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1、 推进教育内涵发展 提升教育管理品质实验小学年度工作总结实验小学在区教体局的正确领导下，在各级领导的关心支持下，年度紧紧围绕巩固、发展、整合、提升这一中心任务，积极开展工作，较为圆满地完成了年初制定的各项任务指标，并取得了较好的成绩。一、强化过程管理，课程实施水平进一步提升（一）加强常规管理本年度我们认真落实各项规定，依据教学常规管理细则组织管理教学，确保教学行为规范、有序。坚持教学行为巡视检查制度、业务双周检评反馈制度和期初期中期末督导评估制度，加强过程管理，以保证学校的教育教学扎实高效，促进了课堂教学效率和学习效果的提高。（二）抓好课程实施考查学科和地方课程上课质量更是落实课程实施的关键，
2、我们把考查学科教学质量作为每次督导的重点内容，建立了督导通报制度，加强日常监控，确保按课表上课；同时，通过问卷调查、访谈学生等方式，开展学生评教活动，对任课教师整体教学、上课情况进行评教，评教情况记入教师学期考评量化。（三）推进校本课程运行管理切实抓好校本课程的开课质量，围绕我校自主开发的“让爱传承锦绣校园天地宽”系列校本课程，制定了详实的教学计划，做到“课程课时指导教师”的层层落实。定期组织校本课程专项检查，加强过程监控，做到校本课程开课正常化。积极做好课程开设和课程评价的探索和研究，与学校管理结合起来，与学生实践教育活动结合起来，积极培育“让爱传承、大爱无边”传统文化教学特色。（四）切实开
3、展活动课程充分发挥我校少年宫办学条件的优势，做好各种教学资源的合理利用，以艺术、科技、体育、书法等活动小组为载体，积极开发了乒乓球、田径、篆刻、书法、手工、泥塑、剪纸、七巧板等活动课程，形成有特色的活动课程，促进学生个性特长发展。同时，对这些活动我们建立行之有效的评价机制，全面推动活动课程的开设。二、创新管理思路，教学管理效益进一步提高（一）建章立制，确保教研活动制度化、规范化加强制度建设，利用暑期我们先后修定了教学事故鉴定处理办法教学工作评估方案教学质量奖惩制度课堂教学教学评价制度教学常规管理细则等一系列制度，做到奖罚分明，提高教师工作积极性。1.建立顺畅的教学管理和研究体制。在教学管理上，
4、我们变金字塔式管理为扁平化管理，突出教研中心的主体作用，实行“教研中心-学科教研组（村小教导处）”的垂直管理，尝试试行教研员兼任级部主任的管理方式，减少管理层次，增加管理幅度，缩短信息传递的时间，便于快速反应与管理。每周召开周工作总结与研讨会议，对本周工作进行总结，同时对下周工作进行研究，制定方案，每周一早7：20召开全体教干会议，通报上周工作，部署本周工作。做到分工明确、各司其责，做到了教学管理的高效、有序运行。2.建立了严格的监督机制。强化制度的执行力，做到依规管理，规范施教行为。采取定期与不定期，学校检查和教研组检查相结合的方式，切实抓好教师教学常规。坚持教学督导通报制度，扎实落实教学常
5、规的日督查、周小结、月总评，抓好问题的整改。过程监控频度密、效果实。（二）转作风、提效能，全面提高管理的实效性 一是坚持对教学行为和教学常规的日抽查制度，我们对教研室人员进行了督导分工，要求每周做到“五个一”，即每周查一次早读、一次执行课表、一次侯课、一次备课、上课、一次基本功训练情况，每天一个主题，随机抽查，每周五汇总，下周一通报，对在督查中存在的亮点和问题及时表扬和整改，从严从实抓好教学过程的每一个环节，全面实施过程管理，做到日常管理无缝隙、全覆盖。二是变“居高临下”式的督导检查为“诊断式调研”“解剖式调研”。加强对教师教学“五环节”的监管力度，教研人员深入教研组和课堂，为教师的课堂把脉，
