促进电话营销成交的十八个技巧.ppt

上传人:laozhun 文档编号:2406460 上传时间:2023-02-18 格式:PPT 页数:20 大小:302.50KB
返回 下载 相关 举报
促进电话营销成交的十八个技巧.ppt_第1页
第1页 / 共20页
促进电话营销成交的十八个技巧.ppt_第2页
第2页 / 共20页
促进电话营销成交的十八个技巧.ppt_第3页
第3页 / 共20页
促进电话营销成交的十八个技巧.ppt_第4页
第4页 / 共20页
促进电话营销成交的十八个技巧.ppt_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《促进电话营销成交的十八个技巧.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《促进电话营销成交的十八个技巧.ppt(20页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、促进电话营销成交的十八个技巧,Company Logo,技巧1:不确定成交法(饥饿营销),电话销售人员故意说出一些没有把握的情况,让客户去担心,并最终下定合作决心.“每年的三、四、五月都是我们人才市场的旺季,我不知道昨天还剩下的两个摊位是不是已经被预订完了。您稍等一下,我打个电话确认一下,稍后我给您电话。”,Company Logo,技巧2:典型故事成交法(讲故事),在促成之前,先讲个故事,在故事结尾时,巧妙进行促成。日本保险业有一个叫柴田和子的家庭主妇,从1978年第一次登上日本保险业“冠军”后,连续16年蝉联“日本第一”,她之所以能取得如此好的业绩,与她会讲故事的本领分不开。针对父母在给孩

2、子买保险时,总是犹豫不决的情况,她总会讲一个“输血”的故事:“有一个爸爸,有一次架车到海边去渡假,回家的时候,不幸发生了车祸。当这个爸爸被送往医院进行急救时,却一时找不到相同型号的血液,这时,爸爸的儿子勇敢地站出来,将自己的血液输给了爸爸。”“过了大约一个小时,爸爸醒了,儿子却心事重重。旁边的人都问那个儿子为什么不开心,儿子却小声地说:我什么时候会死。原来,儿子在输血前以为一个人如果将血输出去,自己就会死掉,他在作决定前已经想好了用自己的生命来换取爸爸的生命。”“您看,做儿子的可以为了我们做父母的牺牲自己的生命,难道我们做父母的为了儿子的将来买一份保险,您都还要犹豫吗?”,Company Lo

3、go,技巧3:假设成交法,这种促成技巧用得比较多,就是事先假设对方已经同意合作,然后直接询问合作后的相关细节问题。“吴先生,您是要汇款呢还是现场报名交费呢?”“您觉得什么样的价格合理呢?您出个价。”“请问您要来几个人参加招聘会?”“童女士,我们把这次招聘会安排在下个星期五和星期六两天,您那里可以派几个人过来呢?”,Company Logo,技巧4:对比成交法,把两个不同时间、不同地点、不同前提条件下的合作方式同时列举出来,进行对比,最后选择一个对对方更加有利的条件进行促成。“某某经理,我们这次招聘会收费标准是这样的;在本月15号之前,并同时有超过5个摊位一起报名的可以享受8折优惠,即每人只需4

4、80就够了。15号之后报名没有优惠,即每个摊位600元。今天是13号,您现在就报名的话,还可以享受优惠。请问贵公司要定几次摊位,我马上就给您登记。”,Company Logo,技巧5:直接促成法,就是直接要求对方下订单、签协议。“王女士,我现在把报价单传真过去,您只需要在上面签字后,盖过章,传真给我就可以了。”“李女士,我们这里有一份合同的样板,我先发给您看看,如果没有什么问题,就签好字、盖好章给我,好吗?”“马经理,为了给你定个包厢,我今天就帮您下订单可以吗?”,Company Logo,技巧6:二选一成交法(卖香烟的故事),提供两种可以选择的答案给客户选择,但无论哪种选择结果都是同意合作。

5、“何先生,关于预定招聘会的事,您是想先预交五场还是预交十场呢?”“马经理您好!从招聘会安排来看,招聘时间最好安排在这个月的3号或下个月15号,我们预约的都是你想要的人才,哪个时间段对您比较方便呢?”“您希望我在明天上午还是明天下午把传真传过来?”,Company Logo,技巧7:危机成交法,通过讲述一个与顾客密切相关的事情,并阐明事情的发生对客户及周围的人造成的不良影响,从而让客户产生危机感,并最终下定决心签单。“李经理,这段时间正是每年的招聘旺季,我们边的摊位非常紧张,如果迟些作决定,恐怕会没有合适的位置了,我建议您现在就确定下来,我这边好给你安排一个接近入口的最佳位置。”,Company

6、 Logo,技巧8:以退为进成交法,在与客户谈判时,己方先作一小步退让,同时将合作的其他条件作一相应的调整,并立即进行促成。“如果贵公司连续做五期培训招聘会的话,价格方面我们可以给到八折.而如果只是做一期的话,价格就是我们所提供的报价,您看是做一期还是五期呢?”,Company Logo,技巧9:替客户拿主意成交法,针对某些犹豫不决的客户,电话销售员应该立即找出客户对产品最关注的地方,然后自作主张为客户推荐一种能够满足其需求的产品。“舒经理,如果您是要保证招聘效果的话,我相信下个星期的营销专场招聘会最适合你,你觉得呢。“李先生,根据您刚才提到的情况,我建议您先做一期招聘会,看看效果,如果您对这

