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1、信用社工作总结如何写今年以来，我社认真贯彻_市联社工作会议精神，按照“加快发展，科学发展，和谐发展”的思路，一手抓深化改革，一手抓业务经营，以严谨的工作态度，务实的工作作风，真抓实干，团结奋进，攻坚克难，顽强拼搏，开创了各项工作新局面，为服务基_村经济发展作出了积极贡献。现将一年来的工作总结如下：一、业务经营情况截至12月底，我信用社各项存款余额万元，较年初净增万元，完成计划的%。各项贷款余额万元，较年初下降万元，其中农业贷款余额万元，占各项贷款余额%.不良贷款余额万元，较年初上升万元。实现利润万元，较去年同期万元。二、主要工作及成效（一）组织资金推进力度加大。我社根据联社要求年初将各项目标任
2、务细化分解，落实到岗，明确到人，制定了切合实际，奖罚分明的业务经营考核办法，层层签订目标责任书，从信用社主任到一线员工，人人身上有任务，月月工作有考核，严格兑现奖惩。真正做到了罚有所励，奖有所激，增强了干部员工的工作责任感和主动性。同时，我社年初在主要街道站口粉刷墙体标语50余条，新做站牌6个，横幅10余条，节假日期间发送手机短消息向客户问好，并经常上门拜访，起到了良好的宣传效果，在2月末就完成了组织资金全年任务，保证了信贷资金的充足。（二）大力清收不良。信贷资产质量_村信用社的“生命线”，关系_村信用社的生死存亡。今年以来，我社认真吸取以前由于要求不严格、操作不规范带来的沉重教训，把信贷管理
3、当作头等大事来抓，一是建立健全信贷管理制度，严把新增贷款质量关，加大抵质押贷款比重，降低了信贷资金风险。二是坚持有保有压的资金运行策略，严格控制存贷比例，把有限的资金重点向“三农”倾斜，确保了信贷资金的安全性、流动性和效益性。三是配合上级组织开展了贷款大检查，摸清资产状况，逐户建立责任贷款台帐，有针对性制定清收管理措施，对存在的问题，严格落实责任，加大惩处力度，规范了信贷管理行为。四是认真抓好了贷款五级分类工作，实事求是反映贷款形态，提高了信贷风险防范能力。五是以清收到期未收回贷款为重点，强力抓好清收不良贷款工作。对难以收回的不良贷款，做到清收、保全、诉讼和处置全程操作。我社信贷管理工作逐步走
4、上了合规化，规范化的运行轨道。（三）财务核算严格把关。经营效益的好坏是衡量综合管理水平高低的一个重要标准，关系到员工的切身利益，关系到信用社的稳定和可持续发展。我社始终坚持加强财务管理。严格对大额费用进行分析和审批；对小额费用严格控制，做到账、物、证齐全；对费用开支形成人人把关、层层监督的局面，各项开支都从严把握；同时加大收息力度，提高贷款收息率，坚持做到应收尽收。（四）风险防范落到实处，队伍凝聚力、战斗力显著增强。一是认真开展案件专项治理工作。成立了领导小组，制订了实施方案，签订了目标责任书，召开了动员会。具体工作中，做到标本兼治，重在治本，前移防范关口，对业务经营中每一个风险点及时布控，筑
5、起了坚实风险防范屏障，推动了工作的扎实开展。做到一靠制度规范人。结合实际情况，相继制定系列规章制度和管理办法，明确了各个岗位的职责分工，建立起严密的约束体系。为确保各项制度落到实处，随时对各项规章制度的落实情况进行督察，提高了员工的制度执行力。二靠纪律约束人。从不同的方面对员工日常行为进行了约束。增强了员工的效率意识和时间观念，单位工作效能明显提高。二是强化安全保卫工作。将责任落实到人到岗，增强人防意识；建立健全守库、值班制度，并切实加大检查和处罚力度，有效消除了风险隐患，确保了安全经营。三、存在问题一是不良贷款清收盘活难度进一步增大，形势十分严峻，清收难度非常艰巨。二是制度建设仍需加强，有章