6、指导老师分析教材、改进教法；帮助老师诊断课堂低效的原因，并研究解决的方法，在和谐、轻松的氛围中改进、提高业务技能。三是坚持“一线工作法”，即“问题在一线发现，困难在一线解决，任务在一线落实，经验在一线总结，典型在一线推广”。我们建立了教研员包靠教研组（学校）制度，教研员坚持每两周到包靠点一次，深入学校、教研组、课堂了解教学情况，开展教学指导，定期写出包点总结。每月底，我们在村小或年级部召开教学月工作调度会，听取各校教学工作汇报和各人工作述职，通报各学校月工作完成情况，布置研究下月工作，做到教学常规工作常抓不懈。(三) 加强教学过程精细化管理一是加强备课管理。抓实集体备课，以“问题教研”为主要形
7、式，突出“教材研究”和“教学策略确定”两项研讨重点，切实提高集体备课的实效。改革个人备课，采取书头备课、卡片式备课与电子备课件、备练习相结合的形式，提高备课的实效，提高多媒体使用率。二是深化“个性化作业”改革，在“减负增效”上下功夫。加强“个性化作业”研究，建立学生课业负担监测和公告制度，全力实现“控制量、提升质、精批改、快反馈”的作业教学目标。实施开放性、多元化作业评价，评价方式由单一的等级评价向等级加评语的方式过渡；评价内容要从学生的作业态度和作业量入手，让作业成为学生个性化学习素养形成的重要方式。三是开展学习习惯养成教育月活动。我们将每年的三月份和九月份确定为“学习习惯养成教育月”。结合
8、和谐自能课堂建设，开展了预习、专注、记忆、质疑、写字、说话、阅读积累和整理复习等十个方面习惯养成教育活动，对这十个方面制定了具体的习惯内容和达成目标，通过分阶段教育，学生初步具备了良好的基本学习习惯，有利地促进了和谐自能高效课堂建设。三、层级培训，教师专业成长进一步提高学校办学品位的提升，教师素养是关键。新课程的实施更需要德才兼备，求真务实，开拓进取，富有创新精神及实践能力的教师来支撑。（一）拓宽学习途径，提升教师专业素养1. 在读书中学习强化教师的教研理论水平的学习和技能的提高。本年度我们以课堂改革为主的教师读书篇目，编印了和谐自能课堂理论学习专辑（六、七）两套学习材料，暑期为每位老师发放了
9、致青年教师、高效课堂22条两本书，推荐给教师学习。大力开展教师读书活动，努力培育学习型学校。继续深化开展“5112”教师读书工程，全体教师除完成教研中心要求的学习任务外，每位教师都在自学教育教学理论、课程改革精神和各科课程标准，学习培养学生创新精神和实践能力的指导意见，不断更新教育观念。12月份组织了教师优秀读书心得评选，内化提升了教师的专业水平。2.在研修中学习我们借助山东省远程研修这个平台，扎实开展校本培训，增强了教师对新课标的理解与运用技能，同时，积极利用集体教研时间，开展理论与实践的对接，做到每次教研活动有研有考，扎扎实实。2.在考察中学习广开眼界，加深认识。本学期，我们组织教师到济宁