7、一次比较满意的话,再安排另外的招聘会也不迟,您说呢?”,Company Logo,技巧10:最后期限成交法,明确告诉客户某项活动的优惠期限还有多久,在优惠期内客户能够享受的利益是什么;同时提醒客户,优惠期结束后,客户如果购买同类产品的话将会受到怎样的损失。“缨子女士,这是我们这个活动在这个月的最后一天了,过了今天,价格就会上涨1/3,如果需要购买的话,必须马上做决定了。”“陆总,这个月是因为庆祝公司成立十周年,所以才可以享受这个优惠的价格,下个月开始就会调到原来的价格,如果您现在购买就可以节约120元/场,您需要购买多少呢?”“张先生,如果你们在15号之前报名的话可以享受八折优惠,今天是十四号

8、,过了今明两天,就不再享有任何折扣了,您看,我先就帮您报名,可以吗?”,Company Logo,技巧11:手续简单成交法(头脑发热成交),直接告诉客户办理某项业务的程序非常简单,然后让客户尽快做决定。“罗总,你只需要传真一份回执单和公司营业执照就可以为您预订摊位,代做海报的话再发份招聘信息就可以了。,Company Logo,技巧12:展望未来成交法,先假设客户已经签定相关协议,接着展望客户得到产品后的好处。“白云女士,如果这场招聘会您来了现场就可以招到很多满意的人才,为你节约了多少时间啊!”,Company Logo,技巧13:少量试用成交法,任何一个人在第一次接触一样新鲜东西时,都会有很

9、多担心,此时可以建议对方先少量试用,使用后如果觉得效果不错的话,再进行第二次合作。“方经理,我们是第一次接触,彼此不是很了解,我有一个建议,您第一次可以少定一场,如果您在使用后觉得效果不错,再多买一点,您看如何呢?”“雷经理,我建议网络招聘您先开通一个月试试,如果使用一个月后,您觉得很满意,我们再续约也不晚,您觉得呢?”,Company Logo,技巧14:坦诚成交法,从客户的切身利益出发,以一种特别坦诚的态度看待自己的产品,如果真的适合客户需求,就推荐给他;如果产品并不能满足客户需求,就放弃促成。“关于价格方面,我们的产品的确比同类产品贵了一点,但我希望您能再花点时间多做一些比较,比较一下同

10、类产品的质量和服务,我希望大家做生意是一种长期的稳定的关系。如果我这次卖给您的价格高了,您就不可能再次照顾我的生意,我也不是傻瓜,有生意不做,对不对?我刚才给您报的价格的确是目前能给到您的最优惠价格,您就别在犹豫啦。”,Company Logo,技巧15:3f成交法,3f成交法,即感受(fell)、觉得(felt)、发觉(found)。先表示理解客户的感觉。然后再例举一些事例,说明其他人刚开始也是觉得如此,但在他们使用产品之后发觉非常的值得。“桃姐,我能理解您的感受,刚开始目标公司的王总也觉得价格太高,后来在他使用我们的服务之后发觉这套产品确非常的有效,简直物超所值。您不妨定一场先试试?”“王

11、经理,您这样说,我非常理解您的感受,我的很多客户刚开始时也觉得来我们这边招聘没什么把握。不过,在他们来过我们这里招聘一次之后,他们发觉我们这里无论是服务,还是场地都非常不错,您不妨这个星期来我们这里,感受一下,如何?”,Company Logo,技巧16:“最后一个问题”成交法,认真倾听客户在购买产品前的所有疑问,最后用一个问题结尾,并直接进行促成。“牛总,我想知道价格是不是您关心的最后一个问题,如果我们就价格达成一致的话,您是不是马上可以下订单?”“肖先生,效果是不是您关心的最后一个问题,如果我们谈妥的话,您会决定马上签约吗?”,Company Logo,技巧17:强化信心成交法,通过向对方

12、列举相关证明,进而强化对方对产品的购买信心。相关证明可以是公司的实力、信誉;也可以是其他已经购买过产品的消费者见证;还可以是某项产品已经获得的相关资质证书等。“李总,您好,关于我们关于我们公司的信誉问题,您应该没什么好担心的。像华为,联想,大润发等大公司都是我们公司的长期客户。公司在业内的口碑,我相信您应该也听说过,是吗?要不,我现在就把合同给您传真过去,您看后,没什么问题,咱们就将合作确定下来,您觉得如何?”,Company Logo,技巧18:绝地反击成交法,电话销售人员在电话中已经想尽各种办法,对方还是一口回绝,此时不妨使用这一招。在最后放弃之前,要求对方提供帮助,获得机会后,在待机而动。“罗总,今天非常感谢您的宝贵时间,从您这里我学习到了不少的东西。最后我有一个小小的忙想请您帮一下可以吗?最近我公司为了提升对客户的服务品质,要求我们:如果同客户合作不成功,就说明我们的产品或技术或我本人一定是存在不好的地方。所以拜托您能不能指点一下,我在什么地方做得不够好?以便给个机会让我可以改进。”,谢谢大家,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号