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1、高层建筑悬挑外脚手架搭设质量控制,邯郸市邯三建筑工程有限公司2012年2月,目 录,一、项目概况 二、QC小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、制定目标及目标的 可行性研究 六、原因分析,七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、成果总结 十二、巩固措施 十三、下一步打算,邯郸市汇景阁商住楼工程，位于邯郸市复兴区建设大街以西，联纺路以北地块内。结构形式为剪力墙结构，总建筑面积29743平方米。地下二层为地下室、车库，地上十九层，其中首层为商业门市、二至十九层为住宅楼。地下室层高3.5m-4.45m，首层层高3.9m，二至十九层层高均为2.9m。该工程由邯郸市国鑫房地产开
2、发有限公司投资建设，河北冶金建设集团勘察设计有限公司设计，达川工程项目管理有限公司负责监理，邯三建筑工程有限公司负责施工。,一、项 目 概 况,1、项目简介,2.1结合本工程现场施工及建筑构造特点，按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范要求，该工程的主体施工和外墙装饰装修外脚手架均采用悬挑式钢管双排脚手架。2.2建筑总高度为57.15m，住宅楼层高为2.8m。其楼体二层以上采用悬挑式双排钢管脚手架，一挑六层，三段搭设，控制最大悬挑高度不大于20米。第一段为二层底（标高3.90m）至七层顶（标高21.30m），第二段为八层底（标高21.30m）至十三层顶（标高38.70m），第三段为十四层底（
3、标高38.70m）至高出屋面1米。从首层顶面开始，悬挑钢梁分别坐落在一层、七层、十三层的楼板平台上。,2、悬挑概况,二、QC小组简介,制表：许景春 2011年3月1日,1、小组成员简介,制表：许景春 2011年3月1日,2、小组活动统计表,制表：许景春 2011年3月1日,在2011年公司年度安全管理工作规划中，制定了完善企业内部安全文明施工管理标准，文明施工达标率100%，文明施工优良率85%以上，杜绝重伤及死亡事故，轻伤年负伤频率16以内。该项目部与公司签订安全生产管理目标责任书，争创河北省省级文明工地、“安济杯奖”（河北省优质工程）两项主要任务。,三、选题理由,1、公司目标要求,汇景阁商
4、住楼项目部针对签订的安全、质量管理目标责任书，除紧抓基础、主体、屋面、装修等分部工程质量控制的同时，更加注重工程文明施工和安全防护措施保障情况。悬挑脚手架因其就地取材、搭设简便、安全可靠、节约成本等诸多优点，目前在高层建筑工程中广泛应用，但因其搭设不合理和施工方法不当等原因引起不少安全隐患问题，有些隐患甚至会发展扩大，造成现场人员伤亡、企业经济损失。本工程建筑立面复杂，结构悬挑部位独特，对于悬挑式脚手架的要求较高，脚手架是建筑业安全生产环节的重点控制对象。为提高施工现场安全管理水平，消除安全隐患，使整个工程能够顺利交付使用，控制悬挑外脚手架搭设质量已成为十分重要而且迫切需要解决的问题。因此，我
5、QC小组将此次活动课题定为“高层建筑悬挑外脚手架搭设质量控制”。,2、项目部达标要求,2011年3月1日我QC小组开展第一次活动，对公司承建的邯郸市琴香茗居16号楼、邯郸市水文局家属楼等工程的悬挑外架搭设施工质量和有关资料进行全面调查，按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）要求，做出调查评分表。,四、现状调查,JGJ59-99表3.0.4-2悬挑式钢管脚手架调查评分表,制表：许景春 2011年3月3日,验收合格率调查表,制表：许景春 2011年3月4日,经过对上述工程的悬挑外架搭设质量和施工资料综合各方面因素，QC小组共检查688个点，合格615个点，不合格73个点，合格率为89.3，通
