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1、企业信息部工作计划一、本职工作1、学期评优写喜报（收集信息，撰写稿件，报道青协动态、活动开展情况、志愿者事迹）2、对系部动态进行网上宣传报道3、协助建设和管理本协会的号、微博、网站，做好技术支持和维护4、执行会长或副会长临时布置的任务二、部门建设1、对部门的管理按时召开部门例会，及时调整内部出现的问题并总结教训，加强成员间的相互沟通，提高团队凝聚力，并积极与其他部门进行交流学习。2、对信息部内部成员的管理、成立大会结束后，组织部门内部成员的团建活动，增加部门成员的交流与了解，并及时培训相关技能（如：通讯稿的写作）。、每次活动及会议严格要求本部员，及时对各部员进行考核，不合格的先给予警告、后给予
2、处分，仍不改正，予以劝退。、每次活动要求部员写通讯稿并对其修改，以提高、规范本部员的通讯稿写作能力。三、未来展望我部将完善部内的用人制度，使得每名干事都有发挥的机会，这样也会让我们看到干事们不同的特点与才能，同时也注重培养部员的志愿精神，谨记“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神内涵。带领本部员以饱满的工作热情、积极的工作姿态认真工作。并在继承以往几届优良的传统和工作经验的同时，有所改进、寻求创新。未来，信息部也会配合其他部门工作，为青协发展尽自己最大努力。我们会不断改进自己、锐意创新，相信我们会把信息部的发展推向一个新的阶段！第三篇：高校企划部工作计划500字经讨论，我部本学期工作计划如下：
3、1.内部建设：生日会：部门成员介绍、工作学习生活近况、信息发布集体出游：本学期两次，形式：一次看电影，一次唱2.内部培训：百家讲坛：锻炼和演讲能力，提供专业互补平台辩论培训策划书书写：主讲人待定面试经验交流：主讲人待定3.协会项目（配合协会协调开展）投资比赛策划大致日程安排：每2周：一次百家讲坛，本学期3-4次，每次两个主题，每个主题小时，部门内部人员主讲。一次辩论培训，本学期3-4次，每次约3小时（配合辩论分会开展）每1月：一次生日聚会（暂定），本学期3次一次集体出游，本学期2次后续事项：1.调查协会内部成员的生日、专业背景_乡、恋爱状况、空闲时间、加入创投的目的、希望了解的话题、希望参与策划的内部培训活动XXX将申请，并安排的管理和发布负责人轮转。3.根据调查结果对各项目分若干策划小组，保证每位企划成员得到锻炼和展示自己的机会。 第2页 共 2页