10、、青岛、南京、杜朗口、永威等教育教学先进学校学习，积极参加省市区各级教研活动。在学习期间细观察、深思考，每次考察回校都要召开汇报会、座谈会，总结所获，许多经验在实际教学中进行了改革、运用。（二）打造精英团队，集体攻坚1.整合教师资源，打造名师团队。我们采取“组团”式发展策略，成立名师联合会，每个成员都制定了切实可行的专业成长计划，借鉴吸收先进的教育理念，嫁接移植成功的典型经验，为我所用。积极构建创新型、反思型和自主型的课改团队，促进团队与个体的和谐发展。2.组建学科课改团队。课改团队在以往实践的基础上，继续完善具有自己特色的高效课堂的模式。课改小组坚持每周学习制度和双周课改调度会，加强集体研究
11、，集体攻坚，明确下一步努力方向。（三）抓实“红绿蓝”教师专业成长全员提高工程根据教师年龄结构，把教师队伍分成了三个系列，即红玛瑙系列、绿珍珠系列、蓝宝石系列。对三个系列的专业成长目标和培养措施采取分层要求、分层达标，全面启动教师专业成长培养工程。为每个教师建立专业成长档案，记录个人成长足迹，实现跟踪指导，个人专业发展与评先树优挂钩，努力实现层层有提高。认真开展“1+1”同伴帮扶、师徒结对活动，切实发挥传帮带作用。年终分层开展红玛瑙之星、绿珍珠之星、蓝宝石之星评选，表彰在专业成长取得优异成绩的教师，调动教师专业成长的积极性。四、创新教学特色，校本教研活动进一步活跃（一）以课堂教学为阵地，进一步推
12、进“和谐、自能”高效课堂建设我校围绕构建和谐教育策略这一省级主打课题，开展了一系列的小课题研究，涵盖学校管理、校园文化、教学工作多个领域，注重教育主体诸多要素间的和谐发展，在和谐的氛围中形成合力，获得整体效应，使学校整体办学水平得到提升，促进教育可持续发展，有效地推进学校的和谐发展，形成了自己的办学特色。和谐自能高效课堂是重生命，体现人性，构建充满生命活力的课堂，在“和谐、自能”课改理念的指引下，积极构建“民主平等、自由开放、多维互动、健康理智、宽松愉悦”的和谐自能课堂。围绕教师、学生、教学内容、教学方法课堂四要素，着力构建四大和谐关系：构建师生、生生关系的和谐；构建教与学的和谐；构建文本与人
13、本的和谐；构建过程与结果的和谐。以“问题”即时教研为抓手，开展丰富多彩的教研活动。扎实开展课题研究，积极探索和谐自能课堂模式。教师依托小课题研究，建立了70多项小课题研究实施方案，较好地配合了课堂教学改革的实施，进一步提升了教师的专业素养和理论水平。（二）完善学校课程建设 彰显学校校园特色围绕“让爱传承锦绣校园天地宽”系列校本课程这套学校课程，我们制定了课程实施方案、各年级教学计划，明确课程开设的目标，做到了教材、教师的相对统一，并对学校课程实施情况进行有效的监控，保证开足上好，提高了课程实施水平。通过开展弟子规诵读过级活动，文明礼仪、沂蒙风情、校园文化等学校课程的教学，广大学生对中华传统文化
14、、家乡民俗、风情有了较深刻的理解和认识，并对学生做人、做事，良好行为习惯的养成起到了较好的助推作用。我校系列校本教材获得省级课程资源评选一等奖。(三)发展学生特长，提升综合素养学校依托“星河艺术教育中心”建立完善了艺体团体的运行机制，开设了“文化艺术教育馆”，共设声乐、器乐、手工、绘画、科技、舞蹈、钢琴、剪纸等十多个艺术社团，活动丰富多彩，培养了一大批优秀艺术人才，在山东省校园歌手大奖赛中获得银奖，多个节目在电视台进行展演；“乒乓球训练中心”把乒乓球作为校球，各年级均有固定的乒乓球课，由专职的体育老师授课。我们推行了“项目管理”，建立了乒乓球项目部和书法项目部，学校乒乓球队员代表市区参加山东省
