东莞中央公园1号价格策略报告-57PPT(1).ppt

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1、谨呈:东莞市星宇荔苑广场开发有限公司,中央公园1号-价格策略报告,2,报告思路,报告思路,定 价 背 景,项目概况,市场现状,市场比准均价的确定,价格表结构生成,价格表验证,客户分析,实收价格表确定,对外价格表生成,推售策略,3,报告思路,报告思路,定 价 背 景,项目概况,市场现状,市场比准均价的确定,价格表结构生成,价格表验证,推售策略,实收价格表确定,对外价格表生成,客户分析,4,碧湖花园,新天美地,世纪康城,山水雅居,东田翠湖湾,东田丽园,阳光山庄,紫荆花园,黄金海岸,金美花园,棕榈湖畔,金地利大厦,新城市花园,玫瑰花园,翠堤湾畔,天鹅湖花园,红荔侨苑,星汇大厦,联邦大厦,镇政府,金凯

2、水都,月湖湾,火车站,项目概况“常平中心区唯一在售住宅社区”,经济指标:总用地面积:4.4万总建设面积:8.8万总销售面积(住宅):59812.36平米建筑容积率:2.05总套数:664套(酒店公寓168套,不售)可售套数:496套,热销楼盘,未来新推楼盘,中央公园1号,A栋11层,C栋12层,D/E/F栋12层,G/H栋12层,原有建筑,项目南面80万平米原生态荔枝林,项目概况“三房是主力销售户型”,B栋18层,三房位置,6,销售中心/园林/样板房开放,ACDEFG基本封顶,取得预售许可证,积累“认筹+诚意客户量”约450-500批,项目概况“销售节奏安排”,1)认筹为1.5个月,客户积累周

3、期较充裕;2)开放后2周解筹,最大化发挥开放的示 范和影响力,再储备一批诚意客户;3)解筹前1周算价,深入盘点客户,准确 把握价格;4)充分考虑五一长假的影响,4/23开放时 明确告之客户算价/解筹时间。,7,4/23现场开放:1/2园林实景展示;2套样板房展示;2000平米的销售中心展示。(05/01增加1套样板房。),项目概况“常平少有的销售展示区”,G栋,中心园林,市场现状多以规模、园林环境为关键竞争要素,产品多以二梯四 户、中大户型为主,市场现状持续销售周期较长,销售均价在41004500元/平米;新 推产品以三房、四房为主,二房较少,市场现状06年市场供应主要集中在100-130三房

4、及以上户型,二 房供应较少。,市场供应主要集中在100-130平米左右的三房二厅、130平米以上的四房或以上单位;二房单位市场供应相对较少,一房单位相对稀缺;,市场现状五一新推项目或加推新货项目,重要结论,项目结论,项目主要竞争项目为东田丽园、碧湖花园、世纪康城和新天美地;项目规模相对较小、市场形象不太成熟;项目独有荔枝林景观资源,视野开阔;底ToHo和顶层送隔楼是市场稀缺产品;二房、小三房市场相对稀缺,能够制造市场热点。,市场在售项目比较成熟,以现楼销售为主;约75平米二房、100平米左右的小三房是市场相对短缺的户型;五一期间推新货的项目不多,竞争相对较小;五一的新货量供应主要来自老项目,推

5、出的主要是资源最好的单位,户型面积偏大,价格也相应较高。,市场结论,报告思路,报告思路,定 价 背 景,项目概况,市场现状,市场比准均价的确定,价格表结构生成,价格表验证,客户分析,实收价格表确定,对外价格表生成,推售策略,14,新认筹客户需求主要为120平米左右的3房和153平米的4房(有样板房展示),针对意向客户,客户需求分析上门客户需求主要集中在二房和有样板房展示单位,针对现有上门客户,其主要需求为70平米的两房120平米左右的三房和153平米的四房,由于有样板房展示,客户需求也较多,针对上门客户,客户意向选择楼栋分布较为均匀,但主要以有样板房展示的G栋和D/E/F栋,12层小高层中,客

