的选择搭配。5、施工方案的评价 评价方法：定性分析方法 定量分析方法 评价指标：技术指标 经济指标 效果指标,第四节 施工进度计划安排,四、施工进度计划安排,1、作用：为编制企业季度、月度生产计划提供依据 为平衡劳动力提供依据 为调配供应施工机械和物资提供依据 为现场临时设施的搭建提供依据2、分类：控制性施工进度计划 指导性施工进度计划3、依据：工程承包合同 图纸及资料 总设计的要求及进度计划 劳动
6、力材料机械等的供应情况 施工方案 施工水平 施工条件,第四节 施工进度计划安排,4、程序与步骤 程序：步骤：划分施工过程 工程量计算 劳动量和机械台班数计算 施工延续时间确定 进度计划初始方案编制 进度计划的检查与调整 评价指标：工期 施工资源的均衡性,第五节 施工准备及资源需求量计划,五、施工准备及资源需求量计划,1、施工准备工作计划 包括技术资料、施工组织、物资、现场及场外、季节性施工等的准备。2、资源需用量计划（1）劳动力需用量计划（2）主要材料需用量计划（3）构件需用量计划（4）施工机械需用量计划,第六节 施工平面图,六、施工平面图,施工平面图是对一个建筑物或构建物的施工现场的平面规划
7、和空间布置。对现场的文明施工、工程成本、工程质量和安全生产都会产生直接的影响。1、内容 2、依据：原始资料 设计资料 施工组织设计资料 3、原则：尽可能减少施工用地占用 减少临时设施，利用原有建筑 减少内部运距，减少二次搬运 方便工人，节省时间 减少生产与生活的互相干扰 符合安全要求,第六节 施工平面图,4、设计步骤：确定垂直运输机械的位置 加工厂布置 材料堆放位置 运输道路布置 临时设施位置 水、点管网的布置,第七节 措施及技术经济指标,七、措施及技术经济指标,1、技术与组织措施（1）保证质量措施（2）安全施工措施（3）降低成本措施（4）季节性施工措施（5）防污染措施2、技术经济分析 定性分析 定量分析,
