《O2O建材家居平台商业计划书案例.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《O2O建材家居平台商业计划书案例.ppt（13页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、O2O建材家居平台,商业计划书,北京宏海泽远咨询有限公司2015年5月,建材家居行业现状,产业集中度低、竞争无序？自主创新能力依然薄弱，高素质人才缺乏？行业竞争激烈，不能找到合适的销售渠道？买不到优质的家居建材，售后无保障？,现在，O2O建材家居平台应运而生，将为您提供一个有保障、质量优的建材家居电商平台，同时也为家居建材商家提供一个全新的渠道平台。,解决方案O2O建材家居平台,O2O建材家居平台是通过本地化的O2O商业模式,为本地商家、用户、实体体验店提供电商平台，同时线上线下相结合的体验式营销使用户可以不用出门,购买到所在区域内随意一个商家的商品(服务),实现线上筛选-线下体验-线上/线下
2、支付-线上点评。,线上筛选,线下体验,线上/线下支付,线上点评,O2O建材家居平台,解决方案O2O建材家居平台,平台功能,装修设计,导购,团购优惠,3D预览,智能比价,一体化购置,O2O建材家居平台,装修设计导购3D预览智能比价团购优惠一体化购置,面临机遇市场分析,市场分析,从统计数字来看，规模以上建材家居卖场全年销售额为1.28万亿元，同比增长16.4%，这与2011年建材家居卖场的快速扩张有关。2012年受国家严格的住宅地产限购限贷政策影响，全国规模以上建材家居卖场销售总额为1.25万亿，同比下降2.46%。2013年伴随房地产市场的回暖，家居建材卖场全年累计销售额为12481亿元，同比上
3、升0.11%。同时，2014年建材家居行业整体市场规模达到了40709亿元。线下体验、交货，线上交易的O2O模式已成为最为市场看好的家居建材行业运营模式。O2O模式是以线上为交易完结，线下物流服务、体验、交付，再回到线上点评、分享达成闭环，这种模式目前已被经验验证，潜力巨大。因此O2O建材家居平台项目在未来的发展中必将腾飞而起。,优势分析,优势分析,线下体验模式,整合众多建材家居品牌,用户互动模式,移动端+PC端,专家辅助设计,01,3D全景模拟,02,04,05,06,03,O2O建材家居平台,专家设计3D全景模拟演示整合众多建材家居品牌移动端和PC端联动用户互动模式线下体验模式,运营管理商
4、业模式,商业模式,运营管理营销模式,推广策略,推广方式,运营管理发展规划,发展策略,打造全国第一；建材家居一体化。,主板上市,实现全国覆盖；开拓业务领域；植入慈善体系。,新三板上市,整合资源；拓展平台功能；采取全国加盟。,完善平台功能；进行品牌推广；扩大招商规模。,2015,2016,2017,2018,2019,2020,运营管理盈利模式,盈利模式,盈利点,2,3,4,1,盈利模式,私人设计费,交易服务费,加盟费,广告费,5,平台资金增值,平台预计第一年将达到入驻商家120家，注册会员数达到10万。,关键资源项目公司,公司简介,XX建材家居电子商务有限公司是XX省最专业的建材家居网上交易平台
5、，以O2O为主要经营模式，通过整合国内主流建材家居厂商、建筑工程、装修工程以及家居服务等行业资源，把平台打造成集产品、设计、施工、安装、维护、维修服务等一站式采购在线交易商城平台。,组织架构,股东代表大会,董事会,总裁,监事会,专家顾问委员会,副总裁,市场营销部,加盟管理部,客服部,电商运营中心,财务管理部,行政人事部,法务部,总裁办,副总裁,公共资源部,组织架构图,资金使用计划,利润估算,本项目预计第一年营业收入达到3759.25万元，获得税后利润1358.59万元；第二年获得税后利润1742.39万元。项目预计第一期投资回收期为1.2年。因此，项目具有良好的回报率，能够快速收回投资。,资金计划投资与收益预估,北京宏海泽远咨询有限公司,咨询热线：010-8299 7479 136 9158 0553,Thank you for your attention.,感谢您的关注！,