15、体育联赛夺得乒乓球女子团体第二名，并荣获体育道德风尚奖；学校被中国书法教育学会命名为“写字教育实验学校”。五、德能并举，师德师风进一步塑造加强教师的职业道德教育，塑造一个充满爱心、责任心，充满工作激情，品德高尚的教师队伍是学校德育工作的重要任务，也是取得德育实效性的一个重要途径。基于以上认识，我们加大了师德教育的力度。1.制定行为规范，提升文明素养我们修订了教师行为规范，从依法执教、廉洁从教、严谨治学、为人师表、关爱学生、团结乐群六个方面对教师提出了基本的具体的要求。工作中我们注重内外兼修，从教师的衣着、举止抓起，从教师的服饰、首饰佩带等方面进行了统一的要求。此项工作的开展，规范了教师的行为，
16、提高了教师的整体文明素养，树立了良好的教师形象。2.建立考核机制，塑造良好师风“爱至深”、“境至远”是我校师德教育的主题，我们要求教师要做到“真爱盈心”，不被浮燥的社会风气左右，静下心来教书、潜下心去育人。为了推动良好师风的形成，我们加强了师德考核力度，建立完善了考核机制，实施 “课堂责任制”，将学生在课堂上的行为表现、习惯养成纳入教师的综合评估之中，督促教师主动参与到学生管理工作中来，保持学校教育的一致性，有利于学生良好行为习惯的养成。六、养成教育，学生行为习惯进一步规范秉承“教育就是帮助学生养成良好的习惯”这一理念，本年度，我们以基础道德素养的培养为重点，加大养成教育，让文明之花绽放校园。
17、1狠抓学生行为习惯养成教育我们一直秉承“教育就是帮助学生养成良好的习惯”这一理念，不断强化良好习惯养成教育，通过立规树标，规矩引德；榜样激励，立信崇德；开展丰富的道德实践，活动寓德，采取听（听心声，听新闻）、说（说好人好事，说心里话）、读（读道德经典、读美文书报）、写（写征文、写博客）、演（演弟子规故事，演自创作品）、画（画美好生活、做手抄报）、唱（唱祖国颂歌、唱大美）等多种形式，将德育融入校园，融入课堂，融入活动，融入家庭，融入社会，达到耳濡目染、润物无声的育人境界。2充分利用各种重大节日开展系列活动我们按照“实践育人”的要求，以开展主题教育活动月为抓手，每月一个大主题，每周一个小主题，利用
18、节假日、纪念日、开展黑板报评比、主题班会、社会实践、知识竞赛等形式多样、主题鲜明的活动，培养学生高尚的思想品德。主题教育活动渗透了民族精神的培养、爱国情感的培养、良好行为习惯的培养等。在活动中，我们做到了活动方案“主题鲜明、目标明确、内容具体、保障有力”，注重了活动四环节的落实，一是广泛宣传发动，做到每次活动都通过国旗下讲话、告家长书等形式让全校师生知晓活动的内容及要求，二是扎实开展教育活动，坚持活动形式贴近学生，学生喜闻乐见。三是广泛开展实践活动。四是及时总结经验寻找不足。通过全员育人、全程育人、全方位育人，培养了学生终身发展所需要的主体意识、良好品质和能力，给学生以充分的成长空间，真正实现
19、了“以人为本”的特色，促进了孩子的健全人格形成。3加强心理健康教育面向全体学生，开展预防性和发展性为主的心理健康教育，增强心理健康意识，提高自我发展的能力。通过集体辅导和个体辅导相结合、专业心理咨询辅导和班主任随机辅导相结合的形式，建立学生心理发展档案，重点跟踪留守儿童、流动儿童、家庭贫困儿童、身体缺陷儿童、自闭内向儿童等特殊儿童的重点辅导，通过爱心牵手、开心家园、快乐生日会、连心桥等活动，对学生进行预防性辅导。尊重学生主体地位和个性人格，全面落实心理健康教育“面向全体学生”原则和“预防与发展相结合”原则，提高育人效果。4.校本德育，培德导行我们以弘扬民族美德，促进有效育人为核心，以培养学生学