6、过调查评分表及验收合格率调查数据整理，绘制出影响因素频数统计表。,影响因素频数统计表,制表：许景春 2011年3月4日,根据上述频数统计表，作如下质量问题排列图，以供找出主要问题。,问题排列图,18,9,27,36,45,54,63,72,0,100,90,80,70,60,50,40,30,20,10,71.2%,90.4%,94.5%,97.2%,98.6%,杆件间距与剪刀撑设置。,架体与建筑结构拉结。,脚手架材质。,脚手板与防护栏杆。,杆件搭接,立杆基础,其他,81,82.2%,0,52,8,6,3,2,1,1,频数（个）N=73 累计百分比%,制图：许景春 2011年3月4日,五、制定
7、目标及目标的可行性研究,1、目标制定,从上面排列图可以看出，影响悬挑外脚手架搭设质量的主要因素为：脚手架杆件间距与剪刀撑设置不规范。我QC小组经过对所出现的问题抽查统计显示，在抽查的688个点，合格率为89.3。因此我QC小组经研究，确定了本次QC活动的目标：提高层建筑悬挑外脚手架搭设质量，使其合格率达到95以上。,2、可行性分析,2.1目标值是建立在大量的数据统计基础上的，说明我们确定95的目标值是合理、可行的。2.2 QC小组成员技术力量强，具有多年通过QC活动解决问题的能力，提高加气混凝土砌块墙体抹灰质量、提高现浇空心板混凝土工程质量等课题获得全国优秀QC成果奖。2.3本次QC活动小组成
8、员均为公司技术骨干，且有经验丰富的工人参与，能积极主动配合，及时反馈实际操作中的问题。因此我们有信心实现本次QC活动研究目标。,3月4日，我QC小组召集小组全体成员从人、机、料、法、环等五个方面进行了详实分析。通过应用因果分析法，找出造成悬挑式脚手架搭设杆件间距不符合要求与剪刀撑设置不规范的主要原因，见下图：,六、原因分析,操作工序不合理。,作业工具配备不全。,钢管、扣件等质量控制不严。,钢管长度不齐全。,工字钢挑梁预埋不到位。,大风恶劣天气频繁。,料,环,法,机,对搭设要求不清楚；责任落实不到位；安全意识差；人员配备不够；未做到全部持证上岗。,杆件间距不符合要求与剪刀撑设置不规范,人,不能合
9、理利用直角、旋转扣件。,楼面立面复杂。,因果分析图,制图：许景春 2011年3月4日,七、要因确认,制表：许景春 2011年3月14日,经过分析，确定了高层建筑悬挑式外脚手架搭设质量的6个要因为：,1,2,3,4,5,6,对搭设要求不清楚。,责任落实不到位。,钢管、扣件等质量控制不严。,操作工序不合理。,建筑楼面立面复杂。,工字钢挑梁预埋不到位。,八、制定对策,制表：许景春 2011年3月14日,实施一：要求工人严格按照规范、技术交底进行施工，立杆的纵距1.2m，横距0.9m，步距1.80m。钢管规格为483.5，连墙杆件采用2步2跨，竖向间距3.6m，水平间距2.4m，与主体结构刚性连接、与
10、结构面垂直布置，架体距外墙间隙为300mm。,针对要因：对搭设要求不清楚,九、对策实施,制图：许景春 2011年3月17日,实施二：1、3月20日21日，我QC小组成员对施工人员进行培训教育，22名架子工全部参加，并进行成绩考核。2、3月21日，项目部制定新的奖惩制度，制度细化量化并明确责任范围及责任人。,针对要因：施工人员责任落实不到位,实施三：项目部选择合格钢管供应商名单，进场钢管进行检测，核查供应商的产品合格证明文件，按规格将钢管分类存放，做到分批存放、统一涂色。,针对要因：钢管、扣件质量控制不严,针对要因：操作工序不合理。,实施四：制定悬挑外架的搭设顺序：测量放线埋置锚固埋件安装工字钢