6、户选择楼层主要集中在5-8层为主;18层小高层,客户选择楼层主要集中在7-12层的中间层为主,客户楼栋选择分布均匀,但主要还是集中在有样板房展示的楼栋集中。,积累客户情况说明,上门客户356批,进线客户286批。电话客户886批。认筹客户136批。预计05/06解筹时认筹量达到160-180批。说明:常平市场尚未有成功认筹的先例,因此本项目认筹客户的 诚意度很高,预计解筹率在50%-70%。还有很多客户有诚意但坚决不认筹。因此,项目在拓展新 客户资源的同时,现有老客户同样是项目重点成交客户。当上门 客户累计达到400-500批时,首批销售目标120-150套可以达成。,报告思路,报告思路,定

7、价 背 景,项目概况,市场现状,市场比准均价的确定,价格表结构生成,价格表验证,客户分析,实收价格表确定,对外价格表生成,推售策略,发展商目标,实现实收均价4550元/平米左右(带450元精装修)持平于市场最高水平项目销售价格(东田丽园作为标杆)开盘一周内完成120150套目标,即整体量的2530%;高于东田开盘目标(30套/周)70%左右(成功开盘后)月销售速度为40套/月 市场平均消化量是2530套/月,比平均水平高出3035%,说明:常平市场项目大部分都带精装修,装修标准350-450元/平米。,20,强势概念引导:充分挖掘区位+自然资源优势,形成市场唯一竞争优势力,打造区内稀缺性中高物

8、业形象;自然之上、荣耀府邸;公园大宅、百年传承等口号唱响市场;展示:高形象,强展示,氛围营造体验营销;酒店标准营销中心、中心实景园林、豪华样板房等集中开放价格:小货量低价入市,吸引市场关注,小步快跑,营造热销氛围;以低于东田丽园约15%左右的价格入市,首批推出房号控制在200套以内 推货:多次分批少量推出,集中客户,快速消化,房号预销控根据客户需求及看楼路线到达最便利、景观、户型等均衡考虑首批推出房号宣传:发挥综合优势,爆发式强势推广;各个信息渠道集中传递信息,使得客户无处不在地感受到来自中央公园1号的相关信息,强化记忆活动:制造节点和销售活动,增加现场人气,制造卖场紧张气氛。,营销竞争策略回

9、顾,21,项目整体推售策略,先展示先推售原则:有展示的工程部分为主推货区;逐步有新的展示,逐步放出新房号;4/23:1/2中心园林2000平米销售中心-2套样板房(三房/四房)5/01:1套样板房(四房)2套清水房(二房)7月初:一层精装修交楼标准房(B栋)8月:复式、底TOHO样板房-全部中心园林户型均好性原则:推货时,各类户型均好搭配推出,保证产品线供应丰富,为客户广度提供保证;小批量推售原则:小货量推售,制造需求紧俏,小步快跑,营造热销氛围;价值提升原则:G栋、复式、底TOHO都有很好的价值提升潜力,后期再推出。,22,05/06首批推售安排,18套,小区内价格标杆,形成价格差异,72套

10、,园林景观已展示,A栋较好单位,有利于解筹目标实现,60套,总货量大,户均面积处于市场相对空缺,在景观、朝向、噪声等方面都相对偏弱,提前放出利于双重目标,30套,有样板房展示,客户直观感强;项目产品、价位均位于市场中上水平,易于销售目标实现,G1栋,A3栋,A4栋,B2栋,F栋,A1栋,C栋,18套,稀缺“一梯两户”三房单位,23,05/06首批推售策略,首批推售户均面积109.7平米(低于整体户均120.5平米),降低市场门槛,大量吸客,造成市场热点。,24,报告思路,报告思路,定 价 背 景,项目概况,市场现状,市场比准均价的确定,价格表结构生成,价格表验证,客户分析,实收价格表确定,对外

11、价格表生成,推售策略,项目销售价格策略,以高形象、高展示入市(酒店标准销售大堂、园林、样板房等)相对低于东田丽园的价格入市(约4000元/平米);采取小步快跑、不断提价制造销售紧迫感,以50100元/平米小幅度频繁提价;利用稀有底TOHO树立项目价值标杆,打造项目形象,并有效坚挺价格,使主力户型(三房及四房)在市场价格具有入市和稳步销售的竞争力将资源、景观不同区域,拉开价差,促进弱势户型消化以3050元/平米楼层差设置,让客户选择楼层更加灵活,使产品均衡消化,一切基于目标:开盘销售120-150套;整体均价接近4500元/平米,市场比较(在售项目),营销溢价,均价制定依据,普通平层核心均价确定