20、习中华传统文化兴趣为出发点和落脚点，以民族性、时代性和教育性为准则，广泛深入开展“读圣贤书，养好品行，立有德才，做有文化的中国人”教育活动，从形式到内容，从途径到方法，从校内到校外，让墙壁、展牌说话，让标语唤醒，让榜样引导，让童谣强化，让读本导行，让艺术滋养，在活动中渗透，让经典美文映入每一个孩子眼里，让优秀文化走进每一个孩子的心中，让中华美德延续在每一个孩子的心灵上，养成宏阔的视野、博大的情怀、独立弘毅的人格精神，通过传承国学经典之精华，培育笃学厚德之人才，打造魅力学校、活力教师、灵动学生，营造健康、文明、和谐的校园环境，切实提高全体学生的道德人文素养，形成鲜明的德育特色。5.家校携手，和谐
21、共赢，“三结合”推进德育实效为了进一步促进学生习惯养成，学校积极构建家庭、学校、社区三位一体的教育网络，多层面、多角度促进学生道德品质的形成。学校成立家长委员会，定期召开家长培训，由各年级的优秀教师和优秀家长进行培训讲座，通过多种形式，有效促进了家校活动。“两定”定主题、定主备人，让家长会更有实效。“两评”评教、评优，让家长成为主人。“两进”教育专家进校、专业人员进校，提高家长育子素养。“两动” “动手”、“动嘴”，让亲子关系更和谐。让每个家长获得了实实在在的教育方法，有效地形成了教育共赢的局面。七、润物无声，德育阵地进一步夯实我校德育工作以养成教育为主线，以提高学生的自主教育意识和能力为目标
22、，以学校、级部、班级、家庭、社会五个层面为主阵地，以主题教育月活动开展为载体，注重学生基础道德素质及良好行为习惯的培养，形成了以管理育人、教书育人、媒体育人、家庭育人、社会育人、环境育人、心理育人、特色育人的德育工作育人体系。全校上下凝聚共识，整合力量，坚持走具有校本特色的育人为本、德育为先、全面发展的道路，实现了“知礼有仪、举止端庄、谈吐文雅、活泼开朗”的培养目标。（一）加强班主任队伍建设，提高班级管理水平班主任是学校德育工作的骨干力量，提高班主任队伍的管理水平，是提高学校德育工作质量的先决条件。1.坚持班主任例会制度坚持每两周一次的德育工作例会，明确学习目标，不断充实学习内容，开展班主任管
23、理能力培训，使之主题化、层次化、有效化。经常将班主任工作中的新信息传递给班主任，要求班主任多学习、多吸取好的经验和做法，融入自己的工作中，做名“用心”的班主任。2召开班主任经验交流会学校每年举办班主任经验交流会，宣传班主任好的工作方法，先进事迹，在班主任中树典型、立标兵，开展“讲师德、讲奉献、比工作、比成绩”的“比学赶帮”的竞赛活动。同时还要求每人每学期都作班主任“筑家悟语”，通过专题小结把班主任队伍建设的科学与科学地建设班主任队伍的实践有机地结合起来。3对班主任老师的“倾斜”学校领导理解、尊重、依靠、关心、信任广大班主任，既在工作中为他们创设机遇，提供锻炼他们能力的机会，积极支持和培养，使他
24、们努力向上；又在政策上给予关心，在生活上给予无微不至的关怀和帮助。学校大幅度提高班主任待遇，并在外出学习、评优评先、表彰奖励、晋级晋职等政策上对班主任适当“倾斜”，以充分调动每一位班主任的积极性。4.“十个激励”促进班级管理实效班级建设以学生自主管理为突破口；以学生养成教育为主线；以德育文化建设为基石；紧紧抓住“活”“实”“细”三个字，即：班级管理抓“活”；养成教育抓“实”；德育文化建设抓“细”，大力提高了班级管理水平。我们提出了班级管理的“十个激励”，即：我的地盘我做主特长激励法；班级有我做贡献班务承包激励法；班级议会协商式激励法；这点小事你去办吧授权式激励法；每日心灵驿站情感激励法；我勇敢