11、挑梁扫地杆竖立杆水平杆（纵向、横向）设抛撑连墙杆（斜杆）搭设剪刀撑铺脚手板安装防护栏杆绑扎密目安全网。,实施五：经我QC小组讨论研究，对窗台、飘窗、挑檐、阳台板等立面造型复杂部位的脚手架方案进行细化，使复杂节点部位也能够满足外架搭设要求。,针对要因：建筑立面造型复杂,实施六：要求作业人员按脚手架搭设方案和规范要求施工，工字钢水平间距为1.2m，工字钢悬挑为1.3m时，工字钢挑梁长3 m；在飘窗、阳台、转角处加大工字钢长度，当悬挑为1.8m时，工字钢挑梁长3.6m。立杆间距超过1.5 m时加横向工字钢，以确保工字钢预埋不到位处，也能保障设计要求。工字钢上焊接30mm长、不小于25螺纹钢，防脚手架
12、侧移，确保钢管立杆基础稳定性。,针对要因：工字钢挑梁预埋不到位。,十、效果检查,通过以上一系列措施的实施，我们于2011年5月30日对该工程悬挑外脚手架搭设质量进行了抽查统计，共检查756个点，其中合格点数为728个，不良点数为28个，合格率为96.3%。,验收合格率调查表,制表：许景春 2011年5月30日,同时得出，影响悬挑式外脚手架搭设质量合格率的因素统计如下：,制表：许景春 2011年5月30日,活动后质量问题排列图,根据上述因素统计表，作出活动后质量问题排列图：,6,3,12,15,18,21,24,0,100,90,80,70,60,50,40,30,20,10,29%,65.4%
13、,79.4%,90.1%,97.2%,杆件间距与剪刀撑设置。,架体与建筑结构拉结。,脚手架材质。,脚手板与防护栏杆。,杆件搭接,立杆基础,其他,27,50.4%,0,7,6,5,4,3,2,1,频数（个）N=28 累计百分比%,9,30,制图：许景春 2011年5月30日,由活动后的问题排列图看出，影响悬挑式外脚手架搭设质量的主要因素已经得到根本解决，外架搭设质量合格率96.3%超过预定的目标值95%。我小组对活动前、目标值、活动后悬挑式外脚手架搭设质量合格率情况进行了比较：,制图：许景春 2011年5月30日,经过我QC小组全体成员的不懈努力，各项措施落实到位，杆件间距与剪刀撑设置的质量问题
14、得到了控制，架体与建筑物拉结、脚手架材质等问题也得到了控制，提高了悬挑外架使用价值和感观质量，达到了本次QC活动的目标。效果一：通过一系列活动，在2011年7月邯郸市安全文明工地检查、评审中，该项目部的悬挑式钢管脚手架搭设质量得到一致好评。效果二：本工程达到公司与项目部制定的安全管理目标，良好的外架形象成为该建筑工地安全文明施工的第一视觉效果，为争创邯郸市文明工地和省优工程“安济杯奖”打下良好基础。,十一、成果总结,1、巩固措施 在现阶段成果的基础上，持续进行PDCA循环，更进一步消除质量隐患，间接的节约了施工时间和劳务费用。在今后同类工程施工中运用本次QC活动成果，并在此基础上进一步提高同类
15、工程的悬挑外脚手架的搭设安装质量。QC活动成员都熟练掌握了如何控制杆件间距与剪刀撑设置、架体与建筑结构拉结、脚手架材质这三项的加固技术。2、标准化 我们将把这次QC活动继续完善，编制成在全公司执行的内部工艺标准，经公司总工程师批准后在各项目部推广，提高同类工程的施工质量。,十二、巩固措施,继续开展QC小组活动，同时带动施工人员对参与技术创新的积极性，不断提高工程施工质量。随着新工艺、新技术在建筑施工中不断涌现，今后施工中遇到的新问题将会更多，我们将把此项活动坚持开展下去，开发新的课题，持续推动质量改进，创造出精品工程，为企业在竞争日益激烈的竞争中赢得市场一席之地、尽一份力量。,十三、下一步打算,汇报完毕 谢谢！,