12、,报告定价产品只针对普通平层单位定价,不考虑商业、公寓及特殊户型(复式和底层TOHO)等特殊产品;报告中项目价格是全部为实收价格(带精装修)。,1、筛选可比楼盘,2、确定权重,3、打分,4、比准价形成,产品特征相似、项目定位相似目标客户相似,销售期重合,根据与项目的竞争关系。评定指标:1)客户重叠程度 2)与项目定位的形象差距 3)后期竞争强度,2项比准指标:片区优势:周边环境/标志性地段/生活便利性/升值潜力/噪音污染/治安状况/小区独立/车行路线/公交路线本体素质:项目规模/容积率/商业配套/车位数量比/园林规划/会所规划/梯户比/实用率/户型/采光通风/楼间距/园林效果/公共部分品质/售

13、楼部、销售通道/建筑外观/样板房展示项目品牌:发展商和承建商品牌、前期推广形象物业管理:物业管理水平,市场比较法进行步骤,市场综合比准因素,比准选取原则:形象定位基本类似目标客户相近推售时机重叠产品类型相同,普通户型市场比较权重及比准均价,项目比准均价:4325元/平米,影响项目销售价格因素,随着后期工程进度、园林展示效果的进一步到位,及市场口碑传播的有效性,营销溢价空间约在03%左右,报告中不考虑营销溢价成分。,价格表的制作过程,朝向差制定,楼层差制定,付款方式及综合折扣率,生成价格表,价格验证,前提:项目推货特点:首批共推198套,其中52%为三房单位、二房和四房各占24%的比例,针对主力

14、户型采取相对的低价入市策略,制造热销场面;景观:楼体高度和朝向不同,景观有跳差和远近景观转化变化;市场特征:东田丽园走货最快的集中在中高间楼层和朝小区园林单位;小层差战略,销售理想;客户:对价格关注度高;楼层差和朝向差的确定原则:缩小层差,扩大朝向差,让同类产品的价格更集中,客户有更多的可选择性;,楼层差和朝向差确定原则,水平调差,水平调差说明:项目水平差根据楼栋的不同、景观、视野、朝向等因素比较,结合客户的关注点,分别设定指标和权重。普通单位分选取4层为标准层,进行各单位打分;针对特殊户型(底层TOHO、顶层复式),由于图纸未定(正在修改中),在后期销售过程中,对客户进行详细论证后再具体定价

15、。,本次价格表平面差以4层为标准层综合打分而成,打分项参照了东田丽园、碧湖花园、世纪康城、新天美地4个主要竞争楼盘和现场客户购房重点考虑因素,选取了6个关键因素:户型(含采光通风)、朝向、景观、面积、视野、噪音、附加值,项目平层户型特点,130平米小四房;正南朝向;市场稀缺产品;有大观景阳台,一梯三户、7077平米二房;南北通透、户型结构方正;附加值高,有较大的赠送面积空间,101平米三房;二梯四户、动静功能分区明显;私密性较强;东南朝向,131平米三房(带入户花园)、154平米四房;市场少有的一梯二户、南北通透三房;,123平米三房;一梯三户、标准三房设计;正南朝向,视野、景观好,各单位朝向

16、和景观分布,户型朝向西南;基本没有外界噪声干扰;4层起可跳过荔枝林可看到城市中心景观。,11F,铁路公司员工宿舍,9F,已有建筑,南向、看荔枝公园景观;没有外界噪声干扰,客厅北向、主卧南向;南北对流、主卧看园林景观,打分细项:分户型、景观、视野、朝向、噪声、附加值(总价和赠送面积大小)共计7个子项;按满分100分标准进行逐个户型打分最高分:16.7最低分:8.45,水平差打分细项列表,主要竞争对手水平调差,B,C,B区B、C户型朝向差约为850元/平米,世纪康城B区,02,04,小区园景,朝向差约1000元,第三期用地,东田丽园新推单位,碧湖花园,南向园景,北向外部荔枝林景,朝向差约760,竞