6、不循、违规操作问题仍比较突出。三是部分员工工作作风不实，事业心不强，没有把精力用在工作上。四、20_年工作打算20_年我们将以党的十七大精神为指导，以开展优质文明服务活动和案件专项治理为保证，认真贯彻落实科学发展，把工作的重点放在规范化、合规化、程序化和经营管理长效机制的建立上，尤其是痛下决心，下苦功夫，把信贷管理工作抓上去，围绕改善信贷资产质3量，提高经营效益做文章，努力实现“两确保三增加四提高”上。“两确保”即确保年度各项目标任务圆满完成，确保安全经营无事故。“三增加”即存款增加，贷款增加，收入增加。“四提高”即管理水平提高，资产质量提高，支农能力提高，队伍素质提高。不断拓展生存和发展空间
7、，树立良好形象，提升社会地位，促进我社持续健康发展。根据这样的思路，我们将认真做好以下六个方面的工作：一是规范、完善信贷管理工作。牢固树立审慎、规范、稳健的信贷工作理念，坚持按制度、按原则办事，管好用活每一笔贷款。抓好综合信贷管理系统项建设工作，继续扎实搞好贷款五级分类工作，全面提高信贷管理水平，规避信贷资金风险。二是加大组织资金工作力度。采取加大存款考核力度、提高服务质量、加大公关力度、扶持黄金客户等各种有效措施，不断开_村_市场，拓展_市场，确保存款稳步增长。三是强力推进清收不良贷款工作。坚持不懈打好清收盘活攻坚战，进一步加大对隐性不良贷款的清收力度，严格贷款清收责任制，认真落实新增贷款责
8、任制，防止前清后增。四是加强队伍建设。坚持做到以人为本，加强人力资源开发和管理，着力抓好员工的学习培训和思想政治教育工作，充分挖掘和发挥每一名员工的潜能，推动各项业务稳健、快速发展。五是狠抓增收节支工作。牢固树立以效益为中心的经营理念，在增加主营收入的同时，加强业务的开发和战略合作，提高资金运用能力，培植新的利润增长点。进一步加强财务管理，严格费用支出，提4高经营效益。六是切实提高风险防范能力。从加强内控制度建设，提高队伍执行力入手，继续做好案件专项治理和安全保卫工作，创建“_银行”，确保安全经营无事故。信用社一季度信贷工作小结20_年一季度，我社某某联社的正确领导下，认真贯彻落实联社工作会议
9、精神，紧紧围绕效益中心，强化经营管理，组织营销贷款，进一步强化内部管理。截止3月末，我社各项贷款余额达成2443万元，发放个人农户贷款52笔，金额205万元，其中新增贷款11笔，金额40万元，余下41笔，金额165万元，属20_年到期贷款借新还旧贷款。现将一季度信贷工作总结如下：一、我社组织专人成立专班对今年发放的贷款进行自查，通过自查，我社发现存在四个方面的问题：一是通过检查有11份贷款合同的贷审小组成员签字应签5人，实签只有4人，是因为当时我社副主任调动的原因；二是贷款合同中的所有的身份证复印件等客户复印资料没有按照规定加盖与原件相符印章，三是农户小额信用贷款合同没有在后页贷款人（公章）处
10、加盖本社业务公章；四是第一责任人对其发放的贷款贷后检查报告过于简单。针对以上自查出来的问题我社已要求责任人在一个星期内整改到位。二、强化员工教育，树立学习的理念。年初我社即制订了全社职工培训计划，使职工培训工作做到“四落实”。即时间落实、内容落实、制度落实、考试落实，我们在每次召开职工会议时，由分管信贷主任组织大家学习新的信贷管理制度及信贷产品，力争提高信贷工作人员的业务技能素质。三、根据湖北_村信用社贷后管理办法（鄂农信发20_17号）文件规定，我社组织信贷工作人员对所有存量贷款进行了一次全面清理及贷后检查，并要求责任人对大额贷款每月进行一次贷后检查，并出具贷后检查报告。对小额农户贷款由包片及管户信贷员做到每季进行一次贷后检查，并建立科学风险预警机制。设定科学的监测预警信号和指标，在贷后检查中发现借款人违反合同约定、触发预警指标或其他可能影响贷款安全的不利情形时，及时启动应急预案，并根据借款合同有关约定和预警制度要求及时采取相应措施防范、控制和化解风险，保障债权。 第3页 共 3页
