工作计划培训讲座PPT.ppt

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1、,如何制定工作计划,主要内容,一、什么叫工作计划?二、为什么要制定工作计划?三、如何制定工作计划?四、如何写工作计划,第一部分 什么叫工作计划?(1),工作计划的含义 工作计划就是对将来一定时间期内要做的事的设想和安排,主要内容有任务、指标、完成时间、操作方法和实施步骤等。,第一部分 什么叫工作计划?(2),工作计划 它是基于目标的基础上,根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制、执行监督来协调、组织各类资源以顺利达到预期目标的过程。,第二部分 为什么要制定工作计划(1),计划的重点:高层的计划着重于战略性、方向性的内容;基层的计划着重于可操作性、具体的内容;中层界

2、于两者之间,所以要求其计划既有方向性又要有可操作性。,第三部分 如何制定工作计划(1),计划的分类:从时间界定:长期、年度、季度、月度、周、日-从内容界定:任务安排计划、人员分工计划-临时:原来未安排,不在原计划之中补充:对-计划的补充修订:对-计划的修订重新制定:通常取消原计划,说明背景原因,第三部分 如何制定工作计划(3),制定计划的好处:使完成预期目标的成功率大大提高;使目标更为明确,下属更为了解目标;使目标的设定更加符合实际;极少不可预见的阻碍和危机出现;能更为轻松地处理突发事件及问题;使绩效和结果更加可控和可预测;员工能直接按计划工作,提高工作效率;员工的工作努力能更好的与结果匹配;

3、更为客观地评价结果。,第四部分 如何写工作计划,工作计划有以下类别:1、条文形式:开头首先对上一年的工作做一下总结并且展望一下未来,例如下面这段:回顾一年以来我们的工作,可以说,我们一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看来也是值得的。希望一年胜似一年,为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在的不足,我们有深省的认识并加以改进,并在来年重点做好以下几个方面的工作。2、表格形式:直接阐述“做什么”(目标、任务)、“什么时候做”(完成时限)、“怎么做”(要求、措施、办法)和“谁来做”(做事的部门和人)思想内容,既要写得全面周到,又要写得有条不紊,具体明白,,Thank you very much The end!,

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