《中医工作上半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中医工作上半年工作总结.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、中医工作上半年工作总结县中医院XX年上半年中医工作总结上半年，我院在县卫生局的统一部署下，紧紧围绕四川省中医药事业“十二五”发展规划，认真贯彻落实国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见、四川省中医药例和省、市中医药会议精神，积极推动医院各项事业发展。一、认真贯彻落实医改新政1、公立医院改革试点。积极探索医院内部管理体制与运行机制的创新，推行实施了院科两级目标责任管理制度；完善了人员绩效考核制度，实行岗位绩效工资制度；加大信息化建设力度，启动了电子病历系统。2、基本药物制度实施。积极实施基本药物制度，在基本药物制度实施中，*中药基本药物的配备达到到260余种，在临床医疗活动中中医药参与治疗
2、率达到85%以上。*中药使用量较同期上升20%。3、对中医政策的落实。对中医药发展的政策很多，但政府没有将政策落到实处，扶持力度不大，中医仍在夹缝中求生存。（在公共卫生服务均等化方面，希望把中医药的预防保健服务纳入公共卫生项目；在基本药物制度建设方面，鼓励将*中药、*成药、*中药饮片纳入基本药物目录；在公立医院改革中，强调公立中医院要制定有利于发挥中医药特色优势的补偿和补助机制等等。）4、在基本公共卫生服务中开展中医药服务情况。目前没有启动。二、中医药治未病健康工程推进情况一是成立了治未病科。为了加强我院的专科建设，进一步促进康复保健及治未病业务的发展，充分发挥中医药的特色优势，今年x月，院方
3、将康XX从门诊部剥离出来，成立了单独的“康XX、治未病科”。对该科进行了重新规划和布局，对人员进行了新一轮的短训，配备了20多万元治未病的专用设备。目前治未病科的发展较好，业务量较同期增长300%。二是开展了中医药宣传月活动。在县卫生局的部署下，在城区开了中医药宣传月活动。大力宣传中医养生防病知识，发放中医医疗、膳食、起居、运动、心理等科普知识宣传资料10000多份，展出中医药知识、治未病知识展版20个，对居民建立起健康的生活方式起到了积极的引导作用。（精品中医院建设、中医药防治重大疾病工程未启动）三、城乡中医药服务体系情况我院积极参与中医药适宜技术推广，以“中医药特色优势建设为主的中医医院管
4、理年活动”为契机，轮派高年资中医医生、专科医生在全县各个片区开展中医适宜技术推广，上半年开场中医适宜技术培训10场次，参与培训人次达400人次，推广适宜技术10余种。四、重点学科建设项目实施情况我院已将骨科、肝病科申报为“省级重点专科项目”。五、反腐倡廉教育和行风建设情况上半年，我院以“争先创优”、“三好一满意”、“治庸、治懒、治散”三个活动为主，大力开展反腐倡廉及行风建设。（这是固定内容和形式，具体内容略） 中学上半年工作总结 1000字 略阳县徐家坪初级中学XX年上半年工作总结XX年上半年，在县教育体育局的坚强领导下，徐家坪初级中学各项工作取得了长足进步。现对照徐*（2022）1号发XX年
5、徐中工作计划，将上半年工作总结如下：一、取得成绩：1、严抓教学五认真，实行每学月一考核。上半年，我们将学期划分为四个学月，每个学月对教师的备课、上课、听课、辅导、作业批改和考试进行检查，并进行汇总，纳入一学期考核，并作为绩效工资考核的依据。2、注重教职工的管理，使教职工达到遵章守纪。结合全市的干部作风再教育活动的开展，结合我校的实际，出台了教职工外出登记制度，完善了教职工请假制度，规范了教职工的言行。3、细化安全管理，确保安全无缝管理。我们依据县局2022（139）、2022（14）和2022（66）号文件精神，并结合我校实际，完善了学校的安全管理制度，并加大了安全管理力度，强化了责任追究力度
6、，并注重每周的安全事故剖析，使学校安全管理达到了“时时有人管、处处有人管、事事有人管”，实现了安全零事故的目标。4、尽心尽力地做好后勤工作，为师生做好后勤服务工作。本学期，我们注重消毒工作，做到教室和宿舍一天一消毒，餐厅和厕所两天一消毒，防止传染病入侵。做到教师陪餐；校委会成员、值周老师组织就餐；校长在校期间每天必须检查一次食堂，为学生创造良好的就餐环境。认真实行营养改善计划，让学生吃得饱、吃得好。5、校务公开面进一步加大。评优树模通过校长办公会、学校行政会产生。财务管理、政务管理、教育管理面向全体，接受师生监督。校长的教育教学管理活动每学月定时向全体教职工公开。二、存在不足：1、对教师业培训
7、重视不足。本学期对教师的业务素质培训没有提到议事日程，对培训工作督促不够，导致教师们网上培训比其它学校滞后。2、重视了安全管理，忽视了质量提升。上半年，把过多的精力放在安全方面，对质量方面做得不细不深，成绩没有以前进步得幅度大。3、安全管理没有达到“预测、预警、预案”的要求，没有形成“未雨绸缪”。4、校建目标滞后，没有完成预定的工作进程。三、改进措施：1、校长要做好顶层设计的执行者，要做好全体教职工的表率，“己所不欲，勿施于人”。加强理论知识的学习，提高自己的管理素养。2、加强校委会的自身学习，提高管理层的素质。要让校委会成员成为全体教职工的行为表率。3、实施高效课堂，提高教学质量。由点到面推广高效课堂，使教师由“苦教”变为“巧教”。4、科学管理、创新管理，在安全管理的前提下，注重教学过程的动态管理，尽可能地发挥教师的主观能动性，使教学质量进一步提升。5、协调好外围关系，为教职工的生活和学生的学习提供便利条件。XX年x月x日 第3页 共 3页
