CTR方正集团媒体广告投放及效果竞品分析报告.ppt

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1、广告投放及效果竞品分析报告,致:方正集团撰写:CTR 媒介智讯,数据说明,研究品类台式电脑、笔记本电脑重点品牌方正及其竞品数据周期2007/1/1-2007/3/31目标人群20-40,媒体范围电视、平面、户外、广播数据来源CTR MI广告监测、CSM收视率调查数据单位广告花费数据以人民币刊例价计算,目录,第一部分:总量行业广告总量及构成 P5第二部分:电视广告及效果电视媒体投放情况及效果 P11第三部分:平面广告平面媒体广告投放情况 P29第四部分:户外广告 P36第五部分:广播广告 P40,第一部分:总量,竞品花费总量&广告构成,惠普、神舟以近8000万的广告投放量占据该竞品组23%的市场

2、份额,稳居行业领头羊的位置;方正以5870万的投放量位居第三,占整个竞品组广告花费的17%。神舟、方正以台式机为主,惠普、戴尔以笔记本为主,华硕、THINK只投放笔记本广告,联想、海尔兼顾台式机和笔记本。,07年Q1方正及竞品广告构成,07年Q1广告总量占比,各类别的构成,方正占台式机广告总量的32%,与神舟并列第一,优势明显。方正台式机广告超过笔记本广告。笔记本电脑主要有惠普、神舟、联想、华硕、THINK投放广告,方正占4%份额。台式电脑除方正、神舟外还有联想、惠普、戴尔较多投放广告。,06年方正及竞品类别构成,花费月度分布,方正,07年Q1方正及竞品广告花费月走势,和竞品相比,方正广告投放

3、花费月度走势相对平缓,从8月开始方正投放量有小幅减少,进入07年,1-3月广告比去年同期增幅约10。联想广告投放波动明显,寒暑假是其广告投放两大高峰,进入07年大幅减少广告投放量。惠普、神舟比去年同期大幅增加广告投放。,媒体投放构成,神舟一直以电视媒体为主,惠普、方正、华硕采用以电视为主,平面、户外为辅的策略。戴尔、THINK的广告投放则以平面媒体为主,戴尔主要以报纸为主,THINK报纸杂志均有较大投放比重,而清华同方、TCL集中投放户外。联想,报纸电视并重,户外广告也较多。,07年Q1方正及竞品的媒介策略,竞品区域策略,07年Q1方正及竞品广告投放媒介策略,神舟主要投放全国性媒体,除清华同方

4、、TCL外竞品组各品牌主要选择全国性媒体和华东地区投放广告。惠普、方正、联想、华硕、THINK、海尔,TCL同时也在华南有较大量的投放比重,清华同方在华北地区有较大的投放比重。,第二部分:电视媒体广告投放情况,竞品花费总量&广告构成,在电视媒体投放上,神舟以0.8亿广告投放量占据该竞品组39%的市场份额;方正以3400万的投放量位居第三,占整个竞品组广告花费的17%。方正以台式机广告为主,惠普、华硕广告投放以笔记本为主,神舟、联想笔记本总量超过台式机;戴尔、THINK、TCL未投放电视广告。,07年Q1方正及竞品广告构成,07年Q1方正及竞品广告占比,电视花费月度分布,方正,07年Q1方正及竞

5、品广告花费月走势,方正电视广告花费整体高于竞品平均,07年1-3月广告总量超过去年同期。联想波动较大,07年1-3月大幅减少广告总量。神舟、惠普大幅增加广告总量,占据第一,二位。,媒体投放构成,方正以省台为主,CCTV、市台兼顾的广告投放策略。神舟仅在CCTV投放广告,惠普以直辖市台和省台为主。联想在中国教育台有较多投放,其次是直辖市、省台和CCTV,此外还投放阳光卫视。华硕以直辖市台、省台为主;海尔集中投放CCTV,清华同方主要投放省台、市台。,07年Q1方正及竞品的媒介策略,电视广告投放情况及效果,CCTV&卫视广告效果总量,在CCTV和卫视,方正主要投放15秒广告;方正以竞品组16的份额

6、获得133单位15秒加权GRPs,占据竞品组广告总效果的17%。神舟主投15秒广告,以57的花费份额得到510单位15秒加权GRPs,占据68份额;惠普主投30秒广告位居第三,联想、华硕、海尔分列第四至第六,其他品牌未投放广告。神舟主投台式机兼顾笔记本,方正主投台式机,惠普、联想、华硕以笔记本为主;海尔以台式机为主,兼顾笔记本。,07年Q1方正及竞品广告构成,07年Q1方正及竞品广告占比,广告效果单位:GRP15,CCTV&卫视广告效果月度分布,方正,07年Q1方正及竞品广告效果月走势,和去年同期相比,除惠普增加广告投放外,各品牌均减少CCTV&卫视的广告投放神舟、联想、海尔广告量相当于去年的

7、66、25、10,广告效果相当于去年的55、5、4。方正和去年同期相比,花费相当于去年的70,广告投放效果相当于去年53。TCL、THINK等今年未投放广告。,广告效果单位:GRP15,CCTV成本控制,卫视等成本控制,直辖市成本控制,直辖市成本控制,直辖市成本控制,省台成本控制,省台成本控制,省台成本控制,城市台成本控制,各市场广告效果,说明:GRPs;省网;CCTV卫视省台,07年Q1电视媒体广告效果区域分布,总的来看,神舟、联想、海尔、方正在各市场均取得较好的收视效果。,图说明:线条越往外,说明花费占比越优,花费单位:万元,各市场广告效果,江西、山东、河北、湖南等市场,方正较有优势。CC