25、我挑战竞争激励法；“高地”在哪里目标激励法；感动班级十大人物成功激励法；繁星闪耀荣誉激励法；名人名言伴成长榜样的力量法。（二）发挥课堂教学主渠道作用，注重教书育人效果我们充分挖掘德育课、学科课程、校本教材中的德育资源，向学生传递积极的世界观、人生观和价值观，促进学生的知识与技能、情感态度与价值观的全面发展。1德育课程，阵地育人。我们注重调配有经验的教师担任德育课教学任务，认真做到开齐开足德育课，制定德育课程计划，规范德育课程教案，积极推进德育课程改革，总结德育课程改革成果。极大推动了德育课程改革向纵深发展，取得了明显成效。2学科渗透，润物无声。我们通过挖掘德育渗透点，完善德育考核制度，拓宽德育
26、教学渠道，强化教学德育目标等方式，制定落实学科德育渗透方案，积极探索学科德育“润物细无声”之路，把德育渗透到各学科之中。3校本课程，个性德育。我们积极开展校本德育研究，认真编写“鲜、活、实”德育校本课程，努力构建多元互动的学校德育课程体系。我们根据学校特色和学生实际，首先开设了好习惯我知道 好习惯伴我行和中华传统德育经典校本课程，并在实践中不断充实完善相关内容，让德育与生活接轨，让德育与经典接轨，逐渐形成两个系列的德育教材体系八、美化环境，以美寓德进一步落实校园环境是学校精神文明建设的窗口，同时又是学校日常德育的载体。优美的环境氛围，高雅的校园文化，给人以奋发向上的力量。学校十分重视净化、美化
27、校园环境，引导校园文化气氛向健康、高雅方向发展。1.打造精品校园，文化寓德。通过多年的文化积淀，我校校园文化已经成为一张靓丽夺目的名片，漫步校园，移步易景，透过校园看历史，徜徉校园受教育，锦绣校园天地宽。我们充分挖掘和利用校园内的传统文化景观、历史遗迹景观、名胜微缩景观、自然风光景观、人文历史景观、民俗风情景观、环保主题景观等所蕴含的德育教育因素，对学生进行相关主题教育，让学生在耳濡目染中拓展知识，开阔眼界，启迪智慧，陶冶情操，激发学生爱校、爱家、爱国、爱自然的丰富情感。2.创设绿色校园，生命润德。学校对校园的绿化美化进行了精心设计和布局，郁郁葱葱的高大乔木，匠心点缀的花草，造型各异的绿化带，
28、洋洋盈耳的鸟鸣，欢乐嬉戏的百鸟，校园里充满了和谐灵动的活力。学生在潜移默化中认识生物、亲近自然，接受了生命教育。3.学校文化展示，理念唤德。多年来我校沿着继承借鉴创新超越之路，积淀和固化了一系列学校理念和制度，形成了具有鲜明特色的校园文化。为了对全体师生进行引导和教育，学校充分利用石刻、楼顶、墙面、廊道、池塘等，展示我校核心理念和核心文化，将文化融于校园的角角落落，一水一沧海，一石一世界，将德育形于表，内于心，导于行。4.校园环境整治，环境浸德。我们重视了校园内外环境的净化，时时保持整洁，并有良好的秩序环境：地面无纸屑杂物和痰迹，墙面无球印脚印，无乱涂乱刻乱贴；自行车和其他类型车辆及物品停放、
