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1、人事科总结计划人事科6月份总结7月份计划一、 完成事业单位现岗位聘用人员情况的调查统计6月10，按照人社局统一部署，收集相关的资料对我单位相应聘用人员在管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位进行分类统计，6月30日完成并上报。二、 人员编制情况的上报工作通过对我单位104人的基本情况摸底调查，并翻阅相关资料，基本完成人员情况的填写，县编办进一步核查中。三、 完成其他临时性工作好医生学习卡的发放、各种表格的上报等。 6月总结,7月计划 900字 原料分厂6月份工作总结，7月份工作计划一、6月份“机动”工作：1、以设备管理制度为抓手，以“设备长满优”运行为目标，从现场设备稳定运行，检修、执行力建设等方面
2、推动分厂设备管理工作。2、设备培训：按照我分厂XX年培训计划及厂部要求，我分厂本月安全培训主要以“分厂主要动设备日常维护保养”为主，利用4点班提前一小时到和8点班晚走一小时的机会，组织分厂全体职工学习，主要为了提高维护保养意识，以此来提高职工设备维护水平。3、设备隐患排查，隐患整改方面：近一个月来，分厂于6月20日设备系统专项安全检查，主要查出气化煤仓皮带进料口托辊不符合标准，乙破碎机进料口衬板磨损严重，及多处皮带护皮磨损严重等3项隐患，整改2项，1项正在进行中。4、设备评级评定：按照设备评级评定管理方法，每次评级评定市分厂总设备数的15%进行评级评定；本月主要评级设备为地沟皮带到弛张筛；本月
3、参加评级设备6台，优级设备6台，占总台数的100%，良级设备0台，占总数0%，无差级设备。4、设备计划检修情况：本月计划检修共计5项，本月计划完成4项，实际完成4项，完成计划外检修项目0项，完成率75%，计划外检修了分厂的消防喷淋管道及阀门；5、设备经济运行分析：本月主要运行设备为甲系统，共计运行小时，乙系统运行小时，设备基本运行正常；气化供料主要运行大倾角皮带，共计运行小时，大倾角机头调偏托辊组托辊损坏严重；干燥系未点火运行小时（维修大倾角皮带）；由于气化供料单系统，固气化煤仓皮带，3皮带为分厂关键设备，本月运行小时，运行基本正常；运转率80%，出力率100%。6月份安全“双基”工作计划16项，完成了16项。二、7月份工作计划：1 、基本工作：（1）严格按照机动系统“双基”工作要求开展工作；（2）做好设备专线检查及问题整改工作；（3）做好计划检修，零星工程检修；（4）按照分厂隐患排查计划，做好隐患排查治理工作。（5）按照分厂设备培训计划，做好职工设备培训工作；2、重点工作：监护破碎机稳定运行；协调厂家处理现场飞尘；检修7电磁振动给料机正常运行，协调电议分厂接入集中控制；做好设备评级评定工作。原料分厂XX年6月27日 第2页 共 2页