8、TV对各市场影响较大,神舟以CCTV投放为主,在各市场优势较大。,07年Q1电视媒体广告效果矩阵图,第三部分:平面媒体广告投放情况,竞品花费总量,戴尔、联想、方正、惠普、THINK,平面媒体的广告投放量前四位品牌,占据了竞品组88份额。各品牌以报纸广告投放为主,杂志投量较少。报纸方面,联想、方正、清华同方、海尔、神舟,广告投放以台式机为主;戴尔、惠普,笔记本广告量超过台式机。杂志方面,THINK广告投量最大,全部投放笔记本,联想、戴尔、惠普、华硕、方正也有较多杂志广告投放,方正杂志广告主投台式机,其他品牌笔记本台式机各半。,07年Q1方正及竞品平面媒体广告投放情况,广告花费月度分布,方正,07

9、年Q1方正及竞品广告花费月走势,和竞品相比,方正平面媒体广告投放花费月度走势相对平缓。广告花费整体高于竞品平均。联想广告投放波动明显,07年平面广告总量较少。戴尔比去年同期广告量略增。惠普,1月大量投放广告,2月3月骤降。,媒介类型,07年Q1方正及竞品平面广告面积,单位:平方厘米,方正平面广告面积最多,位居第一;集中在地方大众投放,IT也有较多投放。联想、戴尔广告总面积仅次于方正,以地方大众为主,戴尔投放较多IT,联想投放较多杂志。惠普、THINK平面广告面积总量也较多。,主要竞品投放前3大平面媒体,IT,行业,花费(元),主要竞品投放前3大平面媒体,数据统计:2006/1-2006/12(

10、所有报纸、杂志),地方大众,全国大众,花费(元),地方大众广告面积,07年Q1方正及竞品平面广告面积,在地方大众媒体,方正广告面积最大,主要分布在华东、华北。竞品组中,各品牌也以华东、华北为主。THINK、联想、惠普、戴尔、清华同方也在地方大众投放较多广告。,第四部分:广播媒体广告投放情况,竞品花费总量,联想以456万广告投放占整个竞品组52的市场份额;方正仅次于联想,以173万20份额占据竞品组第二;华硕占据18的份额位居第二;惠普、THINK也有一定的投放量,TCL、海尔、清华同方、神舟未投放广播广告。产品方面,联想的台式机广告比笔记本广告略多,方正80的广告花费投放台式电脑;华硕、惠普、

11、THINK只投放笔记本广告。,07年Q1方正及竞品广播媒体广告投放情况,行业花费月度分布,方正,07年Q1方正及竞品广告花费月走势,和去年同期相比,方正广播广告增幅明显,仅次于联想,位居第二;1月投放最多,2-3月略低。联想广告波动明显,在06年12月-07年1月大幅增加广告投放,07年2-3月回落。惠普,07年大幅增加广告投放,位居第三。惠普、THINK也有一定的投放量,TCL、海尔、清华同方、神舟未投放广播广告。,竞品组各品牌媒体选择侧重不同,联想以全国性广告为主,在各城市主要投放当地的交通台,其中上海较多投放量,北京、广州也有一定投放量。方正在上海投放最多,集中在东广音乐频率,全国性也较

12、多,此外还投放北京和杭州两个城市。惠普主要投放中央三套音乐之声和中国国际FM91.5。,媒介类型,07年Q1方正及竞品广播媒体分布,第五部分:户外媒体广告投放情况,竞品花费总量,联想在户外媒体的广告投放量最大,占整个竞品组28的市场份额;惠普、THINK、清华同方在户外媒体上也有较多投放;方正高于华硕、海尔、TCL、神舟、戴尔,排名第五位。产品方面,大多数品牌主要投放笔记本广告,如联想、THINK、华硕、TCL、海尔等;此外,惠普、清华同方、方正重点投放台式机,在笔记本也有一定投放比重。,07年Q1方正及竞品户外媒体广告投放情况,行业花费月度分布,方正,07年Q1方正及竞品户外广告花费月走势,

13、和竞品相比,方正广告投放花费月度走势相对平缓。和去年相比,惠普、清华同方大量增加户外广告投放,TCL减少广告。联想广告波动明显,07年投放高峰在2月(春节),其他时间较平均。,主要竞品各城市投放总量,城市排列依花费大小降序,07年Q1方正及竞品户外各城市投放总量,媒介类型,07年Q1方正及竞品户外规格,各品牌在户外,主要以看板广告为主。联想还投放较多候车亭和灯箱广告,Think还投放擎天柱广告。方正以看板、指路牌广告为主。惠普投放较多阅报栏广告,清华同方投放较多翻转板广告,戴尔主投地铁广告。,报告小结,2007年第一季度,惠普、神舟以近8000万的广告投放量各自占据该竞品组23%的市场份额,稳

14、居行业领头羊的位置;方正以5870万的投放量位居第三,占整个竞品组广告花费的17%。其中,神舟、方正以台式机为主,惠普、戴尔以笔记本为主,华硕、THINK只投放笔记本广告,联想、海尔兼顾台式机和笔记本。神舟以电视媒体为主,惠普、方正、华硕采用以电视为主,平面、户外为辅的策略。戴尔、THINK的广告投放则以平面媒体为主,其中戴尔主要以报纸为主,THINK报纸杂志均有较大投放比重;清华同方、TCL集中投放户外。联想,报纸电视并重,户外广告也有较大量投放。神舟主要投放全国性媒体,除清华同方、TCL外竞品组各品牌主要选择全国性媒体和华东地区投放广告。惠普、方正、联想、华硕、THINK、海尔,TCL同时也在华南有较大量的投放比重,清华同方在华北地区有较大的投放比重。,

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