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1、2010年青岛啤酒大篷车项目规划,青岛啤酒营销中心品牌管理总部2010.08.24,中心与上海利隆签订合同租赁三台大篷车，合同期为2008年1月1日-2010年12月31日，每年使用期限为7个月。,坚持三位一体品牌传播原则，提升战役市场青岛啤酒品牌认知度和市场占有率；配合炫舞激情啦啦队选拨赛、激情广场、青岛啤酒节等活动在各地的执行；推广AR有奖促销活动；,2010年大篷车项目目标,项目规划,2010年青岛啤酒大篷车,01/大篷车营销分析,02/车辆概况,03/车载道具,04/路线规划,05/工作流程,06/推进计划,项目规划,2010年青岛啤酒大篷车,01/大篷车营销分析,02/车辆概况,03
2、/车载道具,04/路线规划,05/工作流程,06/推进计划,“变形金刚”来了！Time For Transformers,大篷车营销分析,从2005年起，大篷车在中国营销界显露，作为一种营销手段，它已被广泛应用于各个营销领域，包括：家电、旅游业、工业品、快速消费品、体育及娱乐业推广、政府大型活动推广,大篷车作用,作用三,产品体验及活动推广平台,作用一,移动的广告牌,作用四,产品销售平台,作用二,流动的舞台,大篷车营销分析,青岛啤酒大篷车的优势在哪里？,项目规划,2010年青岛啤酒大篷车,01/大篷车营销分析,02/车辆概况,03/车载道具,04/路线规划,05/工作流程,06/推进计划,车身外
3、部画面沿用09年画面，内部画面做部分调整。,车辆总长17米，总宽2.49米（舞台展开后总宽6米），总高3.98米（车辆打开后总高5.2米），总重26吨，其中车头重7吨。采用半挂式牵引车牵引,停置时可实行脱挂。,车辆具有单向全自动液压舞台伸展系统，舞台面积可达30平方米左右（长8米X宽3.7米）,同时配置有2组进口（雅马哈）发电机组，可根据演出场地不同要求自发或外接电源发电。,全套舞台音响灯光设备，可保证在700平方米内最佳视听效果。同时，配备大屏幕车载电视。,利隆公司提供车辆驾驶、电器、音响、灯光、机械、操作等技师。,2.车长及重量,3.舞台面积,4.发电机组,5.音响灯光,6.人员配置,1.
4、车身画面,车辆概况,1,4,1.面积场地面积不小于500平方米，最好是长方形场地最。车辆转弯半径为8米，大篷车进出通道要足够宽畅。,2.空间场地上方不能有高压电线、路灯等障碍物，以免妨碍大篷车展开。如果是上方有封顶的场地，封顶距地面的距离不能低于5.4米。,3.路面场地下方不能有地下室、停车场，场地表面不要是大理石等易碎材料装饰的，地面上不要有地灯、排水渠。进广场时只能有一级台阶，高度在15公分以内。广场坡度不能超过20度。,2,3,大篷车活动场地要求,4.供电场地最好能提供外接电源，电源的标准为380V。,大篷车车身画面,大蓬车舞台画面8.8Mx2.44M,车辆概况,车辆概况,大蓬车下挡板画
5、面8.02Mx1.38M,项目规划,2010年青岛啤酒大篷车,01/大篷车营销分析,02/车辆概况,03/车载道具,04/路线规划,05/工作流程,06/推进计划,计划报废道具：不锈钢指示牌2块/投篮机6台/三面投篮架3个/售卖门头3个/三面展示架3个,完好道具：冰醇瓶气模3个,计划转让道具：经典气模3个/延伸舞台3组/充气游戏道具6组/吧椅30个,计划重新制作道具：广告护栏60个/广告帐篷18个/冰醇罐气模3个/AR游戏设备3套,车载道具,现有大篷车车载道具清单,转让道具名称：延伸舞台,数量：3组 制作年份：2009年 现场布置效果：很好 转让原因：现场安装费时费力，并且对场地大小有很高的要
6、求，09年大部分区域未使用，因此建议2010年转让给对延伸舞台有强烈需求的营销公司使用。,AR互动游戏设备,2010年计划制作3套AR互动游戏设备，每车配置1套。,AR促销活动体验,3月1日,5日,10日,15日,20日,25日,4月1日,15日,5日,10日,1.确认道具制作计划,5.验收,3.道具制作及整修,2.盘点,道具配置计划,1.确认道具制作计划，办理项目审批。,3.道具制作及整修。,2.现场盘点大篷车现有道具。,4.办理道具报废及转让。,5.验收道具，完成道具配置。,4.报废及转让,项目规划,2010年青岛啤酒大篷车,01/大篷车营销分析,02/车辆概况,03/车载道具,04/路线
