优秀专业技术人才引进工作总结.docx

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1、优秀专业技术人才引进工作总结近年来,我局按照县委、县政府人才工作的总体部署,以我县重点企业和特色产业为依托,不断加强对引进高层次专业技术人才的宣传力度,不断优化人才发展环境,为加快经济社会发展提供人才保障和支持。一、主要做法1.宣传引才政策,营造引才氛围。加强与我县重点企业的联系,以中共_省委人才工作领导小组办公室印发的关于面向国内外引进优秀高层次专业技术人才工作方案和_市人民政府办公室印发的_市加快引进高层次紧缺人才的若干规定等指导性文件为依据,大力宣传引进高层次专业技术人才的条件、原则、程序、优惠待遇等方面的政策,在全县重点企业和特色产业中形成引进优秀高层次专业技术人才的氛围。2.大力开展

2、博士后创新实践基地的申报工作。根据_省人力资源和社会保障厅关于开展博士后创新实践基地申报工作的通知的文件精神,我局及时与_公司进行沟通和宣传,指导_公司博士后创新实践基地申报材料的汇总及上报工作。3.注重专业技术人才队伍的调研分析。建立了全县专业技术人才的数据库,对各级别、各行业人才进行分类汇总,及时掌握全县专业技术人才的总量、结构和分布情况,为引进高层次专业技术人才队伍提供决策依据。二、存在的问题一是没有形成本县引进高层次专业技术人才的指导性文件,只是宣传上级文件精神;二是宣传力度和广度仍有待提高,宣传重点始终放在县重点企业和重点行业上,宣传方式也比较单一,没有在全社会形成浓厚的引才氛围;三

3、是我县属于边远山区,经济发展相对落后,人才发展的舞台也有限,所以近几年虽有引才计划,但实际上并没有引进到高层次专业技术人才。三、工作打算一是加大政策宣传力度和广度,在对县重点企业和特色行业引进高层次专业技术人才政策宣传不松懈的前提下,多走访其他企业和行业,努力营造全社会浓厚的引才氛围;二是会同有关部门对外积极宣传我县的重点企业和特色产业,制定本县引进高层次专业技术人才的指导性文件,以特色产业和优惠政策吸引县外优秀高层次专业技术人才。第二篇:专业技术人才工作总结17字近年来,我区认真贯彻落实中央、_市委关于人才队伍建设的一系列方针、政策,坚持以人为本的科学发展观,把培养、引进、使用好人才当作战略

4、任务来抓。在区委、区政府的正确领导和上级业务主管部门的大力指导下,我局坚持以科学发展观和科学人才观为指导,扎实开展各项人才工作,并取得一定的成绩。一、人才队伍总量逐渐壮大20_年至20_年底,我区专业技术人才总量由5129人增长到6381人,总量增长1260人,年均增长约为%。专业技术人才占各类人才总量比例达到的%。二、人才队伍能力素质不断提高我区深入实施“人才强区”战略,不断加强专业技术人才队伍建设,专业技术人才的知识水平和能力素质有了较大的提高,担任中、高级专业技术职务的人数逐年递增。20_年,我区聘任高级专业技术职务人员396人,占专业技术人员总量的%,聘任中级职务人员2570人,占专业

5、技术人员总量的%,到20_年底,我区聘任高级专业技术职务人员907人,占专业技术人员总量的%,聘任中级职务人员2989人,占专业技术人员总量的%。在专业技术人才队伍中,本科及以上学历人员比例逐年递增。20_年至20_年底,本科及以上学历人数由1703人增长至2366人,占专业技术人才总量的比例由%增长到%。三、继续教育工作不断进步我局认真抓好继续教育工程,保证经费投入,完善培训制度,创新培训形式,积极鼓励专业技术人员参加在职进修、脱产学习,提升知识水平与专业技术能力。仅20_年,我局合计完成1137名专业技术人员公需科目继续教育培训,提高了我区专业技术人员的科学素质和职业能力,保证了各行业的持

6、续健康发展。四、事业单位人事制度改革稳步推进事业单位是专业技术人才最为密集的地方,是经济社会发展的重要力量,事业单位人事制度改革是落实科学发展观、构建和谐社会、建设服务型政府的重要举措。我区全力推动事业单位人事制度改革工作,以聘用制作为基本用人制度,用岗位管理取代身份管理,逐步建立起有利于专业技术人才合理使用和科学评价的管理制度,激发了专业技术人才的工作热情和自我提高意识,促进人才之间的良性竞争,为我区建设“实力、活力、魅力”提供了坚强的人才支撑和智力保证。在过去的几年中,我局在人才工作中取得了长足的进步与发展,但随着我区经济社会的不断发展和对人才工作要求的不断提高,人才工作中出现了一些新的困

7、难与挑战,主要表现在以下几个方面:一、人才的引进难度大截止20_年底,我区每万人口专业技术人才的比重是106人,各类高层次人才907人,低于全省平均水平。高层次人才、开拓创新人才、经营管理人才数量不足导致了部分行业发展的滞后,特别是部分特色产业开发人才更为紧缺。近年来,我区在人才引进上下了不少功夫,制定了一系列优惠政策,积极参加毕业生供需见面会、人才招聘会,但吸引力不大,高层次人才引进难的问题没有得到有效解决。二、人才流动性不足事业单位岗位设臵管理工作实施后,进一步加强了岗位管理,实现了由身份管理向岗位管理的转变。但也对专业技术人员的纵向和横向流动产生了一定的影响。_市事业单位岗位设臵管理实施

8、细则要求,区属事业单位专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为1:3:6;专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例为:三级、四级岗位之比为3:7,五级、六级、七级岗位之比为2:4:4,八级、九级、十级岗位之比为3:4:3,十一级、十二级岗位之比为5:5。各区属事业单位需严格按上述比例要求设臵岗位,按岗位聘用。由于历史原因,我区各事业单位超编超员情况严重,部分单位人员多年无变动,处于稳定状态,受岗位结构比例的限制,这些单位人员的岗位等级和工资待遇只能长期停留在原级别中无法晋升,不利于发挥专业人才队伍的积极性。同时岗位设臵和聘任后,专业技术人员调动就要充分考虑调入单位的岗位设臵和聘任情况。不管是已评未聘人员还是已聘人员,在申请调入新单位时,原有岗位等级能否继续聘任主要取决于三点,一是该单位是否设臵有其原有岗位等级的岗位;二是该单位是否还有空缺职数;三是该单位是否同意聘任。因此专业技术人员的横向流动困难增加,难以调动专业技术人才的积极性和创作性。20_年_月_日 第3页 共 3页

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