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1、生 命 第 一（员工安全意识手册）,2023年2月19日,38马来西亚航班失踪事件,2014年3月8日凌晨2点40分，马来西亚航空公司称一架载有239人的波音777-200飞机与管制中心失去联系，该飞机航班号为MH370，原定由吉隆坡飞往北京。该飞机本应于北京时间2014年3月8日6:30抵达北京，马来西亚当地时间2014年3月8日凌晨2点40分与管制中心失去联系。,失去联络的客机上载有227名乘客（包括两名婴儿）和12名机组人员。其中有154名中国人（其中中国大陆153人，中国台湾1人）。一场揪心的“失踪”，MH370万米高空突然消失，茫茫大海无处寻踪。,3.1云南昆明火车站暴力恐怖案件,2
2、014年3月1日21时20分左右在云南省昆明市昆明火车站发生的一起由新疆分裂势力组织策划的无差别砍杀事件。,事件发生初期时媒体称之为“昆明火车站砍杀”，截至3月2日18时00分，已造成29死143伤。,安全为了谁,为了所有的工友，为自己、为家人、为企业、为社会。,安全为了谁,前言 安全意识是一项硬指标第一章、有多少生命可以重来 为自 己 第二章、大家共坐一条船，齐心才能抗风险为伙伴,安全意识是一项硬指标：事故人为的因素中，安全意识占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。企业界的安全培训，90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。,1
3、.1谁是安全的受益者？首要问题一：不可否认，搞好企业的安全工作企业会受益。二：我们应当承认搞好企业的安全工作，员工会受益。三：搞好企业的安全工作员工不仅会受益，而且时最大的受益者。,首先，出了事故 领导一般会丢脸。其次，企业除了事故，操作者可能会丢命。第三，事故的受害者，往往又是事故的责任者。事故的受害者往往又是事故的责任者，甚至时最大的责任者，受到法律的最重处罚，这就是王成太现象。,1.2丢脸和丢命，谁的损失大？王成太现象,1.3 你的平安，是对家人最好的爱葛麦斯安全法则 隐去管理者的身影，让亲人取而代之，去唤醒操作者的安全意识，这就是著名的葛麦斯安全法则。“安全管理是严肃的爱”我们夜可以这
4、样说，爱是最有效的安全管理。“葛麦斯安全法则”就是把爱体现到安全管理当中。第一，莫忘子女祝福。第二，莫忘爱人心愿。第三，莫忘父母期盼。,1.4学会安全，活着就好生命体验 失去健康时还可以住院住院治疗，失去金钱时，还可以从头再挣，但是去生命时，我们拿什么去弥补？平安是福活着就好！因为活着，才能追求梦想，憧憬未来，品尝亲情，体会友情；因为活着，可以想笑就笑，想哭就哭，想睡就睡，累了可以大声喊出来，想家的时候可以打个电话报个平安。平安是福，活着就好。,1.5企业安全好，我的收入高共同体 企业和员工是效益共同体，又是安全共同体，更是命运共同体。安全不仅是成本的概念，安全更是增值的概念。搞好安全工作，不
5、仅可以减少损失，还可以在质量和信誉上获得回报，这就是安全贡献率。大河无水小河干，大河有水小河满。企业安全了，效益就会好，员工受益就会高，企业的安全决定了每个员工的“荷包”。企业这艘大船避让经受风雨，经受波涛，经受凶险，如果船上的人们三心二意，各自为战，大船要么失去方向要么就地搁浅，要么倾覆沉没。同舟共济，自然包括安全的风险。,2.1不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”仅仅只有16个字，却涵盖了岗位员工所应遵守的现场安全管理的所有内容。有人把“三不伤害”看成是简单的道理，但是复杂的问题简单化就是不简单，简单的道理坚持做更不简单。无人怀疑“三不伤害”的正确性
6、却有太多人不去履行。作为岗位员工，对于三不伤害应该有正确的态度。第一 不伤害自己是我们工作中必须做到的最低标准。第二 不伤害他人是最起码的职业道德。第三 不被他人伤害是难以做到而又必须做到的职业规范。,2.2一人违章，大家遭殃团队安全 没有人能脱离社会独自生存。安全不是那一个人的事，而是团队整体的事，一人把关一人安全，众人把关稳如泰山。铁腕抓安全，奖罚硬兑现讲话有人听，罚款有人怕，一定历史条件下企业安全业绩是管出来的。个人力量的总和，远远小于团队合作的能量。不能重视有形个体，轻视无形团体。团队安全互助法有三：一、建网络，明责任，帮利益。,2.3把安全责任落实到到每个员工相应政府号召 如果把企业
7、看成获取利润的工具，那么将事故频发，充满血腥。随着人们对企业本质认识的深化，科技的进步，事故发生率逐年下降。意识决定行为，就像我说的，安全意识决定安全行为一样。没有社会责任的企业以及忽视工作环境和员工生命健康的企业先天存在道德风险，这种道德风险随时会转化成商业风险，消弱企业的核心竞争力。没有安全，企业怎么可能生存和发展；没有安全，企业怎么保证质量和效益；没有安全企业怎么谈得上社会责任。,2.4安全连着你我他，防范事故靠大家互联互保 人在陌生的环境或感到恐惧时，总是下意识的寻找伙伴，如果有伙伴在场，恐惧就会减轻。伙伴能带来安全感。员工与员工之间合作共生，利益共享，合作创造价值，伙伴保证安全。做到联保互助，员工应该做到第一，要自保。第二，要真诚。第三，要互助。情同手足才能祸福相守，患难与共。生活中的好兄弟，工作中的好朋友才能成为安全上的好伙伴。,2.5操作之时顾左右，相互提醒够朋友 经验分享是需要，相互监督室必要。最能做好的是关照。安全伙伴，因为提醒的价值存在。第一，调整心态，只要是善意的提醒我们都应接受。第二，善用提醒，改变生硬的管理办法，把提醒用 于现场安全的安全过程。第三，提醒安全，提醒别人，也不要忘记提醒自己。,
