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1、关于上交工作总结的通知各部门：20_年即将过去，请各部门认真总结这一年度的工作情况，计划好下一年度的工作，并按以下要求上报总结。一、提交时间截止到20_年_月_日。二、提交对象：班长以上干部、专员、部门主管、车间主任、部门经理、副总经理等（以收到本通知为准）。三、提交方式：公司配备电脑人员必须以电子文档形式上交行政部，其它人员可以以书面形式上交至行政部。四、总结主要内容（20_年_月11月份）：1、本年度工作完成情况，取得的主要成绩（能量化的以数据形式统计）。2、工作中存在的问题，分析查找原因，切实提出改进措施。3、本部门工作的改进意见或建议。4、下一年度工作计划。五、总结材料要求：1、总结要
2、简洁明了，重点突出，数据清晰；涉及内容可包含安全生产、生产工艺、质量管理、现场管理（含设备、工具、人员等）、成本控制等；涉及数据如销售额、产量、产品合格率、成材率、报废率、离职率等等。2、各部门要对本部门工作认真疏理，努力挖掘本部门好的做法。3、总结中反映的工作尽可能用数据说明，但必须做到实事求是。4、各部门人员对总结上报工作要高度重视，做到按质、按时完成总结上报工作，对不按时上交材料的将进行通报。20_-11-23第二篇：关于报送20_年度工作总结的通知6字关于认真组织开展20_年度工作总结的各处室、车间：今年以来，各单位面临严峻的经济形势和行业形势不畏难、不退缩，迎难而上，顽强拼搏，紧紧围
3、绕全年目标任务，充分发扬“团结、拼搏、务实、高效”的企业精神，秉承“更严更细更科学”的管理工作理念，群策群力，团结协作，在生产、经营、管理、精神文明建设等方面都取得了突出成绩，较好的完成了年初确定的各项工作任务。为总结经验、促进工作，决定开展20_年度总结工作。现将具体事宜通知如下：一、20_年度工作总结的重点内容（一）本年度的主要工作成绩，要量化分析；（二）在本年度工作实践中形成的主要经验；（三）在本年度工作中存在的问题和不足；（四）在“振兴杯”劳动竞赛活动中主要做法及涌现出来的先进典型及先进事迹。二、时间安排及要求（一）总结工作的过程是总结经验、发现问题、提高认识、理清思路，改进创新的过程，总结工作也是公司年底的一项重要工作，各单位要高度重视，抓好落实，并以此推动各项工作的全面完成。（二）每位员工、每个班组、工段（科室）都要全面地回顾和总结20_年度的基本工作情况，在此基础上，本单位再综合总结本部门的工作情况。各单位务于20_年_月_日下午5：以前将总结材料书面报送办公室，同时提报电子版。（电子邮箱地址：）（三）工作总结要切合实际，实事求是，成绩讲够，问题讲透，内容条理清晰，切忌空话、套话。特此通知20_办公室年_月_日 第2页 共 2页