17、争对手朝向差约为800-1000元/平米,基本为南北朝向的为极差;项目分别测算800-1200元的水平差值;根据综合分析,让同类产品的价格更集中、客户有更多的可选择性,建议:最大水平差值为1200元/平米,各单位水平差分布一览,626,985,907,907,946,554,554,554,554,554,554,600,D/E/F,C,A,G/H,B,项目价值标杆产品,景观、朝向好,完全拥有双重园林景观,视野开阔,C栋单边位与B栋有一定的对视,双层景观面偏弱,南北向产品区别较大,南向单位完全享有荔枝林景观,北向单位只有主卧可看到荔枝林景观,但客厅可南北对流,水平差排序:C栋D/E/F栋G/H

18、栋(南向)A栋(南向)G/H栋(北向)A栋(北向)B栋(南向)B栋(北向),层差说明,市场一般以30-50元/平米为基准层调差,层差制定说明:复式和特色户型分别集中在顶层和首层,可按统一标准统一设定层差(特色户型另有评分系数)。项目整体楼层不高,且多为一字型分布,对高、中、低单位不必过分特殊,总体采用市场常用的小层差策略(30-40元/平米)平衡消化;根据楼栋景观、视野差异化,对G栋北向单位采取分开反向策略,即越高楼层层差越低;以此拉大价差,缓解销售压力;B栋12层以上楼层视野开扬,需做特别跳差(80元),分楼栋层差分析,园景,3-11F,A栋/11层,视野变化区,2层裙楼,低层,过渡 层,高

19、层,园景,3-10F,13-18F,B栋/18层,11-12F,A栋景观差异不大,朝南单位主要是看园林景观,只有A4栋边角位单位可看到荔枝林景观;B栋是小区中景观变化较大楼栋,3-10层基本以看园林景观为主,11-12层景观视野逐渐变化,变逐渐开扬,13层以上即可享受双重景观,园林和远景。C/D/E/F/G/H楼栋1-3F主要是看荔枝林内部景观为主,4-5F视野逐渐变化,6F以上可看到较远景观。,2层裙楼,层差分布,项目整体价格,G/H栋,B栋,A栋,C栋,整体实收均价4325元/平米,DEF栋,平层单位价格分布标准层7层价格分布,4596,4648,4740,4792,4844,4974,4

20、890,4850,4850,4850,4890,5020,4346,4785,4697,4697,4736,4254,4254,4244,4244,4244,4244,4290,南、北朝向、资源区别大;距小区主出入口最远、进出地下车库难度大;随着小区氛围的形成相续推出,有利于价格提升。,首批单位价格区间,首批入市价格单统计:,首批单位入市价主要集中在4000元/平米以下,占了总销售套数的45%左右。,后期销售均价,首批推售的是低价单位;剩余单位主要集中在CDEFG栋,属于资源、景观、户型最好的单位;剩余的单位在市场中也是非常有竞争力的,4516元/在市场中属于中等价格水平;后期的展示条件越来越

21、好,现楼条件能够支撑这些单位的消化;经过前期客户的口碑传播,项目的品质和特色将被客户认同,从而提升他们心理预期价格。,整体总价比较,各楼栋总价区间比较,A栋总价比较:,C,B栋总价比较:,C栋总价比较:,D栋总价比较:,D栋是项目价值标杆,总价集中在50-55万为主,D栋总价比较,综合折扣率,项目与市场二房单位比较,项目比较价为入市实收价,二房价格验证,二房是市场相对稀缺户型,市场供应处于断货期;项目二房平价入市、利于快速走货,形成热销;二房产品限量推出,以便后期产品持续补充、价格迅速小幅频跳,制造稀缺感,持续热销状况及分担主力户型销售压力。,项目二房与市场相比,无论是单价、总价、朝向、景观等

22、方面都有明显的优势;首批启动市场能确保速度的实现。,项目三房与市场比较,项目比较价最终实收价,小面积、低总价三房在市场中相对稀缺,首批推出低总价的稀有型三房,容易造成开盘热销,实现目标;,项目四房与市场比较,项目比较价最终实收价,四房单价与市场基本接近,但总价略有偏高;适当提高四房入市价格利于树立项目内部价值标杆,打造形象、提升品质。,首批推售单位消化预估,本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容!,版权声明,THE END!共同努力 创造辉煌,57,购房关注点(除价格外):户型公园景观区位交通,上门客户购房关注点排序,

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