企业周年庆总结.docx

上传人:小飞机 文档编号:2442879 上传时间:2023-02-19 格式:DOCX 页数:4 大小:21.05KB
返回 下载 相关 举报
企业周年庆总结.docx_第1页
第1页 / 共4页
企业周年庆总结.docx_第2页
第2页 / 共4页
企业周年庆总结.docx_第3页
第3页 / 共4页
亲,该文档总共4页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《企业周年庆总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业周年庆总结.docx(4页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、企业周年庆总结公司周年庆典总结时间:XXXX-X-XX地点:公司总部、市文化艺术中心工作内容: 周年庆典的前期准备2.公司总部宣传摊位相关工作3.礼品派送首先,作为90后的我们,能见证一个企业的XX年庆典是比较难得的机会。在整个活动过程中,我们可以看到一个企业的实力,也可以看到一个企业的过去以及未来的展望。虽然参与的活动不算很多,以下就我个人参与的所见所闻发表个总结。一、工作情况在前期的准备过程中,面对30周年的新产品推出,相应的饰品配套,以及灯光的展示都是必须的。公司展厅从XX年装修至今,展厅的灯光由于老化没更新,电线老化、灯具老化容易熄灭或直接烧坏的情况,导致灯光调整方面出现了问题,灯光方

2、面是现在展厅需要解决的大问题。还有在前期准备过程中,当周年庆即将到来的紧张时刻,新产品的安装不断出现问题,导致展厅的产品摆放不断的更改,重复的动作给饰品的摆放带来了很大的问题,不但增加了工作量,而且也延迟了工作的完成时间。这个在产品安装上也体现了沟通出现问题,并没有做好充分的准备。公司在XX年就是以“X”文化为主题,展厅的标价牌全部没更新,还是以“X”文化为主题在做,针对这一问题,市场部向工程部提出这个问题时,被强烈反对,理由既然是时间来不急更换、市场部没提供新的标价牌。每一次的活动,所有人都可以无条件去付出,即使加班也是要完成,这个是一个工作岗位的使命,面对这个问题很难想象会有这个答案的产生

3、。14号,当新产品的展示时刻,也是公司面对客户的新产品的签售时候,事先准备的签收书已经由酒店方面提前一晚发到客户入住的房间,但签售会当天,很多客户遗留在酒店的原因,导致现场出现很多业务经理找签售书的现象。其实,这种情况的发生也是在预料之内,虽然业务经理以及我们的工作人员有对客户强调,但是并不是所有的客户都能确保不会遗漏,在事先的准备中,我们预多的近100份也没能填补上客户的遗忘。在礼品分配以及签售书的装订上,强烈放映出了工程部部分人员的积极性非常差,整个活动的参与度也很不明显。二、30周年庆对公司员工的意义企业的30周年庆典,理应是以企业员工为主。但是本次公司活动却只是针对公司客户,特别是金银

4、牌客户,企业极少数员工参与其中的部分活动。一个企业的发展靠的不单单只是客户,员工的努力也是企业发展的必要因素。企业与客户是相互依赖,只要企业强了,就不怕客户不强。但是员工的归宿感、员工的存在感却是企业的文化,是企业的顶梁柱。公司有领导在掌舵,也要有舵手,船才可以前进。三、30周年庆对客户的意义此次周年庆有部分客户反映,公司注重的是金银牌客户,全国经销商参与的人数很多,但是公司所提及的政策并没很好遍布全部的合作伙伴,导致后面出现了部分客户先返回的现象。但是还是有部分公司的忠实客户觉得此次周年庆是一个很好的活动,客户了解了公司的用心,也让他们有归属感以及对以后发展的方向针。四、 总结不管的任何时候

5、,沟通是人与人之间非常重要的元素。这个活动组最终给我的最大感觉就是公司内部的沟通还是不够,或者是有些人的沟通能力不强或理解能力比较差。还有就是人员素质也不强、积极性非常不够,公司的30周年,对企业员工是一种光荣,人的一生并没有很多个30周年,就好像是见证一个比自己年长的长辈XX年走过的风雨一样。XXXXXXX-X-XX 周年庆总结 1100字 周年庆典问题总结及解决措施方案1、工作安排问题A晚会前三天开会讨论安排活动具体事宜,细化到各个事情和个人。B演员及嘉宾需在前三天打电话确认C设立秘书组,安排工作2、场地问题A晚会前一个月需落实场地问题,签订协议B绘制现场分布效果图C相关人员开会讨论、添加

6、不足3、仓库物料问题:A仓库管理人员将物料进行登记、归类管理,列举物料清单B领料人领取和归还物料时需登记(特殊物品如有破损,则需赔偿)C管理员每次活动之后都要清点仓库物料,统计入库D管理员每月进行一次大盘点,缺少物品、不能用或是需修理的物品进行登记,及时补充和修理。E活动前需要有备料单交给仓库F仓管人需在演出前几天将所需物料准备好4、晚会节目单及流程表问题A策划人制定晚会流程表,分发给各个部门人员B开会选出各个流程的负责人、协办人等,严格按照流程进行C负责节目单发放的人(秘书组),要及时与主持人沟通,并确定好节目单 D将节目单发放到各部门及嘉宾手中4、就餐问题A晚会举行前确定就餐地点和人数,并

7、与酒店协调好B就餐时,就餐地点需有经理或以上级别的人在场迎接,如无则需选出带餐人,以保证就餐能顺利进行5、设备问题(灯光、音响、舞台、线路)A招聘专业调音灯光人才B在有外援情况下要积极配合他们工作C无外援或是之后,剩下的工作需由内部人员负责,必要时请临时工帮忙D内部员工要发挥各自所长,主动解决问题,接线时要保证人身和线路的安全 E专业的技术问题(线路、灯光、音响)需要专业人才F灯光、音响、麦需在前一天调试好6、安保问题A与现场保安人员协调好,并沟通想法,安排工作B如有外援,安保负责人则需开会安排好工作以及纪律问题C了解现场环境,人员分布要合理,不可玩忽职守D协调好会场外围观众秩序,避免发生事故

8、E要维护好场内秩序F礼仪现场接待嘉宾时安保人员需维持发放礼品秩序7、礼仪问题A安排好礼仪负责人、协办人B负责活动邀请函,呈送,绘制反馈(发送时间)C负责张贴座次安排标签,接待嘉宾佩戴胸花及引导入坐D负责签到本,嘉宾签到,及时提供信息给主持人E小礼品的发放时间和方式需先确定,并交给协调人员F晚会后小礼品要确定交接人(后勤人员)8、秘书组问题A负责活动方案提写,领导发言稿,嘉宾、观众座次表9、后勤问题A负责活动现场物品的购置、摆放B准备现场嘉宾礼品和胸花C负责活动物品的发放、登记等。D 负责演员节目出场畅通及侯场事宜E负责讲解舞台搭建、拆装安全事宜,正确操作方法,以防止造成不必要的物料损坏F礼仪上台需提前通知,并做好准备 第4页 共 4页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备2025010119号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号