29、堆放规范整齐，做到以优美的校园环境熏陶每一个师生的心灵。教师弯腰捡起一片纸屑的美丽，校长责任区里清除杂草的号召，细节之中，带来的是行动上的效仿和对校园优美环境的珍视。5.班级文化创设，馨室启德。各班教室张贴物既有统一标准，又充分张扬个性，形成各具特色的班级文化育人环境。学生亲自设计、亲自动手装扮自己的温馨的教室、可爱的家。班级黑板报、学习园地、橱窗都成为孩子们展示的舞台，锻炼能力的同时也让他们体验到成功的喜悦。九、民主温馨，工会职能进一步发挥我校工会在学校党支部的正确领导下，根据区教育工会的工作部署，深入学习理论，坚持以法治校，加强自身建设，充分发挥职能，在组织教职工参政议政、建设和谐校园、民
30、主理财、校务公开等方面做了大量工作，元旦教职工趣味活动，红歌赛、乒乓球赛、象棋比赛等活动，不仅丰富了教工的课余生活，而且为教师提供了更为广阔的锻炼平台。学校工会经常深入一线倾听教职工的呼声，时刻关心教职员工的冷暖，努力为教师办实事，办好事。对家庭困难的教职员工，积极做好探访和慰问工作，帮助他们出主意，想办法，既解决燃眉之急，又想长远解决之策。个别教师的家庭发生了矛盾，及时派人前去调解，化解矛盾，做好疏通，协调多方关系，促进了家庭和谐。重阳佳节开展慰问离退休教职工的活动，把离退休的教师请回到学校参观与欢聚，把党的温暖、组织的关怀送到各位老教师的心坎上。十、平安和谐，安全工作进一步强化学校高度重视
31、安全工作，成立了安全办公室，配齐了安全保卫人员，配备了必要的安保器械，实现了校园周边及校园内监控全覆盖。制定了校园突发事件应急预案、师生疏散方案，重视学生自救互救技能的培训，重视安全演练,特别是疏散演练,将其常态化，规范化。我校健全学校安全工作机构，推进依法治校工作。强化安全意识、落实安全责任。把安全工作摆在各项工作的首位，牢固树立“抓安全，重预防”的思想，逐级签定了安全目标责任书，建立完善了目标责任制度、过程检查制度、安全教育制度、部位防范制度、应急预案制度和综合治理制度。注意过程，突出细节，落实到人，严格考核。进行经常性安全大检查，挂账消号，消除隐患，确保了师生安全，严格落实饮食卫生、疾病
32、防治、消毒隔离、健康检查等制度，促进学生身心健康和谐发展。充分发挥国旗下讲话、告家长书、安全教育系列手册、宣传标语、电子屏、安全教育宣传栏、健康与教育专栏等全方位立体宣传阵地的作用。积极有效地开展了一系列安全教育活动，强化学生安全意识。做好了安全教育进教材、进课堂、进头脑，着力培养学生的以人为本,“关爱生命、关注安全”的理念，增强了安全自护意识，提高了安全行为能力，创造了浓郁和谐的平安校园。十一、服务规范，后勤服务进一步保障学校后勤紧紧围绕学校的工作部署，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，以服务教学、服务职工、服务学生为宗旨，服务师生员工的生活，认真搞好经费管理、物资供应、设施修
33、建与维修、校园绿化与美化，勤俭节约，务实高效，不断增强服务意识，提高服务质量，优质高效地开展工作。1.优化教学办公环境。加大硬件投入，配置多媒体教室，建设数字化校园，进一步推进学校信息化的发展。2.维修及时、服务到位。教师办公桌椅、学生课桌、教室门窗、灯光、电路、水管等损坏能安排人员及时维修，解决了师生的后顾之忧。3.实行“物品按需发放”的管理制度，有效地节约了办公费用。4.加强餐饮管理，提供健康饮食。餐饮中心注重精细化管理，不断完善各种制度，加大培训，加强研究，不断提高厨师技艺，努力将师生的早餐、午餐打造成“营养餐”、“放心餐”、“黄金餐”，提高了餐饮中心的服务水平与服务质量。年十二月十五日