7、规划,05/工作流程,06/推进计划,大篷车配置原则,按照啦啦队分站赛及激情广场活动排期规划路线；,聚焦中心战役市场，重点市场重点投入；,结合各区域大篷车自有情况及活动执行能力；,最大限度满足区域需求；,路线规划,陕西,东南,华南,山东,华东,北销,运行时间：4月20日-11月5日运行区域：7个营销公司,2010年大篷车路线规划,华北,路线规划,使用规定：在分配给营销公司的时间段内，各营销公司可以根据实际情况调整路线，但不能延时使用大篷车，以免影响后期其他营销公司对大篷车的使用。,项目规划,2010年青岛啤酒大篷车,01/大篷车营销分析,02/车辆概况,03/车载道具,04/路线规划,05/工
8、作流程,06/推进计划,大篷车活动执行流程,大篷车每站工作流程,大篷车工作对接流程,大篷车工作流程,工作流程,营销公司项目负责人,工作流程,工作职责：,负责与品牌管理总部项目负责人及利隆公司进行项目对接；,负责省级营销公司范围内，每个大篷车活动城市的活动策划、组织、执行、评估工作；,根据活动规划制定各活动城市活动方案，开展场地谈判,办理进场及政府协调等相关事宜并交纳费用，确认场地及搭建等细节工作,反馈活动城市联系人/场地位置/进场时间给车队队长,各车队队长与活动城市联系人沟通场地及进场细节工作,制定大篷车项目规划，明确活动城市及路线排期,大篷车进场,大篷车进场工作对接流程,明确路线排期及各营销
9、公司大篷车使用期限,申请调整大篷车行车路线,每日汇报大篷车位置,通知车队按原计划行驶,制定大篷车项目规划，明确活动城市及路线排期,通知车队按调整后的计划行驶,大篷车路线更改流程1,是否超出营销公司使用期限,超出,未超出,按调整后的计划行驶,通知路线更改原因及更改后的路线排期,大篷车路线更改流程2,按调整后的计划安排活动,1,工作流程,活动方案,执行公司招标,场地报批,人员招募培训,物料产品准备,大篷车接车,场地布置,活动执行,大篷车送车,评估总结,2,3,4,5,6,7,8,9,10,大篷车每站工作流程,1,工作流程,活动方案,执行公司招标,场地报批,人员招募培训,物料产品准备,大篷车接车,场
10、地布置,活动执行,大篷车送车,评估总结,2,3,4,5,6,7,8,9,10,大篷车每站工作流程,方案要点,2,3,4,大篷车活动配合啦啦队活动和AR促销活动，营销公司项目负责人接到大篷车路线排期后，根据实际需求制定每站活动方案及活动执行流程。,工作流程,1,现场分为大篷车舞台区、互动帐篷区、产品堆头展示区。营销公司根据实际情况制定现场布置方案，但要注意舞台区和帐篷区既要形成互动，又要避免互相干扰。,方案目标,现场布置,互动帐篷,大篷车共配置6个帐篷，分别用于产品体验销售、啦啦队报名、AR促销活动体验和AR互动游戏参与。营销公司按实际情况调配。,活动方案需明确工作人员分工及职责，包括现场总控、
11、主持人、帐篷工作人员、安保等。,人员分工,非节假日活动执行流程模板,节假日活动执行流程模板,气模,产品销售体验,产品销售体验,啦啦队报名,AR游戏帐篷,AR体验帐篷,AR体验帐篷,产品堆头,气模,舞台区,现场人员配置及分工模板,1,工作流程,活动方案,执行公司招标,场地报批,人员招募培训,物料产品准备,大篷车接车,场地布置,活动执行,大篷车送车,评估总结,2,3,4,5,6,7,8,9,10,大篷车每站工作流程,工作流程,大篷车到达活动城市前一周，营销公司项目负责人将该城市的联系人、场地位置、进场时间电话告知大篷车领队。大篷车活动城市必须准备引导车，在大篷车到达前在高速路口等待，汇合后引导大篷
12、车进入选定的场地（注：大篷车必须在夜间才能进入城市）。在大篷车结束活动后，由引导车带领大篷车到高速路口。,大篷车转场工作流程,1,工作流程,活动方案,执行公司招标,场地报批,人员招募培训,物料产品准备,大篷车接车,场地布置,活动执行,大篷车送车,评估总结,2,3,4,5,6,7,8,9,10,大篷车每站工作流程,特别提醒：,帐篷区的互动游戏，一定要组织消费者排,队参加，以免混乱。,工作流程,1,工作流程,活动方案,执行公司招标,场地报批,人员招募培训,物料产品准备,大篷车接车,场地布置,活动执行,大篷车送车,评估总结,2,3,4,5,6,7,8,9,10,大篷车每站工作流程,活动评估：,每个活动城市活动完成后，,营销公司项目负责人制定活动总结；,工作流程,10年营销公司大篷车活动完成后，制定10年大篷车活动总结，并向品牌部反馈；,品牌管理总部大篷车项目负责人选取每个营销公司的部分城市进行活动的跟进评估；,项目规划,2010年青岛啤酒大篷车,01/大篷车营销分析,02/车辆概况,03/车载道具,04/路线规划,05/工作流程,06/推进计划,推进计划,
