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1、二市政股工作总结一年来在青石冈总场的正确领导和分场领导的关心下，在林政股的大力协调下，着办依靠群众和全体林政人员的努力。20_年我场林政工作取得了较好的发展，也取得了一定的成绩，主要体现如下：一、林政管理模式根据总场20_年年初的林政管理办法，分场林政组制定了符合本场实际情况的管理细则，依照我场山情、林情、社情的情况和结合护林员的特点，采取科学布点，合理搭配的办法，及时安排到位，护林点实行组长制，各点安排一各组长，负责护林点工作。二、加强队伍建设分场每月定20日召开林政人员会议，林政组每月认真组织召开汇报会，并组织学习林业法律法规及有关专业技术知识，各护林点护林人员汇报当月的工作情况。认真做好
2、会议记录，并对存在的问题进行分析和讨论，总结工作经验。根据分场的工作任务和对会议讨论的重点难点及时安排下月的林政工作。三、林政队伍管理、林区公路的养护1、林政组勤查点及时掌握各护林点工作和生活情况。护林员勤巡山，勤住点，熟悉掌握了本辖区的山情、林情、社情。及时发现问题及时处理并及时上报分场领导和林政组，协调群众关系。2、一年来，我场共发生各类林政案件四起，处理四起，一起山纠并呈报到县山纠办正在调处中，共收回林木赔偿费10元整，收回木材约3m3。3、大力宣传森林防火，管理好生产班子生活用火，帮助清理工棚柴草，建立防火牌。填写防火标语，严格杜绝野外用火，全年无火警、火灾。4、协助森工生产和跟踪木材转运，加强木材保安，全年完成木材生产两千余立方米。5、认真监督木材销售检尺环节，全年未发生违规现象。6、林区公路的养护，养护工人积极上路，按时、按量地完成了全年任务，全年公路全部达标合格。四、协助和配合分场其他工作协助分场造林、营林生产工作。全年共完成营林生产任务1千余亩。一年来林政组能圆满地完成了全年的工作任务，也取得了一定的成绩，同时也出现了不少问题，特别是有个别护林员的责任心和工作态度有待于加强，希望我们共同努力，力争来年的林政工作，更上一层楼。木湾分场林政组二020_年_月二十七日 第2页 共 2页